Seminar: Führung kompakt

04.02.2025 Isabella Beyer

Emotionale Intelligenz ist eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte, um Teams zu motivieren, Konflikte zu lösen und eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Erfahren Sie, wie Sie diese Fähigkeit gezielt entwickeln und in Ihrer Führungsrolle einsetzen können, um langfristig erfolgreich zu sein.

27.02.2025 Beate Zuchantke

Entdecken Sie, wie Ameisen, Wölfe & Co. uns zeigen, wie Teamarbeit, Führung und Selbstorganisation im Büro besser funktionieren können! Erfahren Sie, welche natürlichen Prinzipien sich direkt auf den Arbeitsalltag übertragen lassen, um Meetings zu optimieren, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und die Zusammenarbeit im Team zu stärken. Lassen Sie sich von der Natur inspirieren und machen Sie Ihren Büroalltag effizienter und stressfreier!

27.08.2024

Sind Sie Führungskraft? Ja? Und wie viel Zeit haben Sie im Arbeitsalltag für Ihre Führungstätigkeit? Hier müssen Sie lange überlegen? Oh nein… Jessica Drescher verrät in diesem Gastbeitrag, warum Führung eigentlich ein Vollzeitjob ist, der Ihre volle Aufmerksamkeit benötigt – abseits vom operativen Geschäft.

19.12.2023

Das Führen und Moderieren in der „lauten Welt“ ist eine Herausforderung für alle Führungskräfte. Patrick Scheller verrät in diesem Gastbeitrag, wie die „laute Welt“ eigentlich aussieht und welche Gefahren in ihr für introvertierte Menschen lauern – und wie Sie denen als Führungskraft entgegenwirken.

31.10.2023

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit Sie nachhaltig Probleme lösen können? Experte Martin Marczok verrät, dass es auf das richtige Mindset ankommt und fasst die wichtigsten Kriterien einer nachhaltigen Problemlösung zusammen.

29.06.2023

Sanjay Sauldie, einer der gefragtesten europäischen Experten zu den Themen Digitalisierung in Unternehmen und Gesellschaft, erklärt in diesem Beitrag, wie die Einbeziehung von ChatGPT in Ihren Unternehmensplan Sie zu einer besseren Führungskraft machen kann.

20.03.2023

Führungskräfte sind für den Erfolg ihres Teams verantwortlich. Um diesen sicherzustellen, sollten Sie als Führungskraft auf Mitarbeiterförderung setzen. Im Gastbeitrag verrät Selina Raisch, warum die Entwicklung der Mitarbeiter für Unternehmen erhebliche Vorteile bietet.

19.12.2022 Isabella Beyer

Wir geben Aufschluss über das New-Work-Arbeitsmodell Jobsharing: Für wen und welche Positionen ist das Modell geeignet und welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden? Welche Vor- und Nachteile bietet Jobsharing und wie wird es in der Praxis gelebt?

21.11.2022 Isabella Beyer

Als Führungskraft bekommen Sie nur selten ungefragt die Meinung Ihrer Mitarbeitenden zu hören, jedoch ist Feedback ein wichtiger Teil der Weiterentwicklung. Hier dient die Mitarbeiterbefragung als hilfreiches Tool. Wie definiert sich „Mitarbeiterbefragung“ eigentlich? Was sollte ein Mitarbeiterfragebogen beinhalten?

26.09.2022

Wie gehen Sie mit Ihrer Zeit um? Was ist wirklich wichtig und dringend? Was gibt Ihrem Tun einen Sinn? Die Antwort ist ein gutes Selbstmanagement. Experte Alexander Reyss erklärt, was dahintersteckt und wodurch Sie Ihr Selbstmanagement verbessern.

20.06.2022

Wenn sich die Rahmenbedingungen unserer Welt verändern, dann muss sich auch die Art und Weise verändern, wie wir führen. Elisabeth Numberger beschreibt diese Veränderungen und verrät, wie Führung im „New Normal“ gut gelingen kann und was Sie dafür selbst verändern müssen.

11.07.2022

Bei Reverse Mentoring erfolgt eine individuelle Begleitung erfahrener Führungskräfte durch Digital Natives. Das Format ist durch die Erlebbarkeit und einfache Umsetzung besonders wirksam, um Einblicke in Technologien und Realität zu geben. Jonas Sowa zeigt, wie Reverse Mentoring in der Praxis funktioniert.

04.08.2022 Shy Ying Lam

Als Führungskraft sind Sie oft in der Position, Feedback an Ihre Mitarbeiter zu geben. Dabei ist es genau so wichtig, sich selbst Feedback einzuholen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Ihnen das am besten gelingt.

20.06.2023

Fragen Sie sich auch manchmal, ob Ihr Führungsstil noch der richtige ist, um Ihr Team dauerhaft zum Erfolg zu führen? Norbert Heining verrät Ihnen, warum positive Führung das Rezept für wirklich gute Führung und langfristigen Erfolg ist und was es dafür braucht.

17.03.2022

Ein konfliktfreier Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten erfordert von Ihnen situationsflexibles Verhalten, je nachdem, mit welchem Typ Sie sprechen. Wie das in der Praxis aussehen kann, beschreibt Dr. Matthias Hettl in diesem Beitrag.

