Managementtraining für junge Führungskräfte

Seminar

So bereiten Sie sich auf Ihre neue Führungsaufgabe vor

Nächster Termin
  • 08. - 10.02.2022 (München)
4,5
(1073 Bewertungen)

Egal ob Sie gänzlich neu in Ihrer Position als Führungskraft sind, Sie gerade den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten machen oder sich Ihre bestehende Führungsaufgabe ändert – Sie benötigen das passende Rüstzeug, um die Herausforderung zu meistern.

In diesem Seminar erhalten Sie alle erforderlichen Methoden, Werkzeuge und Tipps, um im Führungsalltag von Beginn an alles richtig zu machen.

Ihr Nutzen

  • Verdeutlichen Sie sich, was Führung wirklich bedeutet und wie Sie sich als Führungskraft positionieren sollten, um Ihr Team aktiv zu führen und zu motivieren.
  • Entwickeln Sie mit unseren Experten Techniken, mit denen Sie Zeitfresser eliminieren und nicht einem mangelnden Selbstmanagement zum Opfer fallen.
  • Lernen Sie, schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern und Konflikte leichter zu lösen, damit Sie Ihr Team erfolgreich steuern können.

Inhalte

  • Erfolgreich vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Führungsgrundlagen und Führungs-KRÄFTE
  • Motivation, Forderung und Förderung
  • Zeitfallenidentifizierung und Prioritätensetzung
  • Situatives Führen
  • Die Dos und Don’ts des Delegierens

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, die ihre Führungskompetenz optimieren und erweitern wollen und dabei auf aktuelles, praxisorientiertes Führungswissen zurückgreifen möchten. Außerdem sprechen wir Nachwuchsführungskräfte an, die sich auf ihren neuen Führungsalltag optimal vorbereiten möchten.

Programm

TAG 1

So schaffen Sie den Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten

  • Grundlagen, Merkmale und Prozesse der Führung
  • Motivation, emotionale Kräfte und ihre Wirkung
  • Führungsstile und Führungsmodelle

Tipps für die ersten 100 Tage:

Unsere Führungsexperten verraten, wie Sie sich erfolgreich positionieren, nennen Lösungen für typische Schwierigkeiten in der Anfangsphase und zeigen, wie Sie fiese Fallstricke erkennen.

TAG 2

So meistern Sie Ihren Führungsalltag effizienter

  • Psychologische Aspekte des Zeit- und Selbstmanagements
  • Zeitfallen und innere Antreiber
  • Flexibilität in Führung und Delegation

Praktische Übung:

Sie wenden Techniken wie das Pareto-Prinzip, die Eisenhower-Methode und die Kunst des Nein-Sagens an, um Ihr Selbst- und Zeitmanagement zu optimieren.

Abend-Special:

Unter dem Motto „Höchste Effektivität im Team“ entwickeln Sie Strategien, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

TAG 3

So beherrschen Sie Mitarbeitergespräche und Konfliktmanagement

  • Die Wirkung von Ich- und Du-Botschaften
  • Verbale vs. nonverbale Kommunikation
  • Feedback geben und Kritik äußern

Praktische Übungen:

  • Die Führungswahrnehmung aus Sicht der Mitarbeiter
  • Die drei Stufen des aktiven Zuhörens
  • Der Umgang mit schwierigen Situationen

Teilnehmerstimmen

Insgesamt ein sehr gelungenes Seminar von Anfang bis Ende. Die Themenauswahl bzw. Themenzusammenstellung hat eine große Bandbreite des Themas "Führung" abgedeckt. Aus meiner Sicht rundum weiterempfehlenswert.

S. Teitge, Vattenfall Europe New Energy Ecopower GmbH – EBS-HKW Rostock

Das "Managementtraining für Führungskräfte" war für mich eine sehr wertvolle Erfahrung, welche mir eine ganz andere Sichtweise auf meine Rolle als Führungskraft gibt. Die Referenten/innen haben sich als sehr kompetent und auch praxisnah erwiesen.

J. Köhler, Assekuranz AG

Eine gute Gelegenheit abseits vom Arbeitsalltag selbst zu reflektieren.

H. Riegler, BAMED Babyartikel Gesellschaft m.b.H.
Stärken Sie Ihre Führungskompetenz

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Lernen Sie vor Ort in kleinen Gruppen oder bequem online. Sie haben die Wahl!

Veranstaltungsorte

Steigenberger Hotel München

Berliner Straße 85
80805 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 159061 0
E-Mail: muenchen@steigenberger.com

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Gratis-Download:

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