Moderne Vergütung und New Pay

Seminar

Attraktive Vergütungsmodelle in der neuen Arbeitswelt


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Die Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt ist groß. Unternehmen müssen Ihre Attraktivität mehr und mehr durch moderne Vergütungsmodelle unter Beweis stellen. Zudem hat sich die Bedeutung der Vergütung über die Jahre stark verändert und viele Unternehmen etablieren agile Strukturen, die eine Anpassung des Performance Managements notwendig machen. Es ist daher unabdingbar, dass die moderne Vergütung in einer Linie mit der Unternehmensstrategie verläuft. 

In diesem Seminar hinterfragen Sie Ihre Vergütungsstrategie und erarbeiten, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein attraktives und modernes Vergütungssystem etablieren. 

Ihr Nutzen

  • Diskutieren Sie die Vor- und Nachteile von vergleichsorientierter und individueller Beurteilung, um Ihr Vergütungssystem attraktiv aufstellen zu können. 
  • Erfahren Sie, mit welcher Vergütungsstruktur Sie Mitarbeiter der Generation Y und Z von Ihrem Unternehmen überzeugen können. 
  • Informieren Sie sich über Fallstricke und Differenzierungsmöglichkeiten bei der Vergütungsgestaltung, um rechtlich auf der sicheren Seite zu agieren. 

Inhalte

  • Pay 4 Performance – von MbO und KPIs zu OKRs 
  • Spot-Boni, Team-Boni & Co. – Alternativen zum klassischen Bonus 
  • Compensation und Benefits – variable Vergütungskomponenten 
  • Vergütung 4.0 – arbeitsrechtliche Leitlinien für moderne Vergütungsmodelle 
  • Kommunikation – sinnvolle Gehaltstransparenz 
  • Performance Management – Verständnis von Kulturstil und Ambitionslevel 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Das Seminar richtet sich an Personalleiter und -referenten, HR-Manager und Talent Manager sowie an Geschäftsführer, die sich über Möglichkeiten zur Entwicklung und Umsetzung einer modernen Vergütungsstrategie im Unternehmen informieren möchten, die einerseits an der Erreichung der Unternehmensziele ausgerichtet ist, andererseits auch die Bedürfnisse und Werte der aktuellen Arbeitnehmergenerationen widerspiegelt.

Programm

TAG 1

So meistern Sie die Vergütungstrends in Ihrem Unternehmen

  • Bestandteile von Vergütung und wichtige Rahmenbedingungen 
  • Gestaltungsformen der variablen Vergütung 
  • Pay 4 Performance 
  • Transparenz in der Vergütung 

Praxisbericht:

Global statt Local 

Tanja Eschke 
Group Head of Reward 
Computacenter AG & Co. oHG 

TAG 2

So sieht Vergütung 4.0 im agilen Umfeld aus

  • Trends in der Vorstands- und Top-Management-Vergütung 
  • Arbeitsrechtliche Leitlinien für moderne Vergütungsmodelle 
  • Vergütung in agilen Umfeldern 

Praxisbericht:

Wir dürfen. Wir wollen. Wir machen! Entwicklung eines Vergütungssystem durch die eigenen Mitarbeiter 

Norbert Christlbauer 
Leiter Personal 
elobau GmbH & Co. KG 

Teilnehmerstimmen

Eine bereichernde Veranstaltung!


O. Hübner, LBS Bayerische Landesbausparkasse

Ein Management Circle Seminar ganz nach meiner Erfahrung und Erwartung. Sehr, sehr gut und professionell mit ebenso guten und professionellen Referenten.


M. Kemmler, Media-Saturn-Holding GmbH

Eine sehr interessante Zusammenstellung von Themen und Inhalten mit sehr kompetenten Referenten.


S. Grünwoldt, Schnellecke Logistics SE

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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