31.03.2022

Das Thema agile Führung hat unterschiedliche Facetten, mit denen Sie sich als Führungskraft beschäftigen sollten, um Ihr Team erfolgreich führen zu können. Valentin Nowotny beleuchtet einige dieser Facetten, die noch nicht so bekannt, doch besonders spannend sind.

21.03.2022

Ihre erste Rolle als Führungskraft steht an und Sie wissen nicht, wo Sie am besten anfangen sollen? Evelyn Kmelnitski und Nena Cipa geben Ihnen Tipps und Tricks für die ersten 100 Tage als Führungskraft, damit der Einstieg leichter fällt.

29.07.2021

Wie ticken junge Menschen? Was hat sich in den Erwartungen, Wünschen und Wertevorstellungen geändert? Und was erwartet die Generation Young von Ihrem Arbeitgeber? Spannende Fragen, denen sich Managementberater Michael Lorenz in diesem Beitrag widmet.

29.06.2016 Claudia Blum

Ein hoher Krankenstand muss nicht an Druck, Arbeitsvolumen oder Altersdurchschnitt liegen. Ein wichtiger Faktor ist auch die Motivation der Mitarbeiter. Mit dem richtigen Führungsstil kann man hohe Fehlzeiten nachhaltig vermeiden.

20.11.2020 Martina Eckermann

Wenn es darum geht, dass Führungskräfte Ihre Mitarbeiter kontrollieren, dann schrillen bei vielen Angestellten die Alarmglocken. Dabei kann die Kontrolle der eigenen Mitarbeiter etwas Positives sein. Wie das möglich ist und was Sie beim Kontrollieren unbedingt beachten sollten, verrät Führungsexperte Michael Wefers.

27.11.2020 Martina Eckermann

In einem Moment freut man sich über das Ergebnis eines Mitarbeiters, im nächsten ist man enttäuscht von der Leistung eines anderen. Richtig zu loben und zu kritisieren, will daher gelernt sein. Wir haben für beide Herausforderungen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung erstellt.

25.01.2021

Die moderne Arbeitswelt bringt Veränderungen in den Berufsalltag. Die Corona-Pandemie verstärkt das noch. Nie war die Zusammenarbeit auf Distanz so wichtig wie heute. Doch das verteilt Teams über mehrere Standorte hinweg. Dr. Jasmin Franz verrät, wie die hybride Führung gelingt und gibt Tipps für Ihren Führungsalltag.

08.03.2021 Martina Eckermann

Ganz egal, welche aktuellen, virtuellen oder räumlichen Herausforderungen auch auf Sie warten, es gibt einige Erfolgsfaktoren guter Führungsarbeit, die zu jeder Zeit gelten. Damit Sie für alle Eventualitäten gewappnet sind, haben wir eine praktische Checkliste für Ihren Führungsalltag zusammengestellt.

15.04.2021 Martina Eckermann

Wenn Mitarbeiter zu spät zur Arbeit erscheinen, stellt das eine Verletzung des Arbeitsvertrags dar. Sie müssen das Zuspätkommen eines Mitarbeiters aber keines Falls dulden. Wir verraten Ihnen, wie Sie Unpünktlichkeit am Arbeitsplatz erfolgreich bekämpfen.

06.07.2017 Martina Eckermann

Wölfe haben leider noch allzu oft ein schlechtes Ansehen. Bei einem LIVE-Besuch im Wolfsgehege in Springe durften wir eine andere Erfahrung machen! Wir zeigen Ihnen, warum Wölfe für Führungskräfte echte Lehrmeister sein können und warum Vertrauen einfach alles ist.

12.04.2024 Martina Eckermann

Der Leitwolf gilt als Vorbild in Sachen Führung. Warum ist das so? Was macht ihn so erfolgreich? Und warum folgt ihm sein Rudel ohne Wenn und Aber? Wir zeigen, was Führungskräfte von seinem Verhalten ableiten können.

06.06.2016

Der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten – keine leichte Aufgabe! Experte Michael Lorenz gibt Ihnen wertvolle Tipps, wie Sie diese Aufgabe souverän meistern können.

22.08.2016

Die Sandwich-Position ist für Führungskräfte ein wahrer Balance-Akt. Dr. Matthias Hettl verrät Tipps, mit denen Sie als Führungskraft im mittleren Management gut aufgestellt sind und Ihre Stärken erfolgreich ausbauen können!

26.03.2018

Wussten Sie, dass die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter auch Chefsache ist? Gesunde Führung ist möglich, davon ist Dipl.-Psych. Miriam Fritsch-Kümpel überzeugt! Im Interview spricht die Expertin über erstklassige Mitarbeiterführung, leistungsstarke Teams und verrät, wie Sie und Ihre Mitarbeiter gesund bleiben!

07.11.2016

Ständiger Leistungsdruck ist ein täglicher Begleiter von Führungskräften. Wie werden Sie den Anforderungen gerecht? Dieter Lange hat uns im Interview verraten, wie Sie sich selbst zu persönlichen Höchstleistungen antreiben.