So senken Sie Ihren Instandhaltungsaufwand und steigern Verfügbarkeiten
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Die Instandhaltung muss sich heute so umorganisieren, dass Sie jederzeit flexibel agieren kann. Das bedeutet vor allem, dass Wandlungstreiber frühzeitig erkannt, Potenziale zur Verbesserung genutzt und eine bedarfsgerechte Verfügbarkeit der Maschinen und Anlagen zu wettbewerbsfähigen Kosten sichergestellt wird.
In diesem Seminar erfahren Sie daher, wie Sie den Aufwand für Ihre Instandhaltung effektiv senken und gleichzeitig eine hohe Verfügbarkeit garantieren.
Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter der Bereiche Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Maschinen- und Anlageninstandhaltung, Anlagenwirtschaft, Produktion, Fertigung, Technik, Technischer Service, Dienste und Controlling, an Betriebsingenieure, Meister und Techniker der Instandhaltung sowie an Betriebs-, Instandhaltungs-, Werks-, Produktionsleiter und Technische Leiter und Geschäftsführer. Außerdem sprechen wir interessierte Instandhaltungs- und Servicedienstleister sowie Beratungsunternehmen an.
TAG 1
Praxisorientiertes Ressourcen-Management in der Instandhaltung
Michael Wiesel
Betriebsingenieur
Michelin Reifenwerke AG & Co. KGaA
TAG 2
Strategie- und Organisationsentwicklung im Instandhaltungsbereich
Rainer Herrmann
Leitung Lieferantenmanagement und Werkstofftechnik
Daimler Truck AG
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Gute Hilfestellung bei der anstehenden Umgestaltung unserer Instandhaltung. Sehr hilfreiche Praxisbeispiele zur Vertiefung der Lerninhalte.
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