IT-Controlling

Controlling-Tipps für mehr Leistungstransparenz in der IT


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Kein Unternehmen scheint ohne IT lebensfähig zu sein – und doch bleibt der Wertbeitrag dieses Bereichs meist ungewiss. Auch die IT-Kostentreiber und der Nutzen der IT-Leistungen werden oftmals nicht ersichtlich.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Methoden und Instrumente des IT-Controllings so anwenden, dass Sie Ihre IT-Kosten erfolgreich messen, überwachen und steuern können – für mehr Kosten- und Leistungstransparenz!

Ihr Nutzen

  • Verschaffen Sie sich einen kompakten Überblick zu Aufbau, Organisation und Aufgaben des IT-Controllings. 
  • Lernen Sie, IT-Kennzahlen zu definieren, um Leistungen und Kosten eindeutig zu messen. 
  • Erfahren Sie, wie Sie Ihren IT-Bedarf besser planen. 
  • Verstehen Sie, wie den IT-Wertbeitrag ermitteln, damit Sie den Nutzen Ihrer IT-Organisation sichtbar machen können. 
  • Erkennen Sie dank der praxisnahen Tipps, wie Sie die Prozessqualität kritisch bewerten und kontinuierlich optimieren. 

Inhalte

  • IT-Controlling verstehen: Aufbau, Organisation und Aufgaben überblicken
  • IT-Infrastruktur prüfen: Technologie-Lebenszyklen und den Sourcing-Bedarf bestimmen
  • IT-Service-Portfolio steuern: IT-Bedarf planen und SLAs überwachen
  • IT-Projekte überwachen: Qualität, Kosten und Termine im Griff behalten
  • IT-Wertbeitrag messen: Den Nutzen der IT-Organisation sichtbar machen
  • IT-Prozesse optimieren: Prozessqualität und -effizienz kritisch hinterfragen

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen IT-Controlling, IT/EDV, IT-Governance, IT-Strategie, IT-Management, IT-Organisation, IT-Prozessmanagement, IT-Anforderungsmanagement, IT-Projektmanagement, IT-Sicherheit, IT-Risikomanagement, IT-Compliance, IT-Revision, Controlling und Rechnungswesen. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung sowie interessierte IT-Berater und IT-Dienstleister.

Teilnehmerstimmen

Würde ich weiterempfehlen. Breites Spektrum von Aspekten zum Thema IT-Controlling in ausreichender Tiefe erklärt.


B. Bogumil, Schenker AG

Schade, dass ich das Training nicht schon vor Jahren gemacht habe. 100% praxisrelevant. Tolles Training.


M. Pichler, Österreichischer Wirtschaftsverlag GmbH

Hervorragend vorgetragen, übertrifft meine Erwartungen.


D. Gorgon, Lear Corporation GmbH

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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