Führungstraining für Projektleiter

Seminar Führungskompetenz Projektmanagement Soft Skills

Projektteams erfolgreich führen auch ohne disziplinarische Macht

Nächste Termine
  • 12. - 14.09.2022 (Berlin)
  • 23. - 25.11.2022 (Köln)
Top-Experte
Thomas Hartmann
4,6
(890 Bewertungen)

Ihr Führungsexperte

Thomas Hartmann ist Trainer an verschiedenen Hochschulen und begleitet Führungskräfte als Coach in Veränderungsprozessen.

Profitieren Sie von zwei Tagen Führungstraining speziell für Projektleiter, um Ihr Projektteam schnell zu Höchstleistungen führen zu können.

Projektarbeit ist für Sie als Projektleiter häufig spannungsgeladen: Sie müssen die Projektmitarbeiter ohne formale Vorgesetztenfunktion führen und gleichzeitig die verschiedenen Interessen und Ressourcen ausbalancieren.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektteam auch ohne disziplinarische Macht zu Höchstleistungen führen.

Ihr Nutzen

  • Finden Sie heraus, welcher Führungsstil zu Ihnen passt, um ein Projektteam zu formen und zu Höchstleistungen zu führen.
  • Machen Sie sich mit den Regeln der Teamarbeit und Teamentwicklung vertraut, um als Projektleiter bestmöglich zu unterstützen und eine Kultur des Vertrauens zu schaffen.
  • Lernen Sie, in schwierigen Gesprächen die Oberhand zu behalten, indem Sie Konflikten nicht aus dem Weg gehen, sondern diese aktiv lösen.

Inhalte

  • Situationsabhängig, typgerecht und agil führen 
  • Teams zusammenstellen und entwickeln 
  • Eine vertrauensvolle Projektkultur etablieren 
  • Erfolgreich kommunizieren 
  • Strategien für schwierige Anlässe entwickeln 
  • Konfliktursachen, -arten und -ebenen erkennen 
  • Strategien zur Konfliktbearbeitung erarbeiten 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmanager, die zunehmend mit Führungsaufgaben betraut sind. Ebenfalls angesprochen sind Führungskräfte, die sich mit Besonderheit der Führung von Projektteams vertraut machen möchten.

Top-Experte

Thomas Hartmann

Senior Manager | Kienbaum Consultans International GmbH

Zum Profil

Programm

TAG 1

So führen Sie Ihr Projektteam zu Höchstleistungen

  • Führungsrollen in Projekten
  • Führung in Veränderungsprozessen
  • Typgerechte Führung
  • Typische Fehler in der Zusammenarbeit mit Auftraggebern
  • Missverständnisse und Spielregeln in der Kommunikation
  • Wichtige Elemente in Mitarbeitergesprächen

Praktische Übungen:

  • Sie analysieren Ihre Situation als Projektleiter
  • Sie nutzen Fragebögen zur Selbst- und Fremdeinschätzung
  • Sie eignen sich wichtige Skills für Ihre Kommunikation an
  • Sie führen Kollegen- und Mitarbeitergespräche mit individuellem videogestütztem Feedback

TAG 2

So gewährleisten Sie einen reibungslosen Projektalltag

  • Konfliktursachen im Projekt
  • Konfliktarten und -ebenen
  • Strategien zur Konfliktbewältigung
  • Stufen der Eskalation
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Gruppendynamik im Team

Praktische Übungen:

  • Sie trainieren in einem Rollenspiel, Konfliktsituationen gekonnt zu bewältigen
  • Sie üben die Teamentwicklung mit Hilfe von praxisnahen Beispielen.

Teilprüfung zum Professional Project Manager (PPM®)

Am Ende des 3. Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice und offenen Fragen teilnehmen – zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Professional Project Manager (PPM®)“. 

Teilnehmerstimmen

Sehr lehrreich. Viel an praktischen Beispielen belegt und eingeübt.

M. Hermanni, Paul Vahle GmbH & Co. KG

Interessante Inhalte. Sehr praxisbezogen; Rollenspiele. Inhalte helfen mir in der täglichen Projektarbeit weiter.

M. Jagenburg, Vaillant GmbH

Sinnvoll! Man lernt viel, wird für wichtige Themen sensibilisiert und wendet mit Fallbeispielen Erlerntes an.

M. Volk, H-TEC SYSTEMS GmbH
Leadership ACADEMY

Leadership ACADEMY – das digitale Lernangebot

Gute Führung verbessert die Arbeitswelt! Deshalb haben wir mit der Leadership ACADEMY eine digitale Lernplattform speziell für Führungskräfte ins Leben gerufen. Starten Sie jetzt den digitalen Booster für Ihre Leadership Skills und profitieren Sie vom konzentrierten Fachwissen anerkannter Führungsexperten. So werden Sie zu dem Leader, den Ihr Team braucht!

