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Führung kompakt

Seminar

Schritt für Schritt zu mehr Führungskompetenz


Nächste Termine
  • 18. - 20.11.2020 (Frankfurt/M.)
  • 07. - 09.12.2020 (Köln)
Top Experte
Dr. Matthias Hettl
4,8
(283 Bewertungen)

Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute sehr hoch und werden nur noch komplexer. Stellen Sie sich da nicht auch die Frage, wie Ihnen gute Führung überhaupt gelingen kann?

In diesem Seminar lernen Sie alle wesentlichen Führungsinstrumente kennen und anzuwenden, um mehr Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle zu erlangen.

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie, Ihre eigene Persönlichkeit und die Ihrer Mitarbeiter besser einzuschätzen.
  • Erfahren Sie, wie Sie zukünftig souveräner auf schwierige Führungssituationen reagieren.
  • Optimieren Sie dank der Tipps Ihres Seminarleiters Ihre Gesprächsführung in Mitarbeitergesprächen.
  • Machen Sie sich mit Ansätzen agiler Führung vertraut, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen auf jeden Fall meistern zu können.
  • Informieren Sie sich, wie Sie Ihre Führungsqualität aus der Ferne verbessern, wenn Ihr Team dezentral arbeiten muss.

Inhalte

  • Effektive Führungskommunikation:
    Wie Sie jeden Mitarbeiter richtig ansprechen
  • Konstruktive Mitarbeitergespräche:
    Wie Sie Ihre Gesprächsführung optimieren
  • Teambildung und Teamführung:
    Wie Sie Ihr Team aktiv mit entwickeln
  • Zeit- und Selbstmanagement:
    Wie Sie Prioritäten setzen und Zeitfresser eliminieren
  • Der richtige Führungsstil:
    Wie Sie situativ und typgerecht führen
  • Herausforderung Führung 4.0:
    Wie agile Führung mit VUCA-Kompetenz funktioniert
  • Führen aus der Ferne:
    Wie Ihnen der Spagat zwischen Präsenz und Distanz gelingt

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche und Hierarchieebenen sowie an Mitglieder der Geschäftsführung, die kompakt in drei Tagen alle wesentlichen Führungsinstrumente kennenlernen möchten und ihre Führungskompetenz ausbauen wollen.

Ihr Top-Trainer

Dr. Matthias Hettl

Geschäftsführer | Hettl Consult

Zum Profil

Programm

TAG 1

So finden Sie Ihren Führungsstil und die richtige Führungskommunikation

  • Steigende Herausforderungen als Führungskraft
  • Wirksame Führungskommunikation
  • Smarte Ziele als Fundament für wirksame Führung
  • Situatives und typgerechtes Führen

Leadership-Check:

Sie erhalten Antworten auf die Frage „Wie wirksam führe ich?“ sowie wertvolle Tipps und Anregungen für Ihren Führungsalltag.

TAG 2

So fördern Sie die Teamentwicklung und führen Mitarbeitergespräche

  • Mitarbeitergespräche als Basis
  • Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen
  • Lösung von Verhaltensproblemen
  • Souveräner Umgang mit Leistungsproblemen
  • Teamentwicklung und Teambildung
  • Teamphasen und Teamführung

Checklisten:

  • Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
  • Analyse von Verhaltensproblemen
  • Erkennen von Leistungsproblemen

TAG 3

So gelingt Ihnen der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten

  • Vom Zeitmanagement zum Selbstmanagement
  • Zeitfresser im Griff
  • Führen auf Distanz
  • Erkennen von Mitarbeitertypen
  • Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten

Feedback:

Sie erhalten von Ihrem Seminarleiter ein individuelles Feedback zu Ihrem Persönlichkeitstyp, um Ihr Verhalten reflektieren und Mitarbeiter besser verstehen zu können.

Teilnehmerstimmen

Ich habe in kurzer Zeit viel Input bekommen, Dinge über meine Persönlichkeit und auch über meinen Führungsstil erfahren. Verbesserungspotenzial eindeutig erkannt und viele Hilfsmittel zur Verbesserung erhalten.


M. Schroeders, Saurer Technologies GmbH & Co. KG Twisting Solutions

Sehr gelungene Veranstaltung. Viele Tools für die Umsetzung bekommen. Pläne zur Umsetzung sind bereits während der Veranstaltung entstanden.


M. Rodemer, Fahrrad-XXL.de GmbH & Co. KG

Ein "Muss" für alle Führungskräfte! SUPER.


Dr. O. Dyck, Fraport AG

TIME TO BE THE BEST: Seminarprogramm Soft Skills 2020

Holen Sie sich neue Impulse für Ihren Alltag! Wir geben in diesem Seminarprogramm gemeinsam mit unseren angesehenen Experten praktische Tipps und passende Seminarempfehlungen, mit denen Sie Ihre größten Herausforderungen im Daily Business erfolgreich meistern.

Veranstaltungsorte

Le Meridien Frankfurt

Wiesenhüttenplatz 28-38
60329 Frankfurt/M.
Deutschland

Telefon: +49 (0)69 26970

Hotel im Wasserturm Köln

Kaygasse 2
50676 Köln
Deutschland

Telefon: +49 (0)221 2008 0
E-Mail: info@hotel-im-wasserturm.de

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