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Controlling in der Instandhaltung

Seminar mit Live-Stream

So steuern Sie erfolgreich die Instandhaltung der Zukunft


Nächster Termin
  • 04. - 05.11.2021 (München)
4,5
(9 Bewertungen)

Die Instandhaltung erlebt einen Wandel vom Kostentreiber zum Wertschöpfungsfaktor – Ausgaben werden immer öfter als Investitionen in höhere Anlagenverfügbarkeiten und stabilere Produktionsprozesse verstanden. Als Verantwortlicher müssen Sie daher Ihre Wettbewerbsfähigkeit zeigen, Verbesserungspotenzial nutzen und sich laufend mit den Besten messen. Daher wird es immer wichtiger, Ihre Instandhaltungsleistungen in Kennzahlen zu klassifizieren und auszuwerten. 

In diesem Seminar lernen Sie, ein transparentes Instandhaltungscontrolling aufzubauen, mit dem Sie die Verfügbarkeit Ihrer Anlagen verlässlich steuern und optimieren können. 

Ihr Nutzen

  • Machen Sie sich mit den besonderen Anforderungen an das Controlling in der Instandhaltung vertraut, um dieses transparent und verlässlich aufbauen zu können. 
  • Lernen Sie, mit Hilfe Ihres Instandhaltungscontrollings auch scheinbar Unvorhersehbares zu steuern, indem Sie gezielte Maßnahmen entwickeln und Störungen bestmöglich vermeiden. 
  • Definieren Sie mit Ihren Experten die wichtigsten Anforderungen an Ihre Planungs- und Steuerungssoftware, damit Sie für Ihr Unternehmen eine erfolgversprechende Lösung auswählen können. 

Inhalte

  • Budgetplanung und IST-Erfassung 
  • Nutzen der Instandhaltung 
  • Kennzahlen der Instandhaltung 
  • Planungsebenen der Instandhaltung 
  • Interpolation von Messwerten 
  • Extrapolation von Ausfallstatistiken 
  • Datenerfassung und Datenhaltung 
  • Weibull 
  • Monte-Carlo 
  • Anforderungen an Instandhaltungssoftware 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Maschinen- und Anlageninstandhaltung, Anlagenwirtschaft, Produktion, Fertigung, Technik, Technischer Service, Dienste und Controlling, an Betriebsingenieure, Meister und Techniker der Instandhaltung sowie an Betriebs-, Instandhaltungs-, Werks-, Produktionsleiter, Technische Leiter, Asset Manager und Geschäftsführer. Außerdem wenden wir uns auch an interessierte Instandhaltungs- und Servicedienstleister.

Programm

TAG 1

So bereiten Sie sich auf die Aufgaben des Controllings in der Instandhaltung vor

  • Kernaufgaben der Instandhaltung 
  • Aufgaben des Controllings bezüglich der Instandhaltung 
  • Interessenkonflikte 
  • Kennzahlen der Instandhaltung 
  • Planungsebenen der Instandhaltung 

Praxisbericht:

Kundenorientierte Kennzahlen – Praxisbeispiele aus Sicht eines externen Dienstleisters 

Dr. Marcus Schnell 
Geschäftsführer 
BELFOR DeHaDe GmbH 

TAG 2

So machen Sie Ihr Instandhaltungscontrolling fit für die Zukunft

  • Blick in die Zukunft: Prognosen 
  • Datenerfassung und Datenhaltung 
  • Beispiele für Werkzeuge 
  • Anforderungen an Instandhaltungssoftware 
  • Lessons Learned 

Praxisbericht:

Operational Excellence in der Instandhaltung 

Hans-Günther Hensengerth 
Leiter Instandhaltung Werk Köln 
DEUTZ AG 

Teilnehmerstimmen

Gute Anregungen für die Arbeit in der Praxis.


H. Drews, Saltigo GmbH

Sehr interessant, praxisorientiert. Kann ich im Tagesgeschäft einsetzen.


T. Bacher, Rudolf Ölz Meisterbäcker GmbH & Co. KG

Ich bekam viele wertvolle Inputs für die strategische Arbeit zur Weiterentwicklung der Instandhaltungsabteilung.


R. Feldweg, Festo SE & CO. KG

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Maintenance Manager

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur zwei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Certified Maintenance Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Instandhaltung mit SAP

Wir haben mit Instandhaltungsexperte Prof. Dr. Karl Liebstückel in einem exklusiven Interview über den Status Quo der Instandhaltung mit SAP gesprochen und für Sie geklärt, welche Neuerungen auf Sie als Instandhalter zukommen und vor welchen Herausforderungen Sie in Zukunft stehen werden. 

Veranstaltungsorte

Sheraton München Arabellapark Hotel

Arabellastraße 5
81925 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 92320

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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