Veranstaltungsorte

AMANO Grand Central Berlin

Heidestrasse 62
10557 Berlin
Deutschland

Telefon: +49 30 400300-0
E-Mail: reservationsberlin@amanogroup.de

Zur Website

Dorint An der Messe Köln

Deutz-Mülheimer-Straße 22-24
50679 Köln
Deutschland

Telefon: +49 221 80190-111
E-Mail: reservierung.koeln-messe@dorint.com

Zur Website

Gratis-Download:

Führungstechniken für Projektleiter

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 19 Seiten erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektteam motivierend zum Erfolg führen.

Um das Whitepaper mit den praktischen Führungstechniken für souveräne Projektleiter zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können das Whitepaper auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

Diese Veranstaltungen könnten Sie auch interessieren

Seminar mit Online-Termin

Agile Führung

Nächste Termine ab
11.08.2022
Termine
1
Seminar

Durchsetzungstraining exklusiv für Frauen

4,8
Nächste Termine ab
20.09.2022
Termine
4
Seminar mit Online-Termin

Die Contact Center-Teamleitung

Nächste Termine ab
19.09.2022
Termine
2
 

Passende Artikel aus unserem Blog

Projektmanagement

Konflikte im Projektmanagement – was Projektleiter wissen und tun sollten

Es ist Ihre Aufgabe als Projektleiter, aufkommende Konflikte im Projektmanagement frühzeitig zu erkennen und schnellstmöglich zu lösen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie diese Herausforderung souverän meistern und das gegenseitige Verständnis aller Projektmitglieder fördern.

Weiterlesen
Führungskompetenz

Motivierend führen ohne Vorgesetzten-Funktion – braucht es immer teure Incentives?

Motivierend führen ohne monetäre Zuwendungen? Kann das funktionieren? Welche Möglichkeiten gibt es, ohne dafür tief in die Tasche greifen zu müssen? Wir geben in diesem Beitrag Tipps, wie Sie motivierend führen ohne Vorgesetzten-Funktion oder monetäre Incentives!

Weiterlesen
Projektmanagement

Effizientes Projektmanagement: 7 Tipps, um Zeitfresser zu beseitigen

Erfolgreiches Projektmanagement ist effizientes Projektmanagement. Klar, fiese Zeitfresser lauern überall. Doch diese gilt es gekonnt zu entlarven und zu beseitigen, um Projekte zum Erfolg führen zu können. Wir geben Ihnen sieben Tipps für ein effizientes Projektmanagement und eine zielorientierte Zusammenarbeit – zum sofortigen Zeitfresser-Eliminieren!

Weiterlesen
Projektmanagement

Sind Sie Moderator eines Projektmeetings? Das sind Ihre Aufgaben!

Mit der Rolle des Meeting-Moderators müssen Sie im Berufsalltag jederzeit rechnen. Doch was wird als Moderator von Ihnen erwartet? Welche Rolle spielen Sie vor, während und nach dem Meeting? Und wie überzeugen Sie mit einem zufriedenstellenden Ergebnis? Wir beantworten Ihnen die wichtigsten Fragen.

Weiterlesen
Projektmanagement

Zielführend moderieren: 10 Moderationstechniken für erfolgreiche Projektmeetings

Wenn Sie das erste Mal als Moderator auftreten, fällt es nicht leicht, das Meeting ins Rollen zu bringen und die Gedanken der Meeting-Teilnehmer auf das gemeinsame Ziel hin zu lenken. Wir stellen Ihnen passende Moderationstechniken vor, mit denen Sie ein strukturiertes Vorgehen und das faire Einbeziehen aller Beteiligten sicherstellen.

Weiterlesen
Projektmanagement

Selbstmanagement für Projektleiter – mit Ihrer persönlichen Balanced Scorecard

Die Zeit ist für Sie als Projektleiter meist knapp und stressig. Steuern Sie daher mit Ihrer persönlichen Balanced Scorecard Ihr Projekt ganz souverän und effizient – auch in stürmischen Phasen!

Weiterlesen
Projektmanagement

Diagnose Prokrastination: So bekämpfen Sie die Aufschieberitis!

Haben Sie sich schon auf Prokrastination untersuchen lassen? Ob Sie am Phänomen der Aufschieberitis leiden, warum das schnell zu einer chronischen Krankheit werden kann und was dagegen hilft, verraten wir in diesem Beitrag.

Weiterlesen

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2022