Controlling-Tipps für mehr Leistungstransparenz in der IT
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Kein Unternehmen scheint ohne IT lebensfähig zu sein – und doch bleibt der Wertbeitrag dieses Bereichs meist ungewiss. Auch die IT-Kostentreiber und der Nutzen der IT-Leistungen werden oftmals nicht ersichtlich.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Methoden und Instrumente des IT-Controllings so anwenden, dass Sie Ihre IT-Kosten erfolgreich messen, überwachen und steuern können – für mehr Kosten- und Leistungstransparenz!
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen IT-Controlling, IT/EDV, IT-Governance, IT-Strategie, IT-Management, IT-Organisation, IT-Prozessmanagement, IT-Anforderungsmanagement, IT-Projektmanagement, IT-Sicherheit, IT-Risikomanagement, IT-Compliance, IT-Revision, Controlling und Rechnungswesen. Weiterhin angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsleitung sowie interessierte IT-Berater und IT-Dienstleister.
TAG 1
Controlling des IT-Budgets und der IT-Kosten bei der HERMES-Gruppe
Frank Hemmers
Leiter IT
Hermes Arzneimittel Holding GmbH
Leiten Sie die notwenigen IT-Kennzahlen über die entschiedenen Erfolgsfaktoren ab und überprüfen Sie Ihre IT-Servicekosten-Erfassung.
TAG 2
Sind meine Kennzahlen so gut, dass sich meine IT mit dem Markt vergleichen lässt?
Sven Burgmans
Leiter Buchhaltung und Berichtswesen
eGroup Europe SA
IT-Controlling: Einflüsse auf die Unternehmenskultur
Alexander Fischer
Head of IT
Internationales Pharmaunternehmen
Finden Sie jetzt das passende Seminar, mit dem Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und dem Anforderungsprofil eines Controllers gerecht werden. Lernen Sie vor Ort oder bequem online. Sie haben die Wahl!
