Seminar: Der zertifizierte Prozessmanager

So entwickeln Sie eine leistungsstarke und gelebte Prozessorganisation


Nächste Termine
  • 14. - 16.09.2026 (Frankfurt/M.)
  • 23. - 25.09.2026 (ortsunabhängig)
  • 18. - 20.11.2026 (München)
4,5

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Ihr persönlicher Mehrwert

Das Management Circle Fachzertifikat „Der zertifizierte Prozessmanager“

Dokumentieren Sie Ihre Kompetenz im modernen Prozessmanagement: Mit dem Fachzertifikat belegen Sie, dass Sie Prozesse strukturiert analysieren, transparent modellieren, wirksam optimieren und KI-gestützt weiterentwickeln können.

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Modernes Prozessmanagement ist heute weit mehr als die reine Dokumentation von Abläufen. Prozesse müssen effizient, flexibel, transparent und zunehmend KI-gestützt gestaltet werden. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, Geschäftsprozesse systematisch zu analysieren, zu modellieren, zu optimieren und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Praxisnahe Beispiele, Workshops und Hands-on-Übungen unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt auf Ihr eigenes Unternehmensumfeld zu übertragen. Zum Abschluss erhalten Sie das Zertifikat „Der zertifizierte Prozessmanager“ und dokumentieren Ihre erworbene Kompetenz sichtbar.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Sicherheit im modernen Prozessmanagement.
  • Sie schaffen Transparenz über Abläufe, Rollen und Optimierungspotenziale.
  • Sie steigern die Effizienz Ihrer Prozesse und reduzieren Komplexität.
  • Sie treffen fundierte Entscheidungen auf Basis relevanter Prozesskennzahlen.
  • Sie erkennen konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI im Prozessmanagement.
  • Sie profitieren von Praxisbeispielen, Workshops und Hands-on-Übungen.
  • Sie dokumentieren Ihre Kompetenz mit dem Zertifikat „Der zertifizierte Prozessmanager“.

Inhalte

  • Prozesse analysieren und modellieren – modernes Prozessmanagement sicher anwenden, Abläufe strukturieren und visualisieren
  • Prozesse steuern – relevante Kennzahlen nutzen, Performance messen und fundierte Entscheidungen ableiten
  • Prozesse optimieren – Effizienzpotenziale erkennen, Risiken bewerten und Abläufe verschlanken
  • KI im Prozessmanagement einsetzen – Prozesse analysieren, dokumentieren und automatisieren
  • KI sicher integrieren – Compliance, Risiken und Kontrollmechanismen beherrschen
  • KI im Unternehmen verankern – Anwendungsfälle entwickeln, Mitarbeitende überzeugen und Veränderungen erfolgreich gestalten

Programm

TAG 1

Ihre Roadmap zu einem modernen Prozessmanagement im Unternehmen

  • Modernes Prozessmanagement
  • Grundlagen des Prozessmanagements
  • Modellierung von Geschäftsprozessen
  • Systematische Prozessvisualisierung

Praxisbericht:

Aufbau eines 360°-Prozessmodells in einer digitalisierten Welt

Hans Heuschkel
Projekte und Prozesse
Sympany Services AG

TAG 2

So optimieren und steuern Sie Ihre Prozesse nachhaltig im Unternehmen

  • Relevante Kennzahlen im Prozessmanagement
  • Prozessanalyse – wichtige Prozessdaten und -zahlen ermitteln
  • Prozessoptimierung – wichtige Methoden zur kontinuierlichen Optimierung
  • Risikoanalyse – so entdecken und bewerten Sie Prozessrisiken
  • Prozesse vereinfachen und beschleunigen

Praxisbericht:

KI als Gamechanger im Prozessmanagement

Nikola Vidovic
Managing Consultant
SVA System Vertrieb Alexander GmbH

TAG 3

So nutzen Sie KI für Prozessanalyse, Optimierung und intelligente Automatisierung

  • Prozesse mit KI analysieren, modellieren und dokumentieren
  • KI-gestützte Prozessoptimierung und Automatisierung
  • Risiken, Compliance und Audits im KI-gestützten Prozessmanagement
  • Mitarbeitende überzeugen und KI erfolgreich etablieren
     

Praxisbericht:

Künstliche Intelligenz als Treiber für operative Exzellenz – Praxisbeispiele aus der Lufthansa Group

Oliver Schatz
Senior Director IT Ops Control
Lufthansa Group

Ihr direkter Weg zum zertifizierten Prozessmanager

Mit Ihrer Teilnahme an diesem Seminar legen Sie die Grundlage für Ihre Zertifizierung zum „Der zertifizierte Prozessmanager“. In drei intensiven Tagen erwerben Sie das notwendige Know-how, um Prozesse strukturiert zu analysieren, transparent zu modellieren, wirksam zu optimieren und zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

Tipp: Nutzen Sie die Zertifizierung, um Ihre Rolle als kompetenter Ansprechpartner für modernes Prozessmanagement sichtbar zu stärken – von der Prozessanalyse über Kennzahlen und Risikobewertung bis zum KI-gestützten Prozessmanagement.

Teilnehmerstimmen zum Seminar

Tolle Veranstaltung mit sehr hilfreichem Praxisbezug.


M. Roos, Rutronik Elektronische Bauelemente GmbH
Teilnehmer Management Circle Seminar

Informativ und praktisch, unterhaltsam.


D. Berger, AIL Leasing München AG
Teilnehmer Management Circle Seminar

Zeit für Ihren Karrieresprung – setzen Sie auf Weiterbildung, die Sie voranbringt

Wählen Sie aus unseren Weiterbildungsangeboten für Management & Strategie genau das aus, das Sie weiterbringt.

Lernen Sie zielgerichtet und praxisnah von erfahrenen Top-Referenten auf den Gebieten Management & Strategie.

Lesen Sie spannende Blogartikel mit Expertenmeinungen, Interviews und Tipps für Ihren Alltag in Management & Strategie.

Kompetenz, die sichtbar wird
 Mit Ihrem qualifizierten Teilnahmezertifikat dokumentieren Sie Ihr neues Know-how professionell und nachvollziehbar.

Geprüftes Praxiswissen
Profitieren Sie von kuratierten Praxisberichten, Best Practices und direkt umsetzbaren Impulsen für Ihren Berufsalltag.

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Prozessmanagement, Prozessplanung, Geschäftsprozessoptimierung, Organisation, Qualitätsmanagement, Produktion, IT, Projektmanagement, interne Unternehmensberatung, Controlling und Interne Revision. Des Weiteren wenden wir uns an leitende und spezialisierte Mitarbeiter aus allen Bereichen, die sich mit der qualitativen, leistungs- und kostenbezogenen Optimierung ihrer Unternehmensprozesse beschäftigen sowie an diesem Themengebiet interessierte Berater.

Der zertifizierte Prozessmanager
Nächster Termin: 14. - 16.09.2026
Frankfurt/M.

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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