Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wie Sie den Rollenwechsel meistern und in Ihrer neuen Führungsrolle sicher agieren


Nächste Termine
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  • 05. - 06.09.2023 (Düsseldorf)
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  • 14. - 15.11.2023 (Frankfurt/M.)
  • 11. - 12.12.2023 (ortsunabhängig)
4,5
(961 Teilnehmer)

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Individuelle Tipps für Ihre persönliche Führungsaufgabe

Unsere Führungsexperten richten das Seminar flexibel nach Ihren Herausforderungen aus.

Nutzen Sie Ihre Chance! Stellen Sie alle Fragen, die Ihnen auf der Seele brennen und holen Sie sich Tipps, um den Rollenwechsel zu meistern.

Sehr praxisorientiert. Es wurde flexibel auf individuelle Fragen eingegangen.


N. Haas, MVV Trading GmbH

Sie sind nicht mehr Kollege, sondern Führungskraft oder dieser Rollenwechsel steht kurz bevor? Es wartet eine spannendende Zeit mit vielen Herausforderungen auf Sie: Neue Führungsaufgaben, die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter oder auch Gegenwind und Widerstand.

In diesem Seminar bereiten Sie sich auf Ihre neue Führungsposition vor, machen sich mit den wichtigsten Aufgaben vertraut und lernen, wie Sie Ihre Rolle souverän meistern.

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, wie Sie den Rollenwechsel zur Führungskraft souverän bewältigen und Ihre Position gegenüber Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten finden.
  • Lernen Sie, wie Sie unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen, die Reife Ihrer Mitarbeiter beurteilen und individuell führen.
  • Verstehen Sie die Delegation als Chance für sich und Ihre Mitarbeiter, um Verantwortung auch mal abzugeben und Ihr Team zu fördern.
  • Trainieren Sie, erfolgsversprechende Feedback- und Beurteilungsgespräche zu führen.
  • Erkennen Sie, wie Sie Konflikte im Team gekonnt entschärfen.

Inhalte

  • Der Rollenwechsel:
    Ihr Auftrag als neue Führungskraft
  • Die Führungsaufgabe:
    Von der Anweisung bis zum selbstgesteuerten Team
  • Die Motivation:
    Ein nachhaltig wirksamer Ansatz für den Alltag
  • Die Beurteilung:
    Neue Betrachtung ehemaliger Kollegen
  • Der Umgang mit Konflikten:
    Wahrnehmung, Entschärfung und Selbstschutz
  • Die Delegation:
    Vom Mitarbeiter zum verantwortlichen Mitdenker
  • Der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten:
    Potenziale und individuelle Stärken

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, die ihre Führungsaufgabe neu übernommen haben und aus dem Kollegenkreis in diese Position befördert wurden. Darüber hinaus sind Nachwuchskräfte angesprochen, die sich auf ihre Führungsaufgabe vorbereiten möchten.

Programm

TAG 1

So meistern Sie Ihren Rollenwechsel zur Führungskraft

  • Selbstverständnis und Positionierung als neue Führungskraft
  • Klärung des eigenen Führungsauftrags
  • Der richtige Rahmen für Motivation
  • Tipps und Wege zur individuellen Motivation
  • Führen und Fördern von Mitarbeitern
  • Mitarbeiterentwicklung hin zu Mitdenkern

Praktische Übungen:

Im Laufe des ersten Seminartages wenden Sie das Gelernte direkt an und erstellen für sich eine Checkliste, was Sie zu Beginn klären sollten, wie Sie einzelne Mitarbeiter motivieren und welche Leistung Sie konkret von wem erwarten.

TAG 2

So führen Sie Ihre Mitarbeiter souverän zum Erfolg

  • Unterschiedliche Persönlichkeiten und Führungsstile
  • Führungskommunikation
  • Feedbackgespräche
  • Beurteilung, Reviews und Zielgespräche
  • Konfliktmanagement

Praktische Übungen:

Auch am zweiten Seminartag trainieren Sie das vermittelte Wissen, indem Sie versuchen, Persönlichkeitstypen selbst zu erkennen, richtig zu motivieren und Konflikte gekonnt zu entschärfen.

Teilnehmerstimmen

Perfekte Teilnehmerzahl. Sehr persönlich. Gute praktische Beispiele. Gute Werkzeuge.


C. Bachhuber, Esterer WD GmbH

Ich habe sehr viel dazugelernt und neue Ansätze für meinen Beruf mitgenommen.


T. Günther, Roche Diagnostics GmbH

Hervorragende und kurzweilige Veranstaltung, die mir einen ganz neuen Blick auf mich selbst ermöglicht und viele Anregungen für die neue Aufgabe vermittelt hat.


H. Naumann, Die Haftpflichtkasse VVaG

Leadership ACADEMY – das digitale Lernangebot

Gute Führung verbessert die Arbeitswelt! Deshalb haben wir mit der Leadership ACADEMY eine digitale Lernplattform speziell für Führungskräfte ins Leben gerufen. Starten Sie jetzt den digitalen Booster für Ihre Leadership Skills und profitieren Sie vom konzentrierten Fachwissen anerkannter Führungsexperten. So werden Sie zu dem Leader, den Ihr Team braucht!

Gratis-Download:

Checkliste: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 12 Seiten erfahren Sie, wie Sie in der Anfangszeit akzeptierte Entscheidungen treffen, Ihr Arbeitspensum gut organisieren und Ihr Team für die gemeinsamen Ziele motivieren.

Um die Checkliste für Ihren erfolgreichen Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

PC Führungskompetenz Checkliste: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
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