Betriebliches Notfall- und Krisenmanagement

Seminar Organisation

So bereiten Sie sich gezielt auf den Ernstfall vor

Nächste Termine
  • 02. - 03.03.2023 (Köln)
  • 03. - 04.04.2023 (München)
4,4
(32 Teilnehmer)

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Aus der Praxis für die Praxis

Profitieren Sie von den Feststellungen, Erkenntnisse und Lessons Learned, die Ihnen im Rahmen zweier exklusiver Praxisberichte vorgestellt werden:

Flughafen Stuttgart: Maßnahmen zur Wiederaufnahme des Flugbetriebs bei Großalarm

Arbeiter-Samariter-Bund: Katastrophenschutz und -prävention am Beispiel Ahrtal 

Im Zeitalter der Pandemie, Naturkatastrophen und fortschreitenden Digitalisierung werden Unternehmen zunehmend mit neuen Herausforderungen und Bedrohungen konfrontiert. Diese Szenarien erstrecken sich auf alle Aspekte eines Unternehmens. Die Hintergründe von Krisen sind intern oder extern, wirtschaftlich oder politisch begründet – doch in ihren Auswirkungen stets fatal. Professionelles Notfall- und Krisenmanagement ist somit nicht nur während großer Finanz- und Wirtschaftskrisen entscheidend, sondern wird zu einer permanenten Aufgabe in jedem Unternehmen. 

In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, um die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens in Krisensituationen zu garantieren und Ihr Image nach außen zu schützen. 

Ihr Nutzen

  • Erarbeiten Sie einen ganzheitlichen Notfallplan für Ihr gesamtes Unternehmen, um im Ernstfall gerüstet zu sein. 
  • Lernen Sie, wie Sie einen professionellen Krisenstab besetzen und diesen optimal in Ihre Organisation einbinden. 
  • Erfahren Sie, wie Sie ein wirksamen wirksames Krisenmanagement-System erfolgreich in Ihrem Unternehme etablieren. 
  • Hören Sie, wie Sie auch im engen Zeitfenster einer Krise Ihre internen Prozesse absichern und eine Eskalation vermeiden.

Inhalte

  • Ransomware, Viren, Spionage, Cyber-Terrorismus 
  • Aufbau und Verankerung in der Unternehmenskultur 
  • Erstellung von Notfallplänen und System-Implementierung 
  • Arbeiten und Entscheiden unter Druck 
  • Professionelle Notfall- und Krisen-Kommunikation
  • Strategien zur Rückkehr in den Normalbetrieb 
  • Aus Notfällen und Krisen lernen 

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Risikomanagement, Unternehmensplanung, Unternehmenssicherheit, Notfall- und Business Continuity Management, Technische Sicherheit, Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Gefahrengutabwicklung, Produktion, Health, Safety and Environment sowie Qualitätsmanagement, Interne Revision, Compliance und Recht. Des Weiteren laden wir Vertreter aus den Bereichen Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Unternehmenskommunikation und Reputationsmanagement ein sowie Geschäftsführer, Vorstände, Wirtschaftsprüfer und interessierte Beratungsunternehmen.

Programm

TAG 1

So bereiten Sie sich gezielt auf den Ernstfall vor

  • Grundlagen des Krisen- und Notfallmanagements
  • Wesentliche Grundlagen zu Cyberbedrohungen 
  • Reale Gefahrenquellen in der Praxis 
  • Struktur einer qualifizierten Notfallorganisation 
  • Ziele des betrieblichen Krisenmanagement-Systems 
  • Zentrale Elemente eines ganzheitlichen Krisenmanagement-Systems 

Praxisbericht:

Nachbetrachtung einer Landung unter erschwerten Bedingungen 

Andreas Rudlof 
Leiter Flughafenfeuerwehr 
Flughafen Stuttgart GmbH 

TAG 2

So gehen Sie nachhaltig mit Krisensituationen in Ihrem Unternehmen um

  • Was Sie vom Katastrophenschutz für Ihr Unternehmen lernen können 
  • Arbeiten und entscheiden unter Zeit- und Handlungsdruck 
  • Kommunikation im Krisenfall
  • Business Continuity und Day-After-Planung
  • Aus Notfällen und Krisen lernen
  • Effiziente Umsetzung in der Praxis
  • Coronavirus-Pandemie: Eine noch nicht abgeschlossene Retrospektive 

Praxisbericht:

Katastrophenschutz und -prävention am Beispiel des Hochwassergebiets Ahrtal 

Lutz Kleinwächter 
Referent Revision und Beratung 
Arbeiter-Samariter-Bund Landesverband Hessen e.V. 

Teilnehmerstimmen

Eine sehr gut strukturierte und mit vielen Praxisbeispielen ergänzte Veranstaltung. Prof. Becker steckt tief im Thema und auch in angrenzenden Sachgebieten, das Seminar ist sehr empfehlenswert.

J. Frohloff, AHORN AG

Guter Gesamtüberblick mit interessanten Beispielen.

C. Matheja, IKB Deutsche Industriebank AG

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