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Hoshin Kanri

Seminar

Wie Sie Ihre Ziele erreichen und gleichzeitig Vertrauen aufbauen


Nächste Termine
  • 28. - 29.04.2022 (München)
  • 13. - 14.10.2022 (Frankfurt/M.)
4,5
(10 Bewertungen)

Hoshin Kanri beinhaltet neben dem Verständnis von Ist- und Ziel-Zustand auch die übergreifende Zusammenarbeit aller Führungskräfte und Mitarbeiter. In der Organisation sollen die Kompetenzen beziehungsweise Führungskompetenzen aufgebaut sowie die Kultur und Struktur geschaffen werden, die nötig sind, damit das Unternehmen langfristig erfolgreich ist. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Hoshin Kanri in Ihrem Unternehmen etablieren, um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten. 

Ihr Nutzen

  • Erkennen Sie in Hoshin Kanri ein wichtiges Instrument, um Ihren kontinuierlichen Verbesserungsprozess voranzutreiben. 
  • Lernen Sie, das Bestreben nach einer gemeinsamen Ausrichtung auf die Unternehmensziele zu fördern und das „Wir ziehen an einem Strang“-Gefühl zu stärken. 
  • Erfahren Sie, wie Sie von den strategischen Zielen des Unternehmens, Ziele für jeden einzelnen Mitarbeiter ableiten und motivierend weitergeben. 

Inhalte

  • Mitarbeiterverantwortung für das eigene Handeln
  • Mitarbeiterverständnis für die eigenen Ziele
  • Zielgerichtete Verbesserung im Sinne der Unternehmensziele
  • Der Zielentwicklungsprozess als Navigationsinstrument in volatilen Zeiten
  • Prinzipien der Selbstorganisation und Selbstoptimierung
  • Die unternehmensweite Umsetzung von PDCA

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Intensiv Seminar richtet sich an Werksleiter, Betriebsleiter, Geschäftsführer, Mitglieder des Vorstandes und Lean-Berater sowie alle, die den Zielkaskadierungsprozess verstehen und anwenden wollen.

Programm

TAG 1

So meistern Sie Ihren Weg hin zu einer fraktalen Organisation

  • Grundlagen des Prozessmanagements 
  • Wertstromorientierte Fraktalität 
  • Wertstromorientierte Fabrik 

Praxisbericht:

Hoshin Kanri Forest innerhalb der Saueressig Gruppe 

Marvin Lakomek 
Projektsupport 
Matthews International GmbH  

Gruppenarbeit:

Sie führen gemeinsam eine PDCA-Übung anhand einer Simulation durch.

Thorsten Tonigold 
Leiter Manufacturing Operations 
Robert Bosch Automotive Steering GmbH 

TAG 2

So führen Sie im Hoshin-Prozess richtig

  • Management by Means 
  • Bottom-up versus Top-Down Ansätze
  • Strategische Ausrichtung von Hoshin Kanri 

Tipps und Tricks:

Stolpersteine auf dem Weg zu Lean 

Dr. Sonja Diekmann 
Inhaberin 
BCC Dr. Sonja Diekmann GmbH

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Certified Lean Manager

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Lean Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen! 

Teilnehmerstimmen

Genial: Verknüpfung von Lean Management und Systemtheorie auf solider wissenschaftlicher Basis!


F. Werk, GP Grenzach Produktions GmbH

Endlich eine strukturierte Methode (Hilfestellung) zur Komplexitätsreduktion in der operativen Führung.


J. Satzinger, Sumitomo (SHI) Demag Plastics Machinery GmbH

Dem Begriff Hoshin Kanri wurde Leben eingehaucht und motiviert zur Einführung.


E. Hauser, ista International GmbH

Veranstaltungsorte

Sheraton München Westpark

Garmischer Straße 2
80339 München
Deutschland

Mövenpick Hotel Frankfurt City

Den Haager Straße 5
60327 Frankfurt/M.
Deutschland

Telefon: +49 (0)69 788 075 0

Gratis-Download:

Rückblick Production Systems 2019

Profitieren Sie von den Erkenntnissen der 20. Production Systems 2019 – mit Impulsen von BMW, Robert Bosch & Co.

Um den Download zu erhalten, füllen Sie einfach das Formular aus.
Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

 

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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