Führung kompakt

Wirkungsvolle Mitarbeiterführung auf den Punkt gebracht


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Dr. Matthias Hettl
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Experte Dr. Matthias Hettl
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Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute sehr hoch und werden nur noch komplexer. Stellen Sie sich da nicht auch die Frage, wie Ihnen gute Führung überhaupt gelingen kann?

In diesem Seminar lernen Sie alle wesentlichen Führungsinstrumente kennen und anzuwenden, um mehr Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle zu erlangen.

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, Ihre eigene Persönlichkeit und die Ihrer Mitarbeiter besser einzuschätzen.
  • Erfahren Sie, wie Sie zukünftig souveräner auf schwierige Führungssituationen reagieren.
  • Optimieren Sie dank der Tipps Ihres Seminarleiters Ihre Gesprächsführung in Mitarbeitergesprächen.
  • Machen Sie sich mit Ansätzen agiler Führung vertraut, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen auf jeden Fall meistern zu können.
  • Informieren Sie sich, wie Sie Ihre Führungsqualität aus der Ferne verbessern, wenn Ihr Team dezentral arbeiten muss.

Inhalte

  • Effektive Führungskommunikation:
    Wie Sie jeden Mitarbeiter richtig ansprechen
  • Konstruktive Mitarbeitergespräche:
    Wie Sie Ihre Gesprächsführung optimieren
  • Teambildung und Teamführung:
    Wie Sie Ihr Team aktiv mit entwickeln
  • Zeit- und Selbstmanagement:
    Wie Sie Prioritäten setzen und Zeitfresser eliminieren
  • Der richtige Führungsstil:
    Wie Sie situativ und typgerecht führen
  • Führung der jungen Generation:
    Wie das Zusammenspiel der Generationen gelingt
  • Führen aus der Ferne:
    Wie Ihnen der Spagat zwischen Präsenz und Distanz gelingt

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche und Hierarchieebenen sowie an Mitglieder der Geschäftsführung, die kompakt in drei Tagen alle wesentlichen Führungsinstrumente kennenlernen möchten und ihre Führungskompetenz ausbauen wollen.

Top-Experte

Experte Dr. Matthias Hettl

Dr. Matthias Hettl

Geschäftsführer | Hettl Consult

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Programm

TAG 1

So finden Sie Ihren Führungsstil und die richtige Führungskommunikation

  • Steigende Herausforderungen als Führungskraft
  • Wirksame Führungskommunikation
  • Smarte Ziele als Fundament für wirksame Führung
  • Situatives und typgerechtes Führen

Leadership-Check:

Sie erhalten Antworten auf die Frage „Wie wirksam führe ich?“ sowie wertvolle Tipps und Anregungen für Ihren Führungsalltag.

TAG 2

So fördern Sie die Teamentwicklung und führen Mitarbeitergespräche

  • Mitarbeitergespräche als Basis
  • Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
  • Lösung von Verhaltensproblemen
  • Souveräner Umgang mit Leistungsproblemen
  • Teamentwicklung und Teambildung
  • Teamphasen und Teamführung

Checklisten:

  • Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
  • Analyse von Verhaltensproblemen
  • Erkennen von Leistungsproblemen

TAG 3

So gelingt Ihnen der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten

  • Vom Zeitmanagement zum Selbstmanagement
  • Zeitfresser im Griff
  • Führen auf Distanz
  • Erkennen von Mitarbeitertypen
  • Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten

Feedback:

Sie erhalten von Ihrem Seminarleiter ein individuelles Feedback zu Ihrem Persönlichkeitstyp, um Ihr Verhalten reflektieren und Mitarbeiter besser verstehen zu können.

Teilnehmerstimme

Ich habe in kurzer Zeit viel Input bekommen, Dinge über meine Persönlichkeit und auch über meinen Führungsstil erfahren. Verbesserungspotenzial eindeutig erkannt und viele Hilfsmittel zur Verbesserung erhalten.


M. Schroeders, Saurer Technologies GmbH & Co. KG Twisting Solutions

Leadership ACADEMY – das digitale Lernangebot

Gute Führung verbessert die Arbeitswelt! Deshalb haben wir mit der Leadership ACADEMY eine digitale Lernplattform speziell für Führungskräfte ins Leben gerufen. Starten Sie jetzt den digitalen Booster für Ihre Leadership Skills und profitieren Sie vom konzentrierten Fachwissen anerkannter Führungsexperten. So werden Sie zu dem Leader, den Ihr Team braucht!

Gratis-Download:

Checkliste für Ihren Führungsalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 9 Seiten erfahren Sie, wie Sie sich souverän positionieren, Akzeptanz bei Ihrem Team gewinnen und Ihre gemeinsamen Ziele auch wirklich erreichen.

Um die Checkliste für Ihren Führungsalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

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