Nehmen Sie auch online teil: Bei der Anmeldung finden Sie eine Buchungsoption dafür.
Unsere Präsenztermine werden live gestreamt. Interagieren Sie mit Referenten und Teilnehmern. Weitere Informationen 

Multiprojektmanagement

Seminar

Planen und steuern Sie die Vielzahl Ihrer parallel laufenden Projekte

Nächste Termine
  • 03. - 05.03.2021 (Düsseldorf)
  • 23. - 25.06.2021 (Berlin)
  • 10. - 12.11.2021 (Frankfurt/M.)
  • 24. - 26.11.2021 (München)
4,6
(53 Bewertungen)

Viele parallel laufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen eine besondere Herausforderung für Unternehmen dar. Deshalb wird eine übergeordnete Steuerung der Projekte auf strategischer Ebene mit einer sinnvollen Zuordnung der Ressourcen immer wichtiger.

In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aufgaben des Multiprojektmanagements kennen, um Ihre Projekte zukünftig erfolgreich zu priorisieren und transparent zum Erfolg zu führen. 

Ihr Nutzen

  • Erfahren Sie, wie Sie nur die Projekte für eine Umsetzung auswählen, die auch Ihren wirtschaftlichen Erfolg sichern.
  • Setzen Sie Ihre Prioritäten so stabil wie möglich, um den Erfolg Ihres Multiprojektmanagements nicht durch häufige Schwankungen aufs Spiel zu setzen.
  • Vermeiden Sie die Überlastung von Mitarbeitern, indem Sie Ressourcen sinnvoll einsetzen und optimal auslasten.
  • Begrenzen Sie die Auswirkungen von Änderungen im Projektverlauf, um optimale Voraussetzungen für eine effiziente Arbeit im Team zu schaffen.
  • Wenden Sie die wirkungsvollen Methoden und Tipps unseres Experten sofort an, damit Ihr Multiprojektmanagement den langfristigen Unternehmenserfolg sichert.

Inhalte

  • Erfolgsfaktoren in Multiprojektumgebungen kennenlernen
  • Systematisches Programm- und Portfolio-Management aufbauen
  • Projekte richtig selektieren und priorisieren
  • Techniken einer optimalen Ressourcen-Verteilung anwenden
  • Entscheidungsfindung effizient gestalten
  • Projekt-Office als Unterstützung nutzen
  • Multiprojektcontrolling für mehr Transparenz einführen
  • Standards für effektive Arbeit schaffen

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektplaner und -koordinatoren sowie an Linienverantwortliche, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinandersetzen und in Multiprojektlandschaften arbeiten.

Programm

TAG 1

So gelingt Ihnen die Planung und Steuerung parallel laufender Projekte

  • Organisation der Multiprojektumgebung
  • Programm- und Portfolio-Management
  • Planung in der Multiprojektumgebung
  • Risiken und Änderungen in der Multiprojektumgebung
  • Transparenz durch Projektcontrolling und Berichtswesen
  • Steuerung durch Standardisierung in der Multiprojektumgebung

Praktische Tipps:

Sie erfahren von Ihrem Trainer, wie Sie ein Multiprojektmanagement implementieren, welche Widerstände auftreten können und welche Schritte sich dagegen bewährt haben.

TAG 2 und 3

So wenden Sie das Gelernte direkt an

  • Projektselektion in der Multiprojektumgebung
  • Effektives Ressourcenmanagement
  • Projekte-Cockpit
  • Projektmanagement-Office
  • Start des Multiprojektmanagements

Workshops:

In fünf verschiedenen Workshops wenden Sie das Gelernte in der Gruppe an, können Fragestellungen diskutieren und nehmen wertvolle Lösungsansätze mit in Ihr Unternehmen.

Teilnehmerstimmen

Sehr empfehlenswert. Inhalte sehr gut vermittelt. Guter Mix zwischen Vortrag und Praxis (Gruppenarbeit). Referent liefert viele gute Inputs für den Arbeitsalltag. Erwartungen wurden erfüllt.

M. Lang, System Industrie Electronic GmbH

Gut strukturiert, abwechslungsreich und sehr gut zu verstehen.

Dr.-Ing. B. Rubehn, MED-EL Elektromedizinische Geräte GmbH

Ausgezeichnete Informationsvermittlung, hat sich sehr gelohnt.

T. Stockhausen, ÖRAG Rechtsschutzversicherungs-AG

Teilprüfung zum Professional Project Manager (PPM®)

Am Ende des 3. Seminartages können Sie optional an dieser Prüfung bestehend aus Multiple Choice und offenen Fragen teilnehmen – entweder zur reinen Selbstkontrolle oder bei erfolgreichem Bestehen als Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats „Professional Project Manager (PPM®)“. 

Checkliste: Erfolgstools im Projektmanagement

In diesem exklusiven Interview nennt Projektmanagement-Experte Herbert A. Jopp die wichtigsten Tools für Ihren Projekterfolg und verrät wichtige Tipps, die Sie im Projektalltag unterstützen sollen. 

Veranstaltungsorte

AMANO Grand Central Berlin

Heidestrasse 62
10557 Berlin
Deutschland

Telefon: +49 (0) 30 400 300 0
E-Mail: grandcentral@amanogroup.de

Zur Website

Le Meridien Frankfurt

Wiesenhüttenplatz 28-38
60329 Frankfurt/M.
Deutschland

Telefon: +49 (0)69 26970

Zur Website

Sheraton München Arabellapark Hotel

Arabellastraße 5
81925 München
Deutschland

Telefon: +49 (0)89 92320

Zur Website

Van der Valk Airporthotel Düsseldorf

Am Hülserhof 57
40472 Düsseldorf
Deutschland

Telefon: +49 (0)211 200 63 0
E-Mail: duesseldorf@valk.com

Zur Website

Passende Artikel aus unserem Blog

Projektmanagement

Multiprojektmanagement – so führen Sie parallel laufende Projekte zum Erfolg

Die meisten Unternehmen müssen nicht eines, sondern mehrere Projekte parallel managen und zum Erfolg führen. Wie müssen Sie Ressourcen also einsetzen, um das Gesamtergebnis des Unternehmens zu optimieren? Welche Herausforderungen bringt das Multiprojektmanagement mit sich? Und was sollten Sie beachten? Wir geben Antworten.

Weiterlesen
Projektmanagement

So erstellen Sie einen Projektplan – schnell und übersichtlich!

Wer Projektmanagement betreibt, der kommt um eine gute Planung nicht herum. Wir zeigen Ihnen, wie Sie einen schnellen Projektplan erstellen, der übersichtlich ist und alle Beteiligten glücklich macht.

Weiterlesen

Diese Veranstaltungen könnten Sie auch interessieren

Kongress

gfo-Jahreskongress für Organisation

4,4
Nächster Termin
20.10.2021
Seminar

Effektiv und strukturiert arbeiten

4,6
Nächster Termin
22.04.2021
Termine
2
Seminar

Agiles Prozessmanagement

4,3
Nächster Termin
02.02.2021
Termine
1
 

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2020