Wie Sie den Rollenwechsel meistern und in Ihrer neuen Führungsrolle sicher agieren
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Unsere Führungsexperten richten das Seminar flexibel nach Ihren Herausforderungen aus.
Nutzen Sie Ihre Chance! Stellen Sie alle Fragen, die Ihnen auf der Seele brennen und holen Sie sich Tipps, um den Rollenwechsel zu meistern.
Sehr praxisorientiert. Es wurde flexibel auf individuelle Fragen eingegangen.
Sie sind nicht mehr Kollege, sondern Führungskraft oder dieser Rollenwechsel steht kurz bevor? Es wartet eine spannendende Zeit mit vielen Herausforderungen auf Sie: Neue Führungsaufgaben, die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter oder auch Gegenwind und Widerstand.
In diesem Seminar bereiten Sie sich auf Ihre neue Führungsposition vor, machen sich mit den wichtigsten Aufgaben vertraut und lernen, wie Sie Ihre Rolle souverän meistern und so eine positive Führung einbringen.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, die ihre Führungsaufgabe neu übernommen haben und aus dem Kollegenkreis in diese Position befördert wurden. Darüber hinaus sind Nachwuchskräfte angesprochen, die sich auf ihre Führungsaufgabe vorbereiten möchten.
TAG 1
Im Laufe des ersten Seminartages wenden Sie das Gelernte direkt an und erstellen für sich eine Checkliste, was Sie zu Beginn klären sollten, wie Sie einzelne Mitarbeiter motivieren und welche Leistung Sie konkret von wem erwarten.
TAG 2
Auch am zweiten Seminartag trainieren Sie das vermittelte Wissen, indem Sie versuchen, Persönlichkeitstypen selbst zu erkennen, richtig zu motivieren und Konflikte gekonnt zu entschärfen.
Ich habe sehr viel dazugelernt und neue Ansätze für meinen Beruf mitgenommen.
Finden Sie jetzt genau die Weiterbildung, die Sie in Ihrem Führungsalltag wirklich weiterbringt.
Lernen Sie vor Ort in kleinen Gruppen oder bequem online. Sie haben die Wahl!
Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.
Auf 12 Seiten erfahren Sie, wie Sie in der Anfangszeit akzeptierte Entscheidungen treffen, Ihr Arbeitspensum gut organisieren und Ihr Team für die gemeinsamen Ziele motivieren.
Um die Checkliste für Ihren erfolgreichen Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800
