Führen und Coachen im Lean-Prozess

Die Führungsmethoden für Spitzenergebnisse


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  • 22. - 23.06.2023 (Eschborn)
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Lean Experte
Gerardo Aulinger
4,7
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Experte Gerardo Aulinger

Im Wettbewerb zu bestehen und als Unternehmen zu überleben, bedeutet, mit dem eigenen Produkt besser zu sein als die Konkurrenz. Da Produkte und Prozesse aber ein Spiegelbild der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter sind, können Ergebnisse auf Dauer nur so gut sein, wie die Mitarbeiterfähigkeiten. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter durch Führungsroutinen ständig weiterentwickeln und damit zur Steigerung des Unternehmenswertes beitragen. 

Ihr Nutzen

  • Verstehen Sie, wie Fortschritt und Innovation entstehen. 
  • Erfahren Sie, wie Sie eine Innovationskultur etablieren, damit Mitarbeiter ihre Fähigkeiten entfalten können. 
  • Lernen Sie die Verbesserungs-KATA als wirksame Lernroutine kennen und entwickeln Sie das nötige Mindset für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). 
  • Erkennen Sie, wie Sie dank der Coaching-KATA Ihre Mitarbeiter systematisch entwickeln und zu Neuem befähigen. 
  • Holen Sie sich Tipps und Tricks, um Ihr Coaching-System in nur wenigen Tagen zu starten. 

Inhalte

  • Führen mit Zielzuständen und PDCA:
    Wie Sie zielorientiert Prozesse und Innovationen kreieren
  • Die Verbesserungs-KATA als Lernroutine:
    Wie Sie das nötige Mindset für KVP entwickeln
  • Das Mentor-Mentee Prinzip:
    Wie Sie das Zusammenspiel von Hancho und Coach vertiefen
  • Die Coaching-KATA als Führungsroutine:
    Wie Sie Mitarbeiter entwickeln und befähigen
  • Herausforderungen und intrinsische Motivation:
    Wie eine lernende Organisation tickt

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich grundsätzlich an alle Personen, die sich mit den Themen Führung, Management sowie Unternehmens- und Personalentwicklung beschäftigen. Insbesondere sprechen wir Leiter und leitende Mitarbeiter sowie weitere Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Branchen an, die mit Hilfe von Toyotas Management-Methode langfristig erfolgreich sein wollen.

Lean Experte

Experte Gerardo Aulinger

Gerardo Aulinger

Managementtrainer, Kata Botschafter, Seminarleiter, Buchautor und Unternehmensberater | Verbesserungskata.de

Top-Trainer für modernen Führungsmethoden, Verbesserungs- und Coaching-KATA

Zum Profil

Programm

TAG 1

So meistern Sie die Herausforderungen der digitalen Arbeitswelt

  • Wettbewerbsfähigkeit dank menschlicher Fähigkeiten 
  • Zwei Management-Modelle und zwei Haltungen 
  • KATAs als Lernroutinen für gezieltes Handeln 
  • Die Verbesserungs-KATA für nachhaltige Innovation 

Aktive Mitarbeit:

Sie diskutieren in der Gruppe, wie eine wahre lernende Organisation und damit eine innovative Unternehmenskultur entstehen kann. 

TAG 2

So führen Sie Ihre Mitarbeiter zu einer kontinuierlichen Verbesserung

  • Die Coaching-KATA für meisterhafte Coaches 
  • Nutzen und Entfalten menschlicher Fähigkeiten 
  • Sofort-Start Ihres eigenen Coaching-Systems 

Mit Bonus:

Als Teilnehmer erhalten Sie das Buch „KATA Managementkultur“ von Ihrem Seminarleiter und gleichzeitig erfolgreichem Buchautor Gerardo Aulinger. 

Teilprüfung zum Certified Lean Manager

Am Ende des 2. Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice-Fragen teilnehmen – entweder zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Certified Lean Manager“. 

Teilnehmerstimme

Viel interessantes, neues Wissen. Absolut praxisnah und ein Grundstein für eine positive Entwicklung.


A. Rönisch, Endress+Hauser Conducta GmbH & Co. KG

Leadership ACADEMY – das digitale Lernangebot

Gute Führung verbessert die Arbeitswelt! Deshalb haben wir mit der Leadership ACADEMY eine digitale Lernplattform speziell für Führungskräfte ins Leben gerufen. Starten Sie jetzt den digitalen Booster für Ihre Leadership Skills und profitieren Sie vom konzentrierten Fachwissen anerkannter Führungsexperten. So werden Sie zu dem Leader, den Ihr Team braucht!

Gratis-Download:

Checkliste für Ihren Führungsalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 9 Seiten erfahren Sie, wie Sie sich souverän positionieren, Akzeptanz bei Ihrem Team gewinnen und Ihre gemeinsamen Ziele auch wirklich erreichen.

Um die Checkliste für Ihren Führungsalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

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