Leadership Report 2022: Wie steht es um die Führungskultur in Deutschland?

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30. November 2022
Isabella Beyer
Führungskompetenz
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Führungskraft zu sein ist oft nicht leicht. Low Performer, Fluktuation und vor allem wirtschaftliche Krisen machen vielen Entscheiden in deutschen Unternehmen zu schaffen. Wirken sich diese Herausforderungen auch auf das Führungsverhalten aus und wie schätzen Mitarbeitende die Führungsarbeit ihrer Vorgesetzten ein?

Diese Fragen haben wir uns gestellt – und liefern jetzt im Management Circle Leadership Report 2022 Antworten!

Der Management Circle Leadership Report 2022 spiegelt die Führungskultur in Deutschland wider

Wir von Management Circle möchten nicht, dass Führungskräfte der Grund für steigende Fluktuationsraten und unzufriedene Mitarbeiter sind. Denn wir sind davon überzeugt: Gute Führung macht die Welt zu einem besseren Ort!

Deswegen haben wir im Sommer 2022 eine Umfrage erstellt: Wir wollten verstehen, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie es um die aktuelle Führungskultur in Deutschland bestellt ist.

Über 400 Mitarbeitende und Führungskräfte aus deutschen Unternehmen haben an unserer Umfrage teilgenommen. Die Ergebnisse spiegeln Meinungen aus den verschiedensten Branchen wider.

Überblick: Diese Themen umfasst der Management Circle Leadership Report 2022

Insgesamt befasst sich der Management Circle Leadership Report 2022 mit vier großen Führungsthemen:

Menschen & Teams führen

Herausforderungen meistern

Vorbild sein

Zukunft gestalten

Wir haben anhand der Ergebnisse die „perfekte“ Führungskraft skizziert und zeigen auf, welche Führungskompetenzen den Mitarbeitenden in Deutschland besonders wichtig sind – und wie weit Realität und Wunschvorstellung tatsächlich auseinander liegen.

Teaser: Diese Ergebnisse erwarten Sie im Management Circle Leadership Report 2022

Die Ergebnisse des Management Circle Leadership Report 2022 waren teilweise erschreckend, teilweise haben sie Vermutungen bestätigt. Hier ein Vorgeschmack für Sie:

„Die Führungskraft spielt als Inspirationsquelle nur eine untergeordnete Rolle.“

Bewusst oder unbewusst: Mitarbeitende orientieren sich an ihren Führungskräften. Sollte es somit nicht Ziel einer jeden Führungskraft sein, ein Vorbild für seine Mitarbeitenden darzustellen?

„Es besteht dringender Handlungsbedarf in Sachen Gesprächsführung.“

Es scheint, als wären viele Führungskräfte leider nicht in der Lage, wertschätzende Gespräche zu führen. Woran könnte das liegen?

„Resilienz ist noch kein nennenswerter Trend bei Führungskräften.“

Resilienz ist in unserer schnelllebigen Welt eine wichtige Eigenschaft – gerade für Führungskräfte. Die Ergebnisse des Leadership Reports 2022 zeigen, dass hier dringender Handlungsbedarf besteht.

Und so viel dürfen wir außerdem verraten: Es gab erhebliche Diskrepanzen zwischen den Antworten von Mitarbeitenden und den Antworten von Führungskräften – hätten Sie das gedacht?

Seminarempfehlungen: Wir lassen Sie nicht im Stich

Selbst wenn Sie sich nach etwas Selbstreflexion in dem ein oder anderen schockierenden Ergebnis wiederfinden, bleiben Sie beruhigt:

Im Leadership Report 2022 finden Sie zu allen Führungskompetenzen passende Seminare, sodass der Weg zur perfekten Führungskraft für Sie geebnet ist, denn

Leaders create culture!


Frank Asmus
Regisseur, Autor und Top-Speaker
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Management Circle Leadership Report 2022

Wie sieht die Führungskultur in Deutschland aus? Über eine Online-Umfrage haben wir uns Antworten auf diese Frage geholt. Die Ergebnisse stellen wir Ihnen jetzt in unserem neuen Management Circle Leadership Report 2022 vor.

Autorin Isabella Beyer von Management Circle
Über die Autorin

Isabella Beyer

Isabella Beyer ist Content Marketing Managerin bei Management Circle. Mit ihrer Leidenschaft für kreatives Schreiben ist sie für die Erstellung von hochwertigem Content in Text- und Videoform zuständig und hat bereits zahlreiche Marketingkampagnen erfolgreich umgesetzt.

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