Werden Sie zum Professional Project Manager (PPM®)
Nehmen Sie dafür an diesem und vier weiteren Seminaren teil.
Zur Zertifizierungsreihe
Planen und steuern Sie die Vielzahl Ihrer parallellaufenden Projekte
Viele parallellaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung für Unternehmen dar. Deshalb wird eine übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene mit einer sinnvollen Zuordnung der Ressourcen immer wichtiger.
In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aufgaben des Multiprojektmanagements kennen, um Ihre Projekte zukünftig erfolgreich zu priorisieren und transparent zum Erfolg zu führen.
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektplaner und -koordinatoren sowie an Linienverantwortliche, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinandersetzen und in Multiprojektlandschaften arbeiten.
IHRE 3 SEMINARTAGE
In fünf verschiedenen Workshops wenden Sie das Gelernte in der Gruppe an, können Fragestellungen diskutieren und nehmen wertvolle Lösungsansätze mit in Ihr Unternehmen:
Am Ende des 3. Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice und offenen Fragen teilnehmen – zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Professional Project Manager (PPM®)“.
Pipinstraße 1
50667 Köln
Deutschland
Telefon: +49 221 80190-111
E-Mail: reservierung.koeln-heumarkt@dorint.com
Domagkstraße 26
80807 München
Deutschland
Telefon: +49 89 36001-0
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Den Haager Straße 5
60327 Frankfurt/M.
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Experte Herbert A. Jopp hat für Sie eine praktische Checkliste zusammengestellt, mit der Sie Ihre Projekte zum Erfolg führen.
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Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800