KATA Kurs

Seminar

Führen und Coachen im Lean-Prozess LIVE im Werk


Nächste Termine
  • 22. - 24.06.2022 (Leipzig)
  • 21. - 23.09.2022 (Garching)
  • 09. - 11.11.2022 (Sinntal-Sterbfritz)
Top-Experte
Gerardo Aulinger
4,6
(395 Bewertungen)

Exklusive Werksbesichtigung

Learning by Doing: Schauen Sie sich LIVE im Werk praktische Tipps führender Lean-Experten ab, damit Sie langfristig konkurrenzfähig bleiben. Sie haben die Wahl zwischen diesen 3 Werken:

Kreativität, Eigeninitiative und Experimentierfreudigkeit sind wichtige Voraussetzungen, damit Unternehmen langfristig im Wettbewerb bestehen können. Dafür müssen Sie sich allerdings von gängigen Management-Praktiken verabschieden und Berechenbarkeit durch Innovation und kontinuierliche Verbesserung ersetzen – und das gelingt mit den durch Toyota geprägten Verbesserungs- und Coaching-Routinen, den sogenannten KATAs. 

In diesem Seminar trainieren Sie LIVE im Werk, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit KATAs weiterentwickeln und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern. 

Ihr Nutzen

  • Verstehen Sie Ihre neue Rolle als Befähiger und Motivierer in einer innovativen Lernkultur. 
  • Erkennen Sie, wie Sie mit Hilfe der Verbesserungs- und Coaching-KATAs langfristig eine lernende Organisation etablieren. 
  • Üben und experimentieren Sie mit den Möglichkeiten dieser täglichen Routinen LIVE im Werk. 
  • Lernen Sie, Ihre Prozesse und Arbeitsweisen kontinuierlich zu verbessern und mit PDCA auf konkrete Zielzustände hinzuarbeiten. 
  • Erfahren Sie, wie Sie eine Coaching-Routine entwickeln und versteckte Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter entfalten. 

Inhalte

  • Welcher Managementansatz macht den Weltmarktführer so erfolgreich? 
  • Wie sollten Sie Verbesserung führen, um dadurch Ihre Organisation zu entwickeln? 
  • Welche Coaching-Routinen helfen Ihnen, wissenschaftliche Verhaltensmuster zu entwickeln? 
  • Wie können Sie Toyotas tägliche Verbesserungskultur auf Ihre Organisation übertragen? 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die sich mit den Themen Führung, Management, Unternehmens- und Personalentwicklung beschäftigen. Insbesondere sprechen wir Unternehmensentscheider wie Vorstände, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte sowie weitere Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Branchen an, die mit Hilfe der neuesten Erkenntnisse aus der Toyota-Forschung langfristig erfolgreich sein wollen.

Top-Experte

Gerardo Aulinger

Kata Coach und Botschafter | Verbesserungskata.de

Top-Trainer für modernen Führungsmethoden, Verbesserungs- und Coaching-KATA

Zum Profil

Programm

TAG 1

So verbessern Sie Ihre Mitarbeiterführung und sichern die Wettbewerbsfähigkeit

  • Konkurrenzfähigkeit für Organisationen 
  • Das klassisches Management-Modell vs. Toyota 
  • Lernroutinen für gezieltes Handeln 
  • Die Verbesserungs- und Coaching-KATA 
  • Nutzen und Entfalten menschlicher Fähigkeiten 
  • Sofortiger Start im eigenen Unternehmen 

Theorie vor Praxis:

Sie machen sich am ersten Seminartag mit dem veränderten Rollenverständnis der Führung in lernenden Organisationen vertraut und erfahren, wie Sie dieses System bei sich etablieren. 

TAG 2 UND TAG 3

So wenden Sie die KATAs erfolgreich in der Praxis an

  • Verständnis von IST-Zuständen 
  • Herleitung von herausfordernden, lösungsfreien Ziel-Zuständen 
  • Durchführung und Reflektion von PDCA-Zyklen 
  • Begleitung des Mentees mit der Coaching-KATA 

LIVE im Werk:

Sie üben und experimentieren mit den KATAs an realen Prozessen LIVE im Werk. Bei den Lean-Spezialisten lernen Sie, die Möglichkeiten der Routinen zu erkennen und zu beherrschen. 

Gratis-Buch:

Sie erhalten als Teilnehmer gratis das Buch „KATA Managementkultur” von Gerardo Aulinger. 

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Certified Lean Manager

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Lean Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Teilnehmerstimmen

Top-Seminar, das höchst empfehlenswert ist. Perfekt konstruiert mit Theorie, Praxis-Übungen und Weitergabe von Erfahrungen. Viel Wissen komprimiert und verständlich zugleich.


Dipl.Ing. J. Langenberger, JL International Projekt Management & Beratung

Zielführend, kreativ, herausfordernd und motivierend.


R. Zöller, Fritz Kübler GmbH

Super gut! Sehr viel gelernt!


T. Patzner, Leiter Fertigung, ASM Assembly Systems GmbH

Rückblick: Production Systems 2019

Auf der Leitveranstaltung für Lean Management diskutierten Referenten, Praxisexperten und Teilnehmer, wie digitale Technologien und Künstliche Intelligenz die Produktion von morgen verändern. Holen Sie sich in diesem Veranstaltungsrückblick die passenden Impulse für Ihre Produktion. 

Veranstaltungsorte

BMW Group Werk Leipzig

BMW Allee 1
4349 Leipzig
Deutschland

Voith Turbo Antriebstechnik GmbH & Co. KG

Schleißheimer Straße 101
85748 Garching
Deutschland

Plastic Omnium Automotive Exteriors GmbH

Icasstraße 7
36391 Sinntal-Sterbfritz
Deutschland

Gratis-Download:

Whitepaper „Lean-Tools“

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Auf 33 Seiten erfahren Sie, wie Sie die bewährten Lean-Methoden richtig anwenden, um Ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern.

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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