KATA Kurs

Führen und Coachen im Lean-Prozess LIVE im Werk


Nächste Termine
  • 09. - 11.11.2022 (Sinntal-Sterbfritz)
  • 22. - 24.03.2023 (Crailsheim)
  • 28. - 30.06.2023 (Neutraubling)
  • 13. - 15.09.2023 (Leipzig)
  • 06. - 08.12.2023 (Karlsruhe)
Lean Experte
Gerardo Aulinger
4,7
(602 Teilnehmer)

Weitere Termine? Informieren Sie sich über unseren Chat oder das Kontaktformular.

Exklusive Werksbesichtigung

Learning by Doing: Schauen Sie sich LIVE im Werk praktische Tipps führender Lean-Experten ab, damit Sie langfristig konkurrenzfähig bleiben. Sie haben die Wahl zwischen diesen 5 Werken:

Kreativität, Eigeninitiative und Experimentierfreudigkeit sind wichtige Voraussetzungen, damit Unternehmen langfristig im Wettbewerb bestehen können. Dafür müssen Sie sich allerdings von gängigen Management-Praktiken verabschieden und Berechenbarkeit durch Innovation und kontinuierliche Verbesserung ersetzen – und das gelingt mit den durch Toyota geprägten Verbesserungs- und Coaching-Routinen, den sogenannten KATAs. 

In diesem Seminar trainieren Sie LIVE im Werk, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit KATAs weiterentwickeln und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern. 

Ihr Nutzen

  • Verstehen Sie Ihre neue Rolle als Befähiger und Motivierer in einer innovativen Lernkultur. 
  • Erkennen Sie, wie Sie mit Hilfe der Verbesserungs- und Coaching-KATAs langfristig eine lernende Organisation etablieren. 
  • Üben und experimentieren Sie mit den Möglichkeiten dieser täglichen Routinen LIVE im Werk. 
  • Lernen Sie, Ihre Prozesse und Arbeitsweisen kontinuierlich zu verbessern und mit PDCA auf konkrete Zielzustände hinzuarbeiten. 
  • Erfahren Sie, wie Sie eine Coaching-Routine entwickeln und versteckte Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter entfalten. 

Inhalte

  • Welcher Managementansatz macht den Weltmarktführer so erfolgreich? 
  • Wie sollten Sie Verbesserung führen, um dadurch Ihre Organisation zu entwickeln? 
  • Welche Coaching-Routinen helfen Ihnen, wissenschaftliche Verhaltensmuster zu entwickeln? 
  • Wie können Sie Toyotas tägliche Verbesserungskultur auf Ihre Organisation übertragen? 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die sich mit den Themen Führung, Management, Unternehmens- und Personalentwicklung beschäftigen. Insbesondere sprechen wir Unternehmensentscheider wie Vorstände, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte sowie weitere Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Branchen an, die mit Hilfe der neuesten Erkenntnisse aus der Toyota-Forschung langfristig erfolgreich sein wollen.

Lean Experte

Gerardo Aulinger

Managementtrainer, Kata Coach, Seminarleiter, Buchautor und Unternehmensberater | Verbesserungskata.de

Top-Trainer für modernen Führungsmethoden, Verbesserungs- und Coaching-KATA

Zum Profil

Programm

TAG 1

So verbessern Sie Ihre Mitarbeiterführung und sichern die Wettbewerbsfähigkeit

  • Konkurrenzfähigkeit für Organisationen 
  • Das klassisches Management-Modell vs. Toyota 
  • Lernroutinen für gezieltes Handeln 
  • Die Verbesserungs- und Coaching-KATA 
  • Nutzen und Entfalten menschlicher Fähigkeiten 
  • Sofortiger Start im eigenen Unternehmen 

Theorie vor Praxis:

Sie machen sich am ersten Seminartag mit dem veränderten Rollenverständnis der Führung in lernenden Organisationen vertraut und erfahren, wie Sie dieses System bei sich etablieren. 

TAG 2 UND TAG 3

So wenden Sie die KATAs erfolgreich in der Praxis an

  • Verständnis von IST-Zuständen 
  • Herleitung von herausfordernden, lösungsfreien Ziel-Zuständen 
  • Durchführung und Reflektion von PDCA-Zyklen 
  • Begleitung des Mentees mit der Coaching-KATA 

LIVE im Werk:

Sie üben und experimentieren mit den KATAs an realen Prozessen LIVE im Werk. Bei den Lean-Spezialisten lernen Sie, die Möglichkeiten der Routinen zu erkennen und zu beherrschen. 

Gratis-Buch:

Sie erhalten als Teilnehmer gratis das Buch „KATA Managementkultur” von Gerardo Aulinger. 

Teilprüfung zum Certified Lean Manager

Am Ende des 2. Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice-Fragen teilnehmen – entweder zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Certified Lean Manager“. 

Teilnehmerstimmen

Top-Seminar, das höchst empfehlenswert ist. Perfekt konstruiert mit Theorie, Praxis-Übungen und Weitergabe von Erfahrungen. Viel Wissen komprimiert und verständlich zugleich.


Dipl.Ing. J. Langenberger, JL International Projekt Management & Beratung

Zielführend, kreativ, herausfordernd und motivierend.


R. Zöller, Fritz Kübler GmbH

Super gut! Sehr viel gelernt!


T. Patzner, Leiter Fertigung, ASM Assembly Systems GmbH

Gratis-Download:

Lean-Lexikon

Laden Sie sich jetzt Ihr Lean-Lexikon herunter!

Erleichtern Sie sich den Umgang mit Lean-Prinzipien, -Tools & Methoden.

Auf über 60 Seiten erklären wir Ihnen die wichtigsten Lean-Management-Begriffe kurz und kompakt, aber vor allem leicht verständlich!

Um das Lean-Lexikon zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

PC Produktion Lean-Lexikon
captcha

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2022