So steigern Sie die Anwesenheitsquote messbar und nachhaltig
Fehlzeiten führen in Unternehmen zu großen organisatorischen, personellen und finanziellen Problemen. So fehlte im Jahr 2020 jeder Mitarbeiter im Durchschnitt 18 Tage im gewerblichen Bereich. Was entspricht nun einer normalen Krankenquote? Erfahrungen belegen eindeutig: 4 % Krankenquote mit Lohnfortzahlung sind in der Norm – alles darüber, ist vermeidbar!
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Krankenquote messbar und nachhaltig auf ein normales Maß reduzieren.
Das Seminar richtet sich insbesondere an Leiter und leitende Mitarbeiter in Produktionsbetrieben der Bereiche Arbeitsorganisation, Personal, HR und Controlling, welche die Fehlzeiten ihrer Mitarbeiter nachhaltig senken möchten. Weiterhin angesprochen sind Betriebsleiter, Werksleiter, Technische Leiter, Produktions- und Montageleiter sowie Geschäftsführer.
TAG 1
Sie besprechen gemeinsam in der Gruppe Ihre individuellen unternehmerischen Gegebenheiten und entwickeln Strategien für die praktische Umsetzung eines effektiven Fehlzeitenmanagements.
TAG 2
Fehlzeitenmanagement in der Praxis
Steffen Hermanns
Leiter Personalwesen
Noelle + von Campe GmbH & Co. KG
(01.07.2022 in Frankfurt/M. und 29.07.2022 in München)
Jörg Reichenbach
Betriebsleiter
Hermes Fulfilment GmbH
(02.09.2022 in Köln)
Sie erhalten zum Abschluss des Seminars einen Leitfaden zur effektiven Reduktion von Fehlzeiten für Ihre Umsetzung in der Praxis.
Unsere Welt dreht sich immer schneller, Startups verdrängen Traditionsunternehmen, es wird immer schwieriger, Fachkräfte zu finden und der Unterschied zwischen den Generationen scheint größer zu werden. Ist New Work die Antwort auf all diese Herausforderungen? Lassen Sie sich von Vordenkern aus Startups, Mittelstand und Großunternehmen inspirieren und entwickeln Sie eigene New Work-Ansätze!
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