Lean Construction

Seminar Immobilien & Bau

Mehr Effizienz in Ihren Bauprojekten

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Lange Wartezeiten, ineffiziente Bewegungsabläufe, zu viele Mängel oder Fehler – diese und weitere Formen von Verschwendung führen dazu, dass immer mehr Bauprojekte zu spät oder weit über dem Budget abgeschlossen werden. Die Lösung lautet Lean Construction! 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die bewährten Lean-Prinzipien auf Ihr Bauprojekt übertragen und dieses schneller, effizienter und sicherer abschließen. 

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten Treiber für Verschwendung auf Ihrer Baustelle aufdecken, sichtbar reduzieren und letztlich komplett eliminieren. 
  • Lernen Sie, wie Sie die Produktivität signifikant erhöhen und eine konstant hohe Qualität sicherstellen. 
  • Erkennen Sie, wie Sie jedes Bauprojekt auch wirklich fristgerecht oder sogar schneller abschließen können. 

Inhalte

  • Lean Thinking: Lean Prinzipien auf der Baustelle anwenden und Verschwendung eliminieren 
  • „Together is better”: In Projektteams mehr Vertrauen schaffen und Ziele schneller realisieren 
  • Last Planner® System: Eine vorausschauende, kollaborative Planung und Steuerung sicherstellen 
  • Taktplanung und -steuerung: Eine höhere Termin- und Budgetsicherheit sowie stabilere Prozesse erreichen 
  • Kontinuierliche Verbesserung: Prozessschritte im Team hinterfragen, anpassen und Arbeitsabläufe optimieren 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an alle, die an Bauprojekten beteiligt sind und diese produktiver abwickeln wollen. Besonders angesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus Bau- und Generalunternehmen, insbesondere Projekt- und Bauleiter sowie Technische Leiter. Zudem richten wir uns an Architektur- und Ingenieurbüros.

Teilnehmerstimmen

Hat sich für mich sehr gelohnt. Es wurde deutlich und kurzweilig an Beispielen das Thema und der Nutzen aufgezeigt.

R. Mezger, Geiger + Schüle Bau GmbH

Sehr praxisnah. Übersicht über die Möglichkeiten mit Lean/BIM wurde gut dargestellt. Die Veranstaltung motiviert dazu, die eigenen Prozesse zu optimieren.

C. Osterkamp, Behrendt Gruppe GmbH & Co. KG

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Whitepaper „Lean-Tools“

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Auf 33 Seiten erfahren Sie, wie Sie die bewährten Lean-Methoden richtig anwenden, um Ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern.

Um das Whitepaper zu den Lean-Tools zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können das Whitepaper auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

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