Multiprojektmanagement

Seminar mit Online-Termin Organisation Projektmanagement Prozessmanagement

Planen und steuern Sie die Vielzahl Ihrer parallellaufenden Projekte

Nächste Termine
  • 08. - 10.03.2023 (ortsunabhängig )
  • 14. - 16.06.2023 (Köln )
  • 13. - 15.09.2023 (München )
  • 15. - 17.11.2023 (ortsunabhängig )
Top-Experte
Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk
4,4
(1421 Teilnehmer)

Weitere Termine? Informieren Sie sich über unseren Chat oder das Kontaktformular.

3 Tage intensives Training für Multiprojektmanagement

Nutzen Sie das langjährige Experten-Wissen von Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk, um zu lernen, wie Sie mehrere parallellaufende Projekte erfolgreich managen. Er war selbst jahrelang als Projektleiter tätig und weiß daher genau, auf was es in der Projektmanagement-Praxis ankommt.

Viele parallellaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung für Unternehmen dar. Deshalb wird eine übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene mit einer sinnvollen Zuordnung der Ressourcen immer wichtiger.  

In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aufgaben des Multiprojektmanagements kennen, um Ihre Projekte zukünftig erfolgreich zu priorisieren und transparent zum Erfolg zu führen.   

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, wie Sie nur wirtschaftlich erfolgreiche Projekte für die Umsetzung auswählen. 
  • Lernen Sie, Prioritäten möglichst stabil zu setzen, um Schwankungen im Multiprojektmanagement zu vermeiden. 
  • Erkennen Sie, wie Sie Ressourcen sinnvoll einsetzen und optimal auslasten. 
  • Begrenzen Sie die Auswirkungen von Änderungen, um optimale Voraussetzungen für eine effiziente Teamarbeit zu schaffen. 
  • Erhalten Sie wirkungsvolle und sofort anwendbare Methoden, mit denen Sie Ihren langfristigen Unternehmenserfolg sichern. 

Inhalte

  • Erfolgsfaktoren in Multiprojektumgebungen kennenlernen 
  • Systematisches Programm- und Portfolio-Management aufbauen 
  • Projekte richtig selektieren und priorisieren 
  • Techniken einer optimalen Ressourcen-Verteilung anwenden 
  • Entscheidungsfindung effizient gestalten 
  • Projekt-Office als Unterstützung nutzen 
  • Multi-Projektcontrolling für mehr Transparenz einführen 
  • Standards für effektive Arbeit schaffen 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektplaner und -koordinatoren sowie an Linienverantwortliche, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinandersetzen und in Multiprojektlandschaften arbeiten.

Top-Experte

Dipl.-Ing. Reinhard Jöhnk

Selbständiger Seniorberater

Zum Profil

Programm

IHRE 3 SEMINARTAGE

So gelingt Ihnen die Planung und Steuerung parallellaufender Projekte

  • Die Multiprojektumgebung
  • Programm- und Portfolio-Management
  • Organisation der Multiprojektumgebung
  • Planung in der Multiprojektumgebung
  • Risiken und Änderungen in der Multiprojektumgebung
  • Transparenz durch Projektcontrolling und Berichtswesen
  • Das Berichtswesen der Multiprojektumgebung
  • Wie geschieht die Steuerung in der Multiprojektumgebung?
  • Standardisierung als Voraussetzung der Multiprojektumgebung
  • Implementierung des Multiprojektmanagements

Workshops:

In fünf verschiedenen Workshops wenden Sie das Gelernte in der Gruppe an, können Fragestellungen diskutieren und nehmen wertvolle Lösungsansätze mit in Ihr Unternehmen: 

  • Projektselektion in der Multiprojektumgebung 
  • Effektives Ressourcenmanagement 
  • Projekte-Cockpit 
  • Projektmanagement-Office 
  • Start des Multiprojektmanagements 

Teilprüfung zum Professional Project Manager (PPM®)

Am Ende des letzten Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice und offenen Fragen teilnehmen – zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Professional Project Manager (PPM®)“. 

Teilnehmerstimmen

Sehr empfehlenswert. Inhalte sehr gut vermittelt. Guter Mix zwischen Vortrag und Praxis (Gruppenarbeit). Referent liefert viele gute Inputs für den Arbeitsalltag. Erwartungen wurden erfüllt.

M. Lang, System Industrie Electronic GmbH

Gut strukturiert, abwechslungsreich und sehr gut zu verstehen.

Dr.-Ing. B. Rubehn, MED-EL Elektromedizinische Geräte GmbH

Ausgezeichnete Informationsvermittlung, hat sich sehr gelohnt.

T. Stockhausen, ÖRAG Rechtsschutzversicherungs-AG

Gratis-Download:

Checkliste für den erfolgreichen Projektalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 14 Seiten erfahren Sie, welche Tools, Methoden und Techniken Sie im Projektmanagement effektiv unterstützen und Ihren Projekterfolg garantieren.

Um die Checkliste für einen erfolgreichen Projektalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

PC Projektmanagement Checkliste: Erfolgstools im Projektmanagement - Interview mit Herbert A. Jopp
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