Lean Construction

Seminar

Mehr Effizienz in Ihren Bauprojekten


Nächster Termin
  • 29. - 30.11.2021 (München)

Lange Wartezeiten, ineffiziente Bewegungsabläufe, zu viele Mängel oder Fehler – diese und weitere Formen von Verschwendung führen dazu, dass immer mehr Bauprojekte zu spät oder weit über dem Budget abgeschlossen werden. Die Lösung lautet Lean Construction! 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die bewährten Lean-Prinzipien auf Ihr Bauprojekt übertragen und dieses schneller, effizienter und sicherer abschließen. 

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten Treiber für Verschwendung auf Ihrer Baustelle aufdecken, sichtbar reduzieren und letztlich komplett eliminieren. 
  • Lernen Sie, wie Sie die Produktivität signifikant erhöhen und eine konstant hohe Qualität sicherstellen. 
  • Erkennen Sie, wie Sie jedes Bauprojekt auch wirklich fristgerecht oder sogar schneller abschließen können. 

Inhalte

  • Lean Thinking: Lean Prinzipien auf der Baustelle anwenden und Verschwendung eliminieren 
  • „Together is better”: In Projektteams mehr Vertrauen schaffen und Ziele schneller realisieren 
  • Last Planner® System: Eine vorausschauende, kollaborative Planung und Steuerung sicherstellen 
  • Taktplanung und -steuerung: Eine höhere Termin- und Budgetsicherheit sowie stabilere Prozesse erreichen 
  • Kontinuierliche Verbesserung: Prozessschritte im Team hinterfragen, anpassen und Arbeitsabläufe optimieren 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an alle, die an Bauprojekten beteiligt sind und diese produktiver abwickeln wollen. Besonders angesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus Bau- und Generalunternehmen, insbesondere Projekt- und Bauleiter sowie Technische Leiter. Zudem richten wir uns an Architektur- und Ingenieurbüros.

Programm

TAG 1

So wenden Sie die Lean-Prinzipien erfolgreich auf die Bau- und Immobilienbranche an

  • Lean in der Bau- und Immobilienbranche: Action Learning durch Planspiel 
  • Kaizen® in Ihrem Bauprojekt 
  • Das Integrierte Projekt 

Praxisberichte:

Architektur als Produktionsprozess 

Ivo Lenherr 
Inhaber 
fsp Architekten AG 

Gestaltung von Lean in der Planungsphase 

Dr. Joerg Altner 
LEAN Coach 
DB Netz AG 

TAG 2

So stellen Sie eine vorausschauende Produktionsplanung und -steuerung sicher

  • Lean Construction in der Ausführung 
  • Last Planner® System (LPS) im Fokus 
  • Anwendung des Last Planner® Systems mit der Villego Last Planner Simulation 

Praxisbericht:

Lean Construction – ein Erfahrungsbericht aus dem Hoch- und Infrastrukturbau 

Taktsteuerung: Grundsätzliche Vorgehensweise 

Dr. Joerg Altner 
LEAN Coach 
DB Netz AG 

Teilnehmerstimmen

Hat sich für mich sehr gelohnt. Es wurde deutlich und kurzweilig an Beispielen das Thema und der Nutzen aufgezeigt.


R. Mezger, Geiger + Schüle Bau GmbH

Sehr praxisnah. Übersicht über die Möglichkeiten mit Lean/BIM wurde gut dargestellt. Die Veranstaltung motiviert dazu, die eigenen Prozesse zu optimieren.


C. Osterkamp, Behrendt Gruppe GmbH & Co. KG

Veranstaltungsorte

Steigenberger Hotel München

Berliner Straße 85
80805 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 159061 0
E-Mail: muenchen@steigenberger.com

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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