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Holger Jaksch

Inhaber & Managementberater | Business Consulting Services

Holger Jaksch

Holger Jaksch ist freiberuflicher Unternehmensberater und war bereits über 20 Jahre in Führungspositionen, unter anderem bei der KUKA Roboter GmbH als Service- und Vertriebsleiter, tätig.

Er ist mit Herzblut dabei, Veränderungsprozesse im Servicemanagement zu etablieren und hilft seinen Mandanten dabei, die passende Marketing- und Vertriebsstrategie für ihr Portfolio zu entwickeln und erfolgreich am Markt zu etablieren.
Als Mastertrainer unterstützt Holger Jaksch Fach- und Führungskräfte bei ihren Herausforderungen im Kontakt mit Vorgesetzten, Mitarbeitenden und Kunden.

Er ist Trainer, Coach und Mentor für Kommunikation, Verkauf, Führungs- und Teamarbeit.
Darüber hinaus unterstützt und zertifiziert er HR-Manager mit Business-Profiling-Methoden auf Basis der Big Five, dem anerkanntesten Modell zur Persönlichkeitsanalyse und Profilerhebung. 

Schwerpunkte

  • Unternehmensberatung / Managementberatung
  • Entwicklung von Vertriebs- und Marketingstrategien
  • Vertragskonzepte für Service- und Wartungsverträge
  • Digitale Services und Geschäftsmodelle
  • Trainer für Kommunikation, Vertrieb, Teambuilding, Management & Führung
  • Lead-Generierung & Verhandlungsführung

Qualifikation

  • 20+ Jahre fundierte Experten- und Führungserfahrung im internationalen Vertrieb von produktbegleitenden Dienstleistungen
  • 15+ Jahre Praxiserfahrung in der Leitung von Serviceorganisationen
  • 20+ Jahre Expertise im internationalen Business Coaching
  • 20+ Jahre als Dozent, Speaker und Fachreferent
  • Zertifizierter E-Trainer nach IMS
  • Zertifizierter e-stimate Coach (Persönlichkeitsanalysen)
  • Zertifizierter NLP Master (2012), NLP Coach (2010), NLP Practitioner (2009) nach DVNLP / INLPTA

Veranstaltungen von Holger Jaksch

KI und People Analytics
4 Stunden Booster-Seminar

Seminar: KI und People Analytics

Für eine gezieltere Personalauswahl und Mitarbeiterentwicklung

Nächster Termin
02.07.2025
Termine
3

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Moderne HR- und People-Analytics
Digitalisierung

Moderne HR- und People-Analytics: Effiziente Strategien mit KI & Business-Profiling

Moderne HR- und People-Analytics-Strategien setzen auf datenbasierte Verfahren, um Fachkräfte gezielter auszuwählen, Mitarbeitende individuell zu fördern und die langfristige Mitarbeiterbindung zu stärken. Erfahren Sie, wie datenbasierte Verfahren Recruiting, Entwicklung und Mitarbeiterbindung optimieren.

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Kerninhalte von Service- und Wartungsverträgen
Instandhaltung

Diese Kerninhalte sollten in Ihren Service- und Wartungsverträgen unbedingt enthalten sein

Service- und Wartungsverträge sollen die Verfügbarkeit von Maschinen sicherstellen. Das macht sie zu einem heiklen Thema, das juristisches Know-how erfordert. Holger Jaksch kennt sich mit den Anforderungen bestens aus und erklärt, welche Kerninhalte für Service- und Wartungsverträge unverzichtbar sind.

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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