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Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Seminar

Moderne Führung in agilen Strukturen


Nächste Termine
  • 09. - 10.11.2020 (Köln)
  • 07. - 08.12.2020 (München)
4,6
(2239 Bewertungen)

Sie werden in absehbarer Zeit ein Team führen? Sie arbeiten in veränderten agilen Strukturen und suchen Impulse für einen modernen Umgang mit Teams? Eine gute Teamführung ist kein Hexenwerk, wenn Sie auf einige bewährte Techniken zurückgreifen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die täglichen Herausforderungen der Teamführung auch ohne direkte Vorgesetzten-Funktion souverän meistern und sich dadurch Akzeptanz verschaffen.

Ihr Nutzen

  • Erkennen Sie, wie Sie sich so positionieren, dass Sie sich auch in einer temporären Führungsposition souverän behaupten.
  • Erfahren Sie, wie Sie auch ohne Führungsmacht richtige Entscheidungen treffen und diese auch durchsetzen.
  • Lernen Sie, Ihr Team so zu „modellieren“, dass Sie die Stärken und Schwächen jedes einzelnen perfekt für Ihre Ziele einsetzen können.
  • Trainieren Sie, Konflikte gekonnt zu entschärfen und selbst ruhig und sachlich zu bleiben, damit Sie auch in hitzigen Situationen die Kontrolle über Ihre Emotionen behalten.

Inhalte

  • Führen in der Matrix, im Projekt und in agilen Organisationen
  • Führen ohne „Autorität“ aber mit Überzeugungskraft
  • Konfliktmanagement, Moderation und Deeskalation
  • Führen verschiedener Teammitglieder
  • Spielregeln und attraktive Visionen
  • Führen aus der Ferne
  • Motivieren ohne Incentives

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder von Projektteams, interne Berater, neue sowie bewährte Führungskräfte und Teamleiter, die ihre Kompetenz mit Blick auf zukunftsorientierte Ansätze ausbauen und verfeinern wollen.Angesprochen sind Mitarbeiter aus allen Branchen und Bereichen.

Programm

TAG 1

So führen, steuern und motivieren Sie Ihr Team

  • Ein „bisschen“ Führungskraft
  • Führen in modernen Strukturen
  • Motivieren ohne Incentives
  • Sie und Ihr Team
  • Vom „Käfig voller Narren“ zum „Dreamteam“

Praktische Übungen:

Sie erarbeiten die Stärken Ihrer Mitarbeiter und entwickeln Ideen, um diese in der Teamarbeit so richtig zur Geltung zu bringen.

TAG 2

So gelingt Ihnen Konfliktlösung und Teambuilding in der Praxis

  • Der Teamleiter als Konfliktmanager
  • Die richtigen Worte in schwierigen Situationen
  • Wettstreit um Ressourcen
  • Teambuilding und das Vermeiden eines Fehlstarts

Praktische Übungen:

Sie erarbeiten sich einen Leitfaden, um Interessenskonflikte erkennen, diese lösen und typische Fehler vermeiden zu können.

Teilnehmerstimmen

Referent, Teilnehmer und Betreuungsteam haben gut harmoniert. Themen waren sehr praxisbezogen und wurden lebendig vorgetragen. Werde es auf jeden Fall weiterempfehlen.


S. Dormann, Henry Schein Dental Deutschland GmbH

Sehr lebendig vorgetragen, viele Fallbeispiele.


J. Tietze, Lufthansa Technik AG

Offen, abwechslungsreich, konstruktiv, lehrreich.


M. Grenz, Reemtsma Cigarettenfabriken GmbH

TIME TO BE THE BEST: Seminarprogramm Soft Skills 2020

Holen Sie sich neue Impulse für Ihren Alltag! Wir geben in diesem Seminarprogramm gemeinsam mit unseren angesehenen Experten praktische Tipps und passende Seminarempfehlungen, mit denen Sie Ihre größten Herausforderungen im Daily Business erfolgreich meistern.

Veranstaltungsorte

Dorint An der Messe Köln

Deutz-Mülheimer-Straße 22-24
50679 Köln
Deutschland

Telefon: +49 (0) 221 80190-0
E-Mail: info.koeln-messe@dorint.com

Sheraton München Arabellapark Hotel

Arabellastraße 5
81925 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 92320

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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