Ihre Roadmap zu einem effizienten Green Controlling im Unternehmen
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Ab 2023 wird es für einige Unternehmen zur Pflicht, ihre Stakeholder über ESG-Aktivitäten zu informieren. Ein nachhaltiges Mindset und eine nachhaltige Transformation ist daher für die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen unerlässlich und stellt somit eine Aufgaben- und Rollenerweiterung für das klassische Controlling dar.
In diesem Seminar transformieren Sie Ihr klassisches Controlling hin zu einer Green Controlling-Einheit und werden so zum erfolgreichen Business Partner für eine nachhaltige Unternehmensführung.
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Bereiche Controlling, Reporting, Finanz- und Rechnungswesen, Unternehmensplanung, -entwicklung und -steuerung sowie Risikomanagement. Ebenso angesprochen sind Nachhaltigkeitsverantwortliche, die eine Entwicklung vom klassischen Controlling zu einem Green Controlling vorantreiben möchten sowie an der Thematik interessierte Vorstände und Mitglieder der Geschäftsführung.
TAG 1
Motivation Green: Bauen, als ob es ein Morgen gäbe. Wie wir bei Schüco Nachhaltigkeit umsetzen
Henning Jünke
Head of Sustainability
Schüco International KG
TAG 2
Im Nachhaltigkeitscontrolling laufen alle Fäden zusammen – eine Case Study der DATEV eG
Claudia Maron
Head of Strategic Controlling & Risk Management
DATEV eG
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Auf 22 Seiten erhalten Sie unsere spannenden Veranstaltungen zum Thema ESG und erfahren, wie Sie Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und Governance in Ihrer Organisation vorantreiben können.
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