Wie Sie Ihre Ziele erreichen und gleichzeitig Vertrauen aufbauen
Hoshin Kanri beinhaltet neben dem Verständnis von Ist- und Ziel-Zustand auch die übergreifende Zusammenarbeit aller Führungskräfte und Mitarbeiter. In der Organisation sollen die Kompetenzen beziehungsweise Führungskompetenzen aufgebaut sowie die Kultur und Struktur geschaffen werden, die nötig sind, damit das Unternehmen langfristig erfolgreich ist.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Hoshin Kanri in Ihrem Unternehmen etablieren, um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten.
Dieses Intensiv Seminar richtet sich an Werksleiter, Betriebsleiter, Geschäftsführer, Mitglieder des Vorstandes und Lean-Berater sowie alle, die den Zielkaskadierungsprozess verstehen und anwenden wollen.
TAG 1
Hoshin Kanri Forest innerhalb der Saueressig Gruppe
Marvin Lakomek
Projektsupport
Matthews International GmbH
Sie führen gemeinsam eine PDCA-Übung anhand einer Simulation durch.
Thorsten Tonigold
Leiter Manufacturing Operations
Robert Bosch Automotive Steering GmbH
TAG 2
Stolpersteine auf dem Weg zu Lean
Dr. Sonja Diekmann
Inhaberin
BCC Dr. Sonja Diekmann GmbH
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Lean Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!
Den Haager Straße 5
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