IT-Controlling

Seminar

Controlling-Tipps für mehr Leistungstransparenz in der IT


Nächste Termine
  • 22. - 23.11.2021 (Frankfurt/M.)
  • 19. - 20.01.2022 (Berlin)
  • 21. - 22.02.2022 (München)

Kein Unternehmen scheint ohne IT lebensfähig zu sein – und doch bleibt der Wertbeitrag dieses Bereichs meist ungewiss. Auch die IT-Kostentreiber und der Nutzen der IT-Leistungen werden oftmals nicht ersichtlich.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Methoden und Instrumente des IT-Controllings so anwenden, dass Sie Ihre IT-Kosten erfolgreich messen, überwachen und steuern können – für mehr Kosten- und Leistungstransparenz!

Ihr Nutzen

  • Verschaffen Sie sich einen kompakten Überblick zu Aufbau, Organisation und Aufgaben des IT-Controllings. 
  • Lernen Sie, IT-Kennzahlen zu definieren, um Leistungen und Kosten eindeutig zu messen. 
  • Erfahren Sie, wie Sie Ihren IT-Bedarf besser planen. 
  • Verstehen Sie, wie den IT-Wertbeitrag ermitteln, damit Sie den Nutzen Ihrer IT-Organisation sichtbar machen können. 
  • Erkennen Sie dank der praxisnahen Tipps, wie Sie die Prozessqualität kritisch bewerten und kontinuierlich optimieren. 

Inhalte

  • IT-Controlling verstehen: Aufbau, Organisation und Aufgaben überblicken
  • IT-Infrastruktur prüfen: Technologie-Lebenszyklen und den Sourcing-Bedarf bestimmen
  • IT-Service-Portfolio steuern: IT-Bedarf planen und SLAs überwachen
  • IT-Projekte überwachen: Qualität, Kosten und Termine im Griff behalten
  • IT-Wertbeitrag messen: Den Nutzen der IT-Organisation sichtbar machen
  • IT-Prozesse optimieren: Prozessqualität und -effizienz kritisch hinterfragen

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen IT-Controlling, IT/EDV, IT-Governance, IT-Strategie, IT-Management, IT-Organisation, IT-Prozessmanagement, IT-Anforderungsmanagement, IT-Projektmanagement, IT-Sicherheit, IT-Risikomanagement, IT-Compliance, IT-Revision, Controlling und Rechnungswesen. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung sowie interessierte IT-Berater und IT-Dienstleister.

Programm

TAG 1

So behalten Sie Aufbau, Organisation und Aufgaben des IT-Controllings im Blick

  • IT-Controlling als Teilgebiet des Controllings
  • Einordnung der IT in die Gesamtorganisation
  • Aufgabenbereiche des IT-Controllings
  • Aufbau und Organisation des IT-Controllings
  • IT-Kennzahlen als Grundlage zur Steuerung
  • IT-Portfolio-Controlling und IT-Service-Controlling

Praxisbericht:

Controlling des IT-Budgets und der IT-Kosten bei der HERMES-Gruppe 

Frank Hemmers 
Leiter IT 
Hermes Arzneimittel Holding GmbH

Übung:

Leiten Sie die notwenigen IT-Kennzahlen über die entschiedenen Erfolgsfaktoren ab und überprüfen Sie Ihre IT-Servicekosten-Erfassung. 

TAG 2

So sorgen Sie für mehr Kosten- und Leistungstransparenz in der IT

  • IT-Projekt-Controlling
  • IT-Prozess-Controlling
  • IT-Infrastruktur-Controlling
  • IT-Produkt-Controlling
  • Technologie-Lebenszyklen

Praxisbericht:

Sind meine Kennzahlen so gut, dass sich meine IT mit dem Markt vergleichen lässt? 

Sven Burgmans 
Projektkoordinator IT und Berichtswesen 
eGroup Europe SA 

Teilnehmerstimmen

Würde ich weiterempfehlen. Breites Spektrum von Aspekten zum Thema IT-Controlling in ausreichender Tiefe erklärt.


B. Bogumil, Schenker AG

Schade, dass ich das Training nicht schon vor Jahren gemacht habe. 100% praxisrelevant. Tolles Training.


M. Pichler, Österreichischer Wirtschaftsverlag GmbH

Hervorragend vorgetragen, übertrifft meine Erwartungen.


D. Gorgon, Lear Corporation GmbH

Veranstaltungsorte

Mövenpick Hotel Frankfurt City

Den Haager Straße 5
60327 Frankfurt/M.
Deutschland

Telefon: +49 (0)69 788 075 0

Dorint Kurfürstendamm Berlin

Augsburger Straße 41
10789 Berlin
Deutschland

Telefon: +49 (0)30 8009990
E-Mail: h9387@sofitel.com

Platzl Hotel

Sparkassenstraße 10
80331 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 23 703 - 0
E-Mail: servus@platzl.de

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