Welche Schlüsselkompetenzen brauchen Sie für die digitale Transformation?
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Diana Brandl ist nicht nur Woman of the Week der Global Digital Women und Nominierte für den Digital Female Leader Award, sondern auch Ihre authentische Ansprechpartnerin, wenn es um modernes Office Management geht.
Agilität, Kreativität und emotionale Intelligenz gehören zum neuen Portfolio der modernen Assistenz und heben sie damit weit über jede künstliche Intelligenz. Denn der Faktor Mensch, eine gehörige Portion an Erfahrung, Ethik, Werte und vor allem Empathie schlagen jeden Algorithmus. Darüber hinaus gilt es, das Managerprofil der Zukunft zu identifizieren. Was wird künftig vom Management erledigt, wo helfen smarte Tools und welche Aufgaben können Sie sich als Assistenz erschließen?
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Assistenz Ihre Sichtbarkeit erhöhen und strategischer agieren, um Ihr Standing im Unternehmen zu festigen und Ihre Karrierechancen zu erhöhen.
Dieses Seminar richtet sich an Assistenten/innen, Sekretäre/innen aus der Chefetage, aus Fachabteilungen und aus Projektteams, welche die Veränderungen der digitalen Arbeitswelten besser und positionsbezogen kennenlernen und nutzen wollen.
Expertin für Digitalisierung im Office, Zertifizierte Hybrid Trainerin und Online-Meeting-Moderatorin
Zum ProfilTAG 1
Sie besprechen mit Ihrer Seminarleiterin und den anderen Teilnehmern, wie Sie die vermittelten Tipps und Tools in Ihrem Arbeitsalltag gewinnbringend einsetzen.
TAG 2
Auch am zweiten Seminartag diskutieren Sie in der Gruppe, wie Ihnen die vermittelten Techniken dabei helfen können, sich souverän im Office zu positionieren.
Diana Brandl hat das Seminar abwechslungsreich und innovativ gestaltet. Die Gruppengröße war super, somit konnte auf individuelle Fragestellungen eingegangen werden. Wertvolle Tools und Infos, die meine zukünftige Arbeit effizienter gestalten werden.
Entdecken Sie genau die Weiterbildung, mit der Sie Ihre persönlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen stärken. Lernen Sie vor Ort oder bequem online.
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