Seminar

Führen und Coachen im Lean-Prozess

Mit der KATA den Wettbewerbsvorsprung schaffen

Themen

„Unternehmenswert = Anzahl der Mitarbeiter x Fähigkeiten x Motivation”
Toshio Horikiri, CEO, Toyota Engineering Co. Ltd. (TEC), Nagoya/Japan

Mit dieser Formel zeigt Toshio Horikiri, welchen Stellenwert Toyota dem Menschen und der Förderung seiner Fähigkeiten beimisst. Tägliche Mitarbeiterbefähigung ist die zentrale Führungsaufgabe eines Weltklasseunternehmens.

Wie Sie mit Hilfe des bewährten Managementsystems von Toyota erfolgreicher werden und wie Ihre Mitarbeiter mit ihren Fähigkeiten, Wissen und Motivation zum Erfolg Ihres Unternehmens und zur Steigerung des Unternehmenswerts beitragen können, erfahren Sie bei diesem Intensiv-Seminar.

  • Führen mit Zielzuständen und PDCA
    Zielorientiert Prozesse und wahre Innovationen entwickeln

  • Die Verbesserungs-KATA als Lernroutine
    Konditionierung und Mindset für KVP entwickeln

  • Das Mentor-Mentee Prinzip
    Zusammenspiel von Hancho und Coach vertiefen

  • Die Coaching-KATA als Führungsroutine
    Mitarbeiter systematisch entwickeln und befähigen

  • Herausforderungen und intrinsische Motivation
    Psychologie und Motivation der lernenden Organisation

KATA kann jeder lernen: Tipps zur Umsetzung von Jörg Gottschalk im Interview

Lean und KATA sind längst kein Phänomen der Produktionstheorie mehr, so halten sie auch Einzug in administrativen oder öffentlichen Bereichen. Uns hat Jörg Gottschalk im Interview verraten, welche Schwierigkeiten es zu meistern gibt. mehr

Zielgruppe
Angesprochen sind grundsätzlich alle Personen, die sich mit den Themen Führung, Management, Unternehmens- und Personalentwicklung beschäftigen. Insbesondere sprechen wir Unternehmensentscheider wie Vorstände, Geschäftsführer, Leiter und leitende Mitarbeiter sowie weitere Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Branchen an, die mit Hilfe von Toyotas Managementmethode langfristig erfolgreich sein wollen.

Ihr Bonus: Jeder Teilnehmer erhält das Buch "KATA Managementkultur"

Zur Anmeldung

TERMINE
  • 18. - 19. November 2019 in Frankfurt/M.
  • 5. - 6. Dezember 2019 in Köln
  • 6. - 7. Februar 2020 in München
  • 19. - 20. März 2020 in Frankfurt/M.
  • 23. - 24. April 2020 in Köln
Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

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Das sagen ehemalige Teilnehmer über dieses Lean-Seminar:
  • Öffnet einem die Augen und bringt das eigene Weltbild ins Schwanken!

    T. Mock
    Schalker Eisenhütte Maschinenfabrik GmbH

  • Viele Aha-Erlebnisse, viel Input, viel Kompetenz und Wissen bei Gerardo Aulinger!

    S. Lucht
    HORNBACH Baumarkt AG