Projekte sind die Herzstücke in dynamischen Unternehmen und flexiblen Organisationen. Doch trotz der großen Bedeutung in Expansionsinitiativen, M&A-Projekten, Digitalisierungs- & IT-Projekten, Strategievorhaben und Produktentwicklungen ist die Professionalität des Projektmanagements sehr unterschiedlich. Wie wir aus der Analyse von Projektfehlschlägen wissen, ist die soziale Kompetenz entscheidend für den Erfolg. Da jedoch Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung selten übereinstimmen, ist das Führen ohne ausreichende disziplinarische Macht der Regelfall – dies stellt eine enorme Herausforderung für den Projektleiter dar.
In dieser Zertifizierungsreihe lernen Sie wichtige Hard und Soft Skills kennen und gewinnbringend im Alltag einzubringen, um riskante Projekte souverän bewältigen zu können.
Nutzen Sie die vermittelten Hard und Soft Skills, um Ihre Projekte unternehmensintern überzeugender durchzusetzen und Barrieren leichter zu überwinden.
Lernen Sie, Meilensteine zu definieren, Arbeitspakete zu bilden und einen Projektstrukturplan zu erarbeiten, damit Sie jederzeit den Überblick behalten.
Trainieren Sie, mit Risiken besser umzugehen, um den Projekterfolg nicht zu gefährden.
Lernen Sie, wie Sie durch KI-Tools Produktivität entfesseln und Geschwindigkeit gewinnen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projektlaufzeiten um 25 Prozent reduzieren und mit den gleichen Ressourcen rund 50 Prozent mehr Projekte realisieren.
Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis
Führungstraining für die Projektleitung
KI im Projektmanagement
Verhandeln in Extremsituationen
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