Managementtraining für junge Führungskräfte

So bereiten Sie sich auf Ihre neue Führungsaufgabe vor


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Egal ob Sie gänzlich neu in Ihrer Position als Führungskraft sind, Sie gerade den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten machen oder sich Ihre bestehende Führungsaufgabe nun verändert – Sie benötigen das passende Rüstzeug, um die Herausforderung gekonnt zu meistern.

In diesem Seminar erhalten Sie alle erforderlichen Methoden, Werkzeuge und Tipps, um im Führungsalltag von Beginn an alles richtig zu machen.

Ihr Nutzen

  • Verdeutlichen Sie sich, was Führung wirklich bedeutet und wie Sie sich als Führungskraft positionieren sollten, um Ihr Team aktiv zu führen und zu motivieren.
  • Entwickeln Sie mit unseren Experten Techniken, mit denen Sie Zeitfresser eliminieren und nicht einem mangelnden Selbstmanagement zum Opfer fallen.
  • Lernen Sie, schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern und Konflikte leichter zu lösen, damit Sie Ihr Team erfolgreich steuern können.

Inhalte

Das 1x1 der Mitarbeiterführung

  • Erfolgreich vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Moderne Führungsstile und -modelle
  • Motivation, Forderung und Förderung
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Effizienz im Führungsalltag

  • Zeitfallenidentifizierung und Prioritätensetzung
  • Abgrenzen und „Nein“ sagen
  • Situatives Führen
  • Die Dos und Don’ts des Delegierens

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Anwendung von Kommunikationsregeln
  • Konfliktmanagement und Feedback-Formulierung
  • Gezielte Integration von schwierigen Mitarbeitern
  • Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, die ihre Führungskompetenz optimieren und erweitern wollen und dabei auf aktuelles, praxisorientiertes Führungswissen zurückgreifen möchten. Außerdem sprechen wir Nachwuchsführungskräfte an, die sich auf ihren neuen Führungsalltag optimal vorbereiten möchten.

Programm

TAG 1

So schaffen Sie erfolgreich den Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten

  • Führungsgrundlagen
  • Die 3 Führungs-KRÄFTE
  • Motivationstheorien
  • Führungsstile und Führungsmodelle
  • Bedingungen erfolgreicher Führung
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Reflexion:

In dieser Runde wird das Leadership Inventory by Profil M besprochen und Sie können sich über persönliche Führungspotenziale und -kompetenzen austauschen.

TAG 2

So meistern Sie Ihren Alltag als Führungskraft noch effizienter

  • Psychologische Aspekte des Zeit- und Selbstmanagements
  • Flexibilität in Führung und Delegation
  • Lerntransfer durch vertiefte Fallarbeit

Praktische Übung:

Sie wenden Techniken wie das Pareto-Prinzip, die Eisenhower-Methode und die Kunst des Nein-Sagens an, um Ihr Selbst- und Zeitmanagement zu optimieren.

Abend-Special:

Unter dem Motto „Höchste Effektivität im Team“ entwickeln Sie Strategien, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

Huib Ras  
Teamtrainer und Teamentwickler 
Outdoor Germany Teamtrainings und Incentives 

TAG 3

So beherrschen Sie Mitarbeitergespräche und Konfliktmanagement

  • Als Führungskraft erfolgreich kommunizieren
  • Wer fragt, führt: Offene Kommunikation durch kluge Fragen
  • Richtig Feedback geben und Kritik äußern
  • Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Praktische Übungen:

  • Die Führungswahrnehmung aus Sicht der Mitarbeiter
  • Die drei Stufen des aktiven Zuhörens
  • Der Umgang mit schwierigen Situationen

Teilnehmerstimme

Insgesamt ein sehr gelungenes Seminar von Anfang bis Ende. Die Themenauswahl bzw. Themenzusammenstellung hat eine große Bandbreite des Themas "Führung" abgedeckt. Aus meiner Sicht rundum weiterempfehlenswert.


S. Teitge, Vattenfall Europe New Energy Ecopower GmbH – EBS-HKW Rostock

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Lernen Sie vor Ort in kleinen Gruppen oder bequem online. Sie haben die Wahl!

Gratis-Download:

Checkliste für Ihren Führungsalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 9 Seiten erfahren Sie, wie Sie sich souverän positionieren, Akzeptanz bei Ihrem Team gewinnen und Ihre gemeinsamen Ziele auch wirklich erreichen.

Um die Checkliste für Ihren Führungsalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

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