Managementtraining für Teamleiter

Seminar

Fit für Ihre Rolle als Führungskraft, Coach und Mentor


Nächste Termine
  • 28. - 29.03.2022 (ortsunabhängig)
  • 18. - 19.05.2022 (München)
  • 20. - 21.06.2022 (Köln)
Top-Experte
Heinz-Josef Botthof
4,7
(400 Bewertungen)

Gute Teamarbeit ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für nahezu alle Unternehmen. Denn ein Team kann mehr erreichen als die Summe der Einzelnen. Durch gegenseitige Inspiration, schnellere Arbeitsabläufe und die Verbindung von Expertenwissen entstehen zahlreiche Synergieeffekte. Was in der Theorie so einfach klingt, ist in der Praxis allerdings eine große Herausforderung.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Teamleiter die Rahmenbedingungen für eine effiziente Teamarbeit schaffen und Ihr Team zu Spitzenleistungen führen.

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, wie Sie zwischen Ihren Rollen als Coach, Mentor und Impulsgeber wechseln, um Ihr Team auf Augenhöhe zu führen. 
  • Lernen Sie, Spielraum zu geben, damit sich die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter voll entfalten können. 
  • Machen Sie sich mit den Änderungen in der Führungsarbeit durch die digitale Transformation vertraut, um an agilen Teams nicht zu verzweifeln. 
  • Trainieren Sie, richtig zu loben und konstruktive Kritik zu geben, um die Motivation hoch zu halten. 

Inhalte

  • Kommunikation:  
    Aktiv zuhören und authentisch agieren 
  • Motivation und Empathie: 
    Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft steigern 
  • Konfliktsteuerung: 
    Meinungsverschiedenheiten entschärfen 
  • Coaching: 
    Konsequent fordern und individuell fördern 
  • Delegation: 
    Freiraum für die Führungsarbeit schaffen 
  • Führung und Agilität: 
    Situativ führen und Impulse geben 
  • Digital Leadership: 
    Digital Mindset und Innovationskraft stärken 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ihre Führungskompetenzen erweitern wollen sowie für neu ernannte Führungskräfte, die sich auf ihre Aufgabe praxisnah vorbereiten müssen.

Top-Experte

Heinz-Josef Botthof

Leiter Management Training | msg treorbis GmbH

Zum Profil

Programm

TAG 1

So meistern Sie Ihre Rolle als Teamleiter

  • Aktuelles Führungs-Know-how
  • Ihre Herausforderungen als Teamleiter
  • Führungsformen und Führungsverhalten
  • Nachhaltige Mitarbeitermotivation
  • Emotionale Intelligenz

Praktische Übungen:

Sie trainieren verschiedene Führungsformen direkt im Seminar, damit Sie Meister im Delegieren, in der Kommunikation und in der angemessenen Kontrolle werden.

TAG 2

So optimieren Sie die Zusammenarbeit mit und in Ihrem Team

  • Ein Update zur Kommunikation
  • Psychologische Toolbox im Führungsalltag
  • Konfliktsteuerung in der Praxis
  • Ganzheitliches Zeitmanagement

Workshop:

Sie diskutieren Ihre individuellen Fragen zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und erarbeiten konkrete Lösungsvorschläge für Ihren Führungsalltag.

Teilnehmerstimmen

Sehr interessante, praktische Beispiele und Erfahrungen!


R. Schlüter, Diakoneo KdöR

Sehr guter Vortrag von Herrn Botthof. Gute Einbindung der Teilnehmer.


D. Rolfs, Sartorius Stedim Biotech GmbH

Super Veranstaltung. Informativ ohne Ende. Sehr kurzweilig.


Sumitomo (SHI) Demag Plastics Machinery GmbH

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Veranstaltungsorte

Online Seminar

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Deutschland

Steigenberger Hotel München

Berliner Straße 85
80805 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 159061 0
E-Mail: muenchen@steigenberger.com

Ameron Hotel Regent

Melatengürtel 15
50933 Köln
Deutschland

Telefon: +49 (0) 221 54990
E-Mail: info@hotelregent.de

Gratis-Download:

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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