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Führungswissen für die professionelle Assistenz

Seminar mit Live-Stream

Überzeugen, motivieren und delegieren im Auftrag Ihres Chefs


Nächste Termine
  • 11. - 12.11.2021 (ortsunabhängig)
  • 26. - 27.01.2022 (Frankfurt/M.)
  • 17. - 18.03.2022 (München)
  • 19. - 20.05.2022 (Köln)
Top-Expertin
Dr. Kristina van Dawen
4,9
(178 Bewertungen)

Als Assistenz sind Sie nicht selten die erste Anlaufstelle für Kollegen, Kunden und Mitarbeiter und müssen Ihren Chef auch in seiner Abwesenheit souverän vertreten. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihren Chef im Daily Business unterstützen, entlasten und damit selbst nicht überfordert sind. 

Ihr Nutzen

  • Eignen Sie sich die wichtigsten Führungsfähigkeiten an, um Ihren Chef wirkungsvoll zu unterstützen.
  • Lernen Sie, Ihren Vorgesetzten in seiner Abwesenheit souverän zu vertreten und dabei nicht zu verzweifeln.
  • Stärken Sie Ihre Position im Chef-Vorzimmer und machen Sie sich zum kompetenten Ansprechpartner für Kollegen, Kunden und Mitarbeiter.
  • Verbessern Sie Ihre Fingerfertigkeiten in der Gesprächsführung, um auch schwierige Situationen zu meistern und Konflikte zu managen.

Inhalte

  • Wichtiges Führungswissen:
    Souverän den Chef vertreten und kommunizieren
  • Klare Arbeitsbeziehungen:
    Respektierte Ansprechpartnerin werden
  • Schwierige Mittlerrolle:
    Verschiedene Interessen unter einen Hut bringen
  • Erfolgreiche Aufgabenkoordination:
    Kontinuierliche Leistung und Ergebnisse einfordern
  • Neuer Chef:
    Selbstmanagement für Veränderungssituationen stärken
  • Souveränes Konfliktmanagement:
    Schwierige Gesprächspartner zum Konsens bewegen

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Assistenten/innen und Sekretäre/innen der Geschäftsleitung sowie im leitenden Management, zu deren Aufgaben es gehört, ihren Vorgesetzten in Führungsaufgaben zu unterstützen und zu entlasten. Außerdem richten wir uns an Mitarbeiter/innen und Sachbearbeiter/innen mit Personalaufgaben im Unternehmen.

Top-Expertin

Dr. Kristina van Dawen

Associate Partner | grow.up. Managementberatung GmbH

Zum Profil

Programm

TAG 1

So kommunizieren Sie effektiv auf allen Ebenen

  • Was Sie über Führung wissen müssen 
  • Wie Ihre Rolle als Führungsassistenz aussieht 
  • Wie Sie mit unterschiedlichen Gesprächspartnern umgehen
  • Wie Sie sich auf Gespräche vorbereiten
  • Wie Sie auch schwierige Gespräche führen 

Praktische Übung:

Sie wenden das vermittelte Wissen direkt an, indem Sie eine konkrete Gesprächssituation mit Hilfe von praktischen Checklisten vorbereiten und anschließend in einem Rollenspiel ausprobieren. 

TAG 2

So delegieren und motivieren Sie im Auftrag Ihres Chefs

  • Wie Sie für Ihren Chef Ergebnisse sicherstellen
  • Wie Sie Absprachen und Sachverhalte klären
  • Wie Sie Konflikte erkennen und damit umgehen
  • Wie Sie Ihr eigenes Verhalten verbessern
  • Wie Sie Ihren langfristigen Erfolg sichern

Praktische Übung:

Sie reflektieren Ihr eigenes Konfliktverhalten und erhalten individuelle Tipps und Anregungen, wie Sie noch souveräner und lösungsorientierter mit Konflikten umgehen. 

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zur Management-Assistentin

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie den ersten Baustein unserer Zertifizierung absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren zur Management-Assistentin zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierung können Sie richtig sparen!

Teilnehmerstimmen

Ein gelungenes, leicht verständliches Seminar. Die Inhalte waren ausgewogen und prägnant. Die Themenblöcke waren kurzweilig.


S. Berthold, TaylorWessing Deutschland Partnerschaftsgesellschaft mbH

Sehr gut strukturiert und effektiv aufgebaut, abwechslungsreich und sehr hilfreich und informativ.


A. Hinrichs, HR4YOU AG

Frau van Dawen hat die zur Verfügung stehende Zeit inhaltlich sinnvoll genutzt und auch herausfordernde Themen verständlich vermittelt. Es hat Spaß gemacht, sich mit ihr auszutauschen. Ich habe viel durch ihr Seminar gelernt.


N. Chojnacki, GPI Consulting GmbH

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz

Finden Sie jetzt genau die Weiterbildung, die Sie in Ihrem Führungsalltag wirklich weiterbringt.
Lernen Sie vor Ort in kleinen Gruppen oder bequem online. Sie haben die Wahl!

Veranstaltungsorte

Online Seminar

Live im Internet
0 ortsunabhängig
Deutschland

Mövenpick Hotel Frankfurt City

Den Haager Straße 5
60327 Frankfurt/M.
Deutschland

Telefon: +49 (0)69 788 075 0

Le Meridien München

Bayerstraße 41
80335 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 24220

Hotel Mondial am Dom Cologne

Kurt-Hackenberg-Platz 1
50667 Köln
Deutschland

Telefon: +49 (0)221 20630
E-Mail: h1306@accor.com

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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