Crashkurs Lean-Tools

05.05.2023 Martina Eckermann

Brownfield-Werke prägen die Industrielandschaft in Deutschland. Ingo Hild, Werks- und Betriebsleiter bei ams OSRAM im Werk Schwabmünchen, verrät im Video-Talk mit Lean-Experte Ralph Winkler, wie sich das Brownfield-Werk erfolgreich transformieren will.

07.07.2022

Yvonne Therese Mertens, CEO und Co-Founder von ONIQ, stellt Ihnen in diesem Beitrag die drei Schritte eines effektiven und präzisen Wertstrommanagements vor – Ihre Basis für erfolgreiches Lean Manufacturing.

19.04.2022 Martina Eckermann

Sie wünschen sich Unterstützung beim Verständnis und der Anwendung von Lean-Tools? Kein Problem! Wir fassen die wichtigsten für Sie zusammen und zeigen, was Sie beim Einsatz in der Praxis beachten sollten.

24.03.2022

Kanban ist keine neue Methode und doch hält sie vermehrt Einzug in Industriebetrieben. Woher kommt dieser Trend? Patrick Scheller zeigt, wie Kanban bei der Optimierung interner Abläufe helfen und zur effektiven Teamsteuerung beitragen kann.

17.05.2016 Martina Eckermann

Unternehmen müssen auf Kundenwünsche und Nachfrageschwankungen reagieren, das erhöht den Druck auf die Produktion. Viele Betriebe haben deshalb die Umstellung auf eine Fließfertigung in U-Zellen für sich entdeckt – vielleicht auch ein Ansatz für Ihre schlanke Produktion?

19.04.2021

Wie kann die vielversprechende Lean-Methode im Unternehmen etabliert werden? Welche Schritte sind in der Praxis erfolgsrelevant? Marvin Lakomek schildert in diesem Beitrag, wie die Umsetzung des Hoshin Kanri Forest bei der Matthews International GmbH gelang und welche Erfolge bereits verbucht werden konnten.

04.05.2020

Aus den Methoden Lean und Six Sigma lassen sich viele Synergien ziehen, wenn man es richtig anstellt und das nötige Durchhaltevermögen beweist. Lassen Sie sich von Christian Roppel aus seiner Erfahrung berichten, wie die Umsetzung und Anwendung beider Methoden in der Praxis gelingt.

16.04.2020

Für Hans-Jörg Eyl sind effiziente Abläufe in seiner Funktion als Lean Koordinator eine Herzensangelegenheit. Er verrät uns im Interview, wie sich die Instandhaltung künftig verändern wird und welche Rolle Agilität dabei spielt. Erfahren Sie außerdem, welche Voraussetzungen dafür nötig sind.

11.01.2016

Unsere Experten Dr. Mario Buchinger und Leo Jobst klären auf, warum nach Beginn der Lean Management Aktivitäten oft eine Ernüchterung folgt und wie es gelingt, durch das Leben der Kultur auf den Erfolgsweg zu kommen.

22.02.2016 Claudia Blum

Kanban ist eine Methode, mit der sich im Rahmen von Lean Management Effizienzsteigerungen erzielen lassen. Wir vermitteln in diesem Artikel, was sich dahinter verbirgt, und wie es in der Wissensarbeit zum Einsatz kommt.

29.02.2016 Claudia Blum

Heijunka ist eines der vier Grundprinzipien, das die Basis für das "Just-in-time"-Prinzip von Toyota darstellt. Wie die Lean-Methode zur Produktionsglättung beiträgt und wie sie praktisch umgesetzt wird, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag.

09.02.2022 Martina Eckermann

Die 6S-Methode zur Prozessoptimierung ist eine gute Maßnahme, um Lean im Unternehmen zu etablieren. Erfahren Sie, welche Schritte dazu gehören und was es zu beachten gibt, damit daraus langfristige Lean-Erfolge entstehen können.

29.03.2016 Claudia Blum

Der Just-in-time-Prozess im Rahmen des Toyota Produktionsprozesses basiert auf vier Lean-Grundprinzipien: Heijunka, Kanban, Verschwendung und Taktzeit. Lernen Sie jetzt mehr über diese Prinzipien und insbesondere über die Berechnung der Taktzeit.

20.10.2021 Claudia Blum

Über die Philosophie von Lean Management wird viel geredet und geschrieben. Doch oft reichen wenige Worte, um die Denkweisen auf den Punkt zu bringen. Finden Sie hier wichtige Zitate zum Thema, die Ihnen das Leben mit den Lean-Prinzipien erleichtern.

09.05.2016 Claudia Blum

Literatur zur Produktionstheorie gibt es wie Sand am Meer. Dennoch gibt es ein paar Bücher, die herausragen. Außerdem hält das Portfolio auch einen Newcomer bereit, den wir Ihnen heute kurz vorstellen möchten.

23.05.2016 Claudia Blum

In der Qualitätssicherung greift man auf eine simple Methode zurück, die versucht, Problemen tatsächlich auf den Grund zu gehen: Die 5 Why-Methode. Das System ist leicht erklärt, aber es steckt viel dahinter, die Ergebnisse können äußerst gewinnbringend sein, auch im Alltag.

27.06.2016 Claudia Blum

Schaffen Sie mit Hilfe von Wertstromdesign und Wertstromanalyse einen unverklärten Blick auf Ihre Prozesse. Unsere Experten erklären außerdem, wie Sie der digitalen Fabrik näherkommen und Sie in administrativen Bereichen Verschwendung erkennen und reduzieren.

28.07.2016 Claudia Blum

Der Hancho ist eine Schlüsselfigur im Rahmen der Lean-Organisation. Er hat spezielle Aufgaben und ihm obliegt viel Verantwortung. Lesen Sie heute, wie Sie den richtigen Mitarbeiter dafür finden, welche Tätigkeiten der Hancho hat und wie Sie ihn darauf richtig vorbereiten.

02.02.2016 Claudia Blum

Prozessverbesserung bedeutet im Lean Management unter anderem die Eliminierung von „Mudas“, der Verschwendung. Diese findet man überall: Im Produktentstehungsprozess, in der laufenden Produktion und auch in administrativen Bereichen.

12.06.2019 Claudia Blum

Lean Management kennt viele Methoden, einige davon wie PDCA und 5S kennen Sie bestimmt. Aber haben Sie schon von dem A3 Report gehört? Im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserungsarbeit kann diese Methode Sie bei der systematischen Problemlösung ideal unterstützen.

02.02.2022 Claudia Blum

Lean Management ist heute ein wirksames Erfolgskonzept für jedes Unternehmen. Lesen Sie, woher Lean Management kommt, auf welchen Prinzipien es basiert und welche Vorteile es auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung verspricht.