Hoshin Kanri

Seminar

Wie Sie Ihre Ziele erreichen und gleichzeitig Vertrauen aufbauen


Nächste Termine
  • 25. - 26.03.2021 (München)
  • 23. - 24.09.2021 (Frankfurt/M.)

Hoshin Kanri steht für die übergreifende Zusammenarbeit aller Führungskräfte und Mitarbeiter eines Unternehmens, um eine ganzheitliche Unternehmensstrategie zu entwickeln. Das gemeinsame Vorgehen verbunden mit einer guten Kommunikation sollen eines der größten Probleme vieler Organisationen lösen: Nicht nur eine Vision zu formulieren, sondern auch gezielt darauf hinzuarbeiten. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Hoshin Kanri in Ihrem Unternehmen etablieren, um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. 

Ihr Nutzen

Erkennen Sie in Hoshin Kanri ein wichtiges Instrument, um Ihren kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen voranzutreiben.

Lernen Sie, bei Ihren Mitarbeitern das Bestreben nach einer gemeinsamen Ausrichtung auf die Unternehmensziele zu fördern und das „Wir ziehen an einem Strang“-Gefühl zu stärken.

Erfahren Sie, wie Sie von den strategischen Zielen des Unternehmens, Ziele für jeden einzelnen Ihrer Mitarbeiter ableiten und motivierend weitergeben.

Inhalte

Mitarbeiterverantwortung für das eigene Handeln

Mitarbeiterverständnis für die eigenen Ziele

Zielgerichtete Verbesserung im Sinne der Unternehmensziele

Der Zielentwicklungsprozess als Navigationsinstrument in volatilen Zeiten

Prinzipien der Selbstorganisation und Selbstoptimierung

Die unternehmensweite Umsetzung von PDCA

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Intensiv Seminar richtet sich an Werksleiter, Betriebsleiter, Geschäftsführer, Mitglieder des Vorstandes und Lean-Berater sowie alle, die den Zielkaskadierungsprozess verstehen und anwenden wollen.

Programm

TAG 1

So meistern Sie Ihren Weg hin zu einer fraktalen Organisation

  • Grundlagen des Prozessmanagements 
  • Wertstromorientierte Fraktalität 
  • Wertstromorientierte Fabrik 

Praxisbericht:

Hoshin Kanri Forest innerhalb der Saueressig Gruppe 

Roman Gevers 
Director of Operations EMEA 
Saueressig Gruppe 

Gruppenarbeit:

Sie führen gemeinsam eine PDCA-Übung anhand einer Simulation durch. 

TAG 2

So führen Sie im Hoshin-Prozess richtig

  • Management by Means 
  • Bottom-up versus Top-Down Ansätze
  • Strategische Ausrichtung von Hoshin Kanri 

Tipps und Tricks:

Stolpersteine auf dem Weg zu Lean 

Dr. Sonja Diekmann 
Consultant, 
Business Coaching und Consulting Diekmann 

Programm-Download

Teilnehmerstimmen

Genial: Verknüpfung von Lean Management und Systemtheorie auf solider wissenschaftlicher Basis!


F. Werk, GP Grenzach Produktions GmbH

Endlich eine strukturierte Methode (Hilfestellung) zur Komplexitätsreduktion in der operativen Führung.


J. Satzinger, Sumitomo (SHI) Demag Plastics Machinery GmbH

Dem Begriff Hoshin Kanri wurde Leben eingehaucht und motiviert zur Einführung.


E. Hauser, ista International GmbH

Teilprüfung zum Certified Lean Manager

Am Ende des 2. Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice-Fragen teilnehmen – entweder zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Certified Lean Manager“. 

Rückblick: Production Systems 2019

Auf der Leitveranstaltung für Lean Management diskutierten Referenten, Praxisexperten und Teilnehmer, wie digitale Technologien und Künstliche Intelligenz die Produktion von morgen verändern. Holen Sie sich in diesem Veranstaltungsrückblick die passenden Impulse für Ihre Produktion. 

Veranstaltungsorte

Hotel Frankfurt Messe managed by Mélia

Katharinenkreisel (Opelrondell)
60486 Frankfurt/M.
Deutschland

Telefon: +(49) (0)69 707300
E-Mail: hotel.frankfurt.messe@melia.com

Holiday Inn Munich Leuchtenbergring

Leuchtenbergring 20
81677 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 1890860
E-Mail: info.lb@himuc.com

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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