Planen und steuern Sie die Vielzahl Ihrer parallellaufenden Projekte
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Nutzen Sie das langjährige Experten-Wissen von Dipl.-Ing- Reinhard Jöhnk, um zu lernen, wie Sie mehrere parallellaufende Projekte erfolgreich managen. Er war selbst jahrelang als Projektleiter tätig und weiß daher genau, auf was es in der Projektmanagement-Praxis ankommt.
Viele parallellaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung für Unternehmen dar. Deshalb wird eine übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene mit einer sinnvollen Zuordnung der Ressourcen immer wichtiger.
In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aufgaben des Multiprojektmanagements kennen, um Ihre Projekte zukünftig erfolgreich zu priorisieren und transparent zum Erfolg zu führen.
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektplaner und -koordinatoren sowie an Linienverantwortliche, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinandersetzen und in Multiprojektlandschaften arbeiten.
IHRE 3 SEMINARTAGE
In fünf verschiedenen Workshops wenden Sie das Gelernte in der Gruppe an, können Fragestellungen diskutieren und nehmen wertvolle Lösungsansätze mit in Ihr Unternehmen:
Am Ende des letzten Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice und offenen Fragen teilnehmen – zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Professional Project Manager (PPM®)“.
Dieses Seminar führen wir auch als Online-Seminar über das Videokonferenztool „Zoom“ durch. So können Sie sich fachlich und persönlich weiterentwickeln, ohne dass dafür Anfahrtszeiten und Reisekosten anfallen. Während des Seminars treten Sie mit Ihren Experten und den anderen Teilnehmern in den direkten Kontakt.
Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.
Auf 14 Seiten erfahren Sie, welche Tools, Methoden und Techniken Sie im Projektmanagement effektiv unterstützen und Ihren Projekterfolg garantieren.
Um die Checkliste für einen erfolgreichen Projektalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800
