Attraktive Vergütungsmodelle in der neuen Arbeitswelt
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Die Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt ist groß. Unternehmen müssen Ihre Attraktivität mehr und mehr durch moderne Vergütungsmodelle unter Beweis stellen. Zudem hat sich die Bedeutung der Vergütung über die Jahre stark verändert und viele Unternehmen etablieren agile Strukturen, die eine Anpassung des Performance Managements notwendig machen. Es ist daher unabdingbar, dass die moderne Vergütung in einer Linie mit der Unternehmensstrategie verläuft.
In diesem Seminar hinterfragen Sie Ihre Vergütungsstrategie und erarbeiten, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein attraktives und modernes Vergütungssystem etablieren.
Das Seminar richtet sich an Personalleiter und -referenten, HR-Manager und Talent Manager sowie an Geschäftsführer, die sich über Möglichkeiten zur Entwicklung und Umsetzung einer modernen Vergütungsstrategie im Unternehmen informieren möchten, die einerseits an der Erreichung der Unternehmensziele ausgerichtet ist, andererseits auch die Bedürfnisse und Werte der aktuellen Arbeitnehmergenerationen widerspiegelt.
TAG 1
Because #peoplematter – Global Transformation Total Reward
Tanja Eschke
Group Head of Reward
Computacenter AG & Co. oHG
(Online-Seminar und in Köln)
TAG 2
Entwicklung einer Vergütungsstruktur bei Koexistenz von klassischen und agilen Strukturen
Nanna Nietiedt
Managing Director Commercial
Volkswagen Group Future Center Europe GmbH
(in München und Köln)
Dieses Seminar führen wir auch als Online-Seminar über das Videokonferenztool „Zoom“ durch. So können Sie sich fachlich und persönlich weiterentwickeln, ohne dass dafür Anfahrtszeiten und Reisekosten anfallen. Während des Seminars treten Sie mit Ihren Experten und den anderen Teilnehmern in den direkten Kontakt.
