Multiprojektmanagement

Planen und steuern Sie die Vielzahl Ihrer parallellaufenden Projekte


Nächste Termine
  • 07. - 09.08.2024 (Hamburg)
  • 09. - 11.10.2024 (Eschborn)
Top-Experte
Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk
4,4

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3 Tage intensives Training für Multiprojektmanagement

Nutzen Sie das langjährige Experten-Wissen von Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk, um zu lernen, wie Sie mehrere parallellaufende Projekte erfolgreich managen. Er war selbst jahrelang als Projektleiter tätig und weiß daher genau, auf was es in der Projektmanagement-Praxis ankommt.

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Viele parallellaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung für Unternehmen dar. Deshalb wird eine übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene mit einer sinnvollen Zuordnung der Ressourcen immer wichtiger.  

In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aufgaben des Multiprojektmanagements kennen, um Ihre Projekte zukünftig erfolgreich zu priorisieren und transparent zum Erfolg zu führen.   

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, wie Sie nur wirtschaftlich erfolgreiche Projekte für die Umsetzung auswählen. 
  • Lernen Sie, Prioritäten möglichst stabil zu setzen, um Schwankungen im Multiprojektmanagement zu vermeiden. 
  • Erkennen Sie, wie Sie Ressourcen sinnvoll einsetzen und optimal auslasten. 
  • Begrenzen Sie die Auswirkungen von Änderungen, um optimale Voraussetzungen für eine effiziente Teamarbeit zu schaffen. 
  • Erhalten Sie wirkungsvolle und sofort anwendbare Methoden, mit denen Sie Ihren langfristigen Unternehmenserfolg sichern. 

Inhalte

  • Erfolgsfaktoren in Multiprojektumgebungen kennenlernen 
  • Systematisches Programm- und Portfolio-Management aufbauen 
  • Projekte richtig selektieren und priorisieren 
  • Techniken einer optimalen Ressourcen-Verteilung anwenden 
  • Entscheidungsfindung effizient gestalten 
  • Projekt-Office als Unterstützung nutzen 
  • Multi-Projektcontrolling für mehr Transparenz einführen 
  • Standards für effektive Arbeit schaffen 

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektplaner und -koordinatoren sowie an Linienverantwortliche, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinandersetzen und in Multiprojektlandschaften arbeiten.

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Experte Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk

Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk

Selbständiger Seniorberater

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Programm

IHRE 3 SEMINARTAGE

So gelingt Ihnen die Planung und Steuerung parallellaufender Projekte

  • Die Multiprojektumgebung
  • Programm- und Portfolio-Management
  • Organisation der Multiprojektumgebung
  • Planung in der Multiprojektumgebung
  • Risiken und Änderungen in der Multiprojektumgebung
  • Transparenz durch Projektcontrolling und Berichtswesen
  • Das Berichtswesen der Multiprojektumgebung
  • Wie geschieht die Steuerung in der Multiprojektumgebung?
  • Standardisierung als Voraussetzung der Multiprojektumgebung
  • Implementierung des Multiprojektmanagements

Workshops:

In fünf verschiedenen Workshops wenden Sie das Gelernte in der Gruppe an, können Fragestellungen diskutieren und nehmen wertvolle Lösungsansätze mit in Ihr Unternehmen: 

  • Projektselektion in der Multiprojektumgebung 
  • Effektives Ressourcenmanagement 
  • Projekte-Cockpit 
  • Projektmanagement-Office 
  • Start des Multiprojektmanagements 

Ihr erster Schritt für die Zertifizierung zum Professional Project Manager (PPM®)

Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur vier weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Professional Project Manager (PPM®) zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!

Teilnehmerstimme

Top organisierte und sehr interaktive Veranstaltung. Ein Muss für den gelungenen Einstieg in das Multiprojektmanagement.


J. Nolte, Precitec GmbH & Co. KG

Gratis-Download:

Checkliste für den erfolgreichen Projektalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 14 Seiten erfahren Sie, welche Tools, Methoden und Techniken Sie im Projektmanagement effektiv unterstützen und Ihren Projekterfolg garantieren.

Um die Checkliste für einen erfolgreichen Projektalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

PC Projektmanagement Checkliste: Erfolgstools im Projektmanagement - Interview mit Herbert A. Jopp
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