Seminar: Verhandlungsstärke für HR-Professionals

So verhandeln Sie sicher und wirkungsvoll in herausfordernden Personalgesprächen


Nächste Termine
  • 02. - 03.09.2026 (München)
  • 28. - 29.10.2026 (Köln)
  • 10. - 11.11.2026 (Frankfurt/M.)
Top-Experte
Prof. Dr. Jörg Kupjetz

Weitere Termine? Informieren Sie sich über unseren Chat oder das Kontaktformular.

KI als Co-Pilot für HR-Gespräche

Muster erkennen, Optionen bewerten und Gespräche gezielt steuern – mit KI bereiten Sie anspruchsvolle HR-Gespräche strukturierter vor und gewinnen mehr Sicherheit in der Verhandlung.

Ihr Praxis-Plus

  • Gesprächssituationen simulieren
  • Argumente gezielt schärfen
  • Entscheidungen fundierter treffen
Teilen Sie diese Seite

HR-Gespräche entscheiden oft über Vertrauen, Zusammenarbeit und tragfähige Lösungen. In Gehaltsverhandlungen, Konfliktsituationen, Recruiting-Prozessen oder Abstimmungen mit Führungskräften treffen Unternehmensziele auf individuelle Mitarbeiterinteressen. Wer hier unklar kommuniziert oder nur intuitiv handelt, riskiert Missverständnisse, Eskalationen und unbefriedigende Ergebnisse.

In diesem Seminar lernen Sie, anspruchsvolle HR-Gespräche klar vorzubereiten, strategisch zu steuern und auch in schwierigen Momenten souverän zu bleiben. Sie arbeiten mit konkreten HR-Fallbeispielen, interaktiven Übungen und individuellem Feedback. So stärken Sie Ihre Verhandlungskompetenz und nehmen direkt anwendbare Werkzeuge für Ihren HR-Alltag mit.

Ihr Nutzen

  • Sie führen anspruchsvolle HR-Gespräche souveräner, klarer und wirkungsvoller.
  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Emotionen, Widerständen und schwierigen Gesprächspartnern.
  • Sie stärken Ihre Rolle als HR-Verhandlungspartner zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterinteressen.
  • Sie nutzen KI gezielt, um Gespräche besser vorzubereiten und Argumentationen zu schärfen.
  • Sie profitieren von Praxisübungen, Feedback und einem individuellen Gesprächsleitfaden

Inhalte

  • HR-Gespräche strategisch vorbereiten – Ziele, Interessen und Argumentationslinien klar definieren
  • Gehalts-, Kritik- und Entwicklungsgespräche führen – souverän reagieren und klare Ergebnisse erzielen
  • Konflikte und Eskalationen steuern – schwierige Gesprächspartner professionell einbinden
  • Recruiting- und Vertragsverhandlungen gestalten – Angebote überzeugend platzieren und Gesamtpakete entwickeln
  • Verhandlungstaktiken und Psychologie nutzen – Einwände behandeln und Gespräche aktiv steuern
  • KI als Co-Pilot einsetzen – Gesprächssituationen simulieren, Optionen bewerten und Entscheidungen vorbereiten

Top-Experte

Experte Jörg Kupjetz

Prof. Dr. Jörg Kupjetz

Rechtsanwalt, Professor für Wirtschaftsrecht und führender Experte für strategische Verhandlungsführung sowie Vertragspartner |kupjetz.training und consulting GmbH

Zum Profil

Programm

TAG 1

So bereiten Sie zentrale HR-Gespräche professionell vor und führen sie souverän

  • Die Rolle von HR als Verhandlungspartner
  • Gehalts- und Entwicklungsgespräche souverän führen
  • Kritische Mitarbeitergespräche sicher meistern
  • Konfliktgespräche und interne Abstimmungen steuern
  • Erfolgsfaktor Vorbereitung im HR

 

Interaktive Praxisübungen

Sie simulieren typische HR-Gespräche, analysieren Ihr Gesprächsverhalten und erhalten persönliches Feedback mit konkreten Verbesserungsempfehlungen für Ihren HR-Alltag.

TAG 2

So meistern Sie schwierige HR-Situationen und führen strategische Gespräche souverän

  • Schwierige Gesprächspartner und Eskalationen souverän steuern
  • Recruiting- und Vertragsverhandlungen erfolgreich führen
  • Verhandeln jenseits des Gehalts
  • Verhandlungstaktiken und Psychologie im HR
  • KI als Co-Pilot für HR-Gespräche 

Transfer in die Praxis

Sie leiten konkrete Maßnahmen für Ihren HR-Alltag ab, erkennen persönliche Entwicklungsfelder und entwickeln einen individuellen Gesprächsleitfaden für anspruchsvolle Verhandlungssituationen.

Gratis-Download:

Das Personalmanagement von morgen

Laden Sie sich jetzt das Whitepaper "Das Personalmanagement von morgen" herunter!

Auf 45 Seiten erfahren Sie, wie Sie sich auf das Personalmanagement der Zukunft vorbereiten!

Um das Whitepaper zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können das Whitepaper auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: 
+49 6196 4722-800

 

PC Personal Das Personalmanagement von morgen
captcha

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an HR-Leiter, HR-Manager, HR Business Partner und Personalreferenten sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen People & Culture, Recruiting und Talent Acquisition, die ihre Gesprächs- und Verhandlungskompetenz gezielt weiterentwickeln und auch in herausfordernden Situationen souverän agieren möchten. Ebenso angesprochen sind Führungskräfte mit Personalverantwortung, die regelmäßig Mitarbeitergespräche führen und ihre Wirkung in Verhandlungen nachhaltig stärken wollen.

Passende Artikel aus unserem Blog

Verhandlungsstärke für HR-Professionals
Nächster Termin: 02. - 03.09.2026
München

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

Nutzen Sie auch gerne unser Kontaktformular.

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2026