So zünden Sie den Turbo in Ihrer Multiprojektorganisation
Viele Projekte überschreiten versprochene Liefertermine, sprengen das Budget oder liefern nicht die gewünschten Ergebnisse. Doch mit der Theory of Constraints und der damit verbundenen Nutzung von klassischen sowie agilen Konzepten ist es sehr wohl möglich, die ständige Verspätung zu durchbrechen und Ihre Projekte reibungslos „fließen“ zu lassen.
In diesem Seminar erfahren Sie daher, wie Sie Ihre Projektlaufzeiten um 25 Prozent reduzieren und mit den gleichen Ressourcen wie vorher rund 50 Prozent mehr Projekte realisieren.
Dieses Seminar richtet sich an strategische Entscheider aus den Bereichen Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Projekt-Office, Projekt Organisation, Projekt-Controlling, F&E-Leiter, IT-Leiter, strategische Planung sowie strategisches Controlling. Ferner richten wir uns an Linienverantwortliche, Portfoliomanager, Geschäftsführer und Vorstände.
TAG 1
Sie erkennen, warum Sie sich nicht zwischen „entweder oder“ entscheiden müssen, sondern vielmehr die Integration von klassischen und agilen Konzepten im Projektmanagement Sinn macht.
TAG 2
Visionär denken und couragiert handeln – Steigerung des Projektdurchflusses durch begleitete Veränderungsinitiative
Josias Witulski
Gruppenleiter Projektmanagement
OTTO FUCHS KG
(23.11.2022 in München)
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur vier weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Professional Project Manager (PPM®) zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!
Leuchtenbergring 20
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E-Mail: reservation@himuc.com
Experte Herbert A. Jopp hat für Sie eine praktische Checkliste zusammengestellt, mit der Sie Ihre Projekte zum Erfolg führen.
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