Das 1x1 des Lean Managements

So verankern Sie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen


Nächster Termin
  • 15.02.2023 (ortsunabhängig)

Ihr Praxis-Plus

Dr. Joerg Altner berichtet exklusiv über seine Erfahrung zu Lean Construction bei der DB Netz AG.

In einer praktischen Übung lernen Sie außerdem, wie Sie mit der 5S-Methode den richtigen Hebel zur Umsetzung von Lean finden.

Anhand einer Checkliste und einem konkreten Fallbeispiel können Sie die Übung direkt umsetzen.

Das Ziel von Lean Management ist es, alle Schritte zur Entstehung eines Produktes oder einer Dienstleistung entlang der Wertschöpfungskette effizient und effektiv aufeinander abzustimmen. Prozesse sollen analysiert und optimiert werden, damit Abläufe effizienter werden. 

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Lean-Prinzipien in Ihren Unternehmensprozessen richtig anwenden und Verschwendungen eliminieren, um Abläufe kontinuierlich zu verbessern.

Ihr Nutzen

  • Erkennen Sie Verschwendung in Ihren Unternehmensabläufen, diese wirksam zu eliminieren bzw. minimieren.
  • Entdecken Sie, wo in Ihrem Unternehmen der Schuh am meisten drückt und wie Sie daraus gemeinsam mit Ihrem Team Verbesserungspotenziale ableiten.
  • Lernen Sie Methoden kennen, mit denen Sie Ihr Lean Management sinnvoll umsetzen und Prozesse gezielt zu verbessern.
  • Erfahren Sie, wie Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Gang setzen und begleitendes Veränderungsmanagement effizient betreiben. 

Inhalte

  • Lean Management im Unternehmen - Reifegradanalyse und Standortbestimmung 
  • Verbesserungspotenziale - Identifizieren, bewerten und Prozesse ableiten 
  • Umsetzung von Lean Management - Methoden und Tools 
  • Unternehmenskultur - Lean Management als Bestandteil verankern 
  • Zielgruppenspezifische Dokumentation - Visualisierung von Prozessen 
  • Begleitendes Veränderungsmanagement – Entwicklung einer Lean-Support-Organisation 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Diese Veranstaltung richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Prozessmanagement, Prozessplanung, Geschäftsprozessoptimierung, Lean Management, Organisation, Produktion, Logistik, IT, Changemanagement, KVP, KAIZEN®, Qualitätsmanagement und Controlling. Weiterhin angesprochen sind Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung sowie interessierte Unternehmensberater. Angesprochen sind Unternehmensvertreter aller Branchen, die Lean-Prinzipien verstehen und anwenden wollen.

Programm

IHR SEMINARTAG

So implementieren Sie Lean Management – vom Produktions- zum ganzheitlichen Business-System

  • Lean, kontinuierlicher Verbesserungsprozess und KAIZEN® 
  • Standortbestimmung 
  • Den richtigen Hebel zur Umsetzung finden 
  • Probleme selbst und im Team gezielt lösen 
  • Prozesse visualisieren, verstehen und verbessern 
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess 

Praxisbericht:

Lean Construction – ein Erfahrungsbericht 

Dr. Joerg Altner 
Lean Coach 
DB Netz AG

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Prozessmanager

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Prozessmanager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!

Gratis-Download:

Whitepaper „Lean-Tools“

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Auf 33 Seiten erfahren Sie, wie Sie die bewährten Lean-Methoden richtig anwenden, um Ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern.

Um das Whitepaper zu den Lean-Tools zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können das Whitepaper auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

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