Production Systems 2022

03.02.2021

"Vielen Dank, dass Sie uns in dieser Zeit begleiten!" – Grußwort des Vorstands

Das Leben mit der Pandemie ist ein Lebensabschnitt, der uns weiterhin viel abverlangt, vor allem Verständnis, Flexibilität und Geduld. Sigrid Bauschert, Vorstand von Management Circle, dankt Ihnen für Ihre Treue und blickt optimistisch in die Zukunft.

19.04.2021

Hoshin Kanri Forest: Ausflug in die Matthews International GmbH in Vreden

Wie kann die vielversprechende Lean-Methode im Unternehmen etabliert werden? Welche Schritte sind in der Praxis erfolgsrelevant? Marvin Lakomek schildert in diesem Beitrag, wie die Umsetzung des Hoshin Kanri Forest bei der Matthews International GmbH gelang und welche Erfolge bereits verbucht werden konnten.

06.05.2021

Process Mining als Optimierungs-Navigationssystem – Insights der Lufthansa Group am Beispiel der Eurowings

Process Mining? Das ist doch die elektronische Variante des Prozessmanagements. Weit gefehlt! Der wahre Mehrwert liegt in einer faktenbasierte Prozessverbesserung in Echtzeit. Im Interview gibt Daniel Schönheim von der Lufthansa Group Einblicke in die Arbeitsweise und verrät, wie Sie starten können.

Personal

02.04.2020

So reduzieren Sie Fehlzeiten in der Produktion 4.0

Vermeidbare Fehlzeiten stellen Produktionsunternehmen vor große Herausforderungen. Erfahren Sie von den Experten Gottfried Müller und Anton Mooseder, welche Möglichkeiten es gibt, die Ursachen von Fehlzeiten gezielt zu beheben.

11.01.2021

Mehr Kundenzufriedenheit durch personalisierte End-to-End-Prozesse

Wer eine höhere Kundenzufriedenheit erreichen will, wird mit automatisierten personalisierten End-to-End-Prozessen seinem Ziel rasch näherkommen. Mit Robotic Process Automation (RPA) kann man nachweislich die Kundenzufriedenheit um 10 bis 20 Prozent erhöhen. Prof. Dr. Thomas Bauernhansl verrät mehr darüber.

04.05.2020

Lean und Six Sigma: Konkurrenten oder Korrelationspartner?

Aus den Methoden Lean und Six Sigma lassen sich viele Synergien ziehen, wenn man es richtig anstellt und das nötige Durchhaltevermögen beweist. Lassen Sie sich von Christian Roppel aus seiner Erfahrung berichten, wie die Umsetzung und Anwendung beider Methoden in der Praxis gelingt.

09.04.2020

Die smarte Fabrik: Erfolgsfaktoren früher, heute und in Zukunft?!

Die Entwicklung zur smarten Fabrik gehen Unternehmen sehr unterschiedlich an. Es gibt viele Einflussfaktoren, die sich je nach Aufgabenbereich und Branche unterscheiden. Lassen Sie sich von Philipp Schüll einen Einblick in seine Arbeit bei TRUMPF geben und erfahren Sie, wie man die Digitalisierung dort versteht und was die smarte Fabrik seiner Meinung nach ausmacht.

02.03.2020

Kaizen und Co.: So werden die Lean-Tools für Sie zum Mehrwert

Über die Lean-Methoden herrscht in vielen Unternehmen immer viel Unsicherheit. Martin Bär hat Initiative gezeigt, uns im Interview insbesondere zu Kaizen ein paar Fragen zu beantworten. Erfahren Sie, was Kaizen ausmacht und wie insbesondere Führungskräfte ihrer Rolle im Rahmen von Lean-Management gerecht werden.

30.12.2016

Grundidee von Lean Management: Das müssen Sie für den Anfang wissen

Lean Management ist ein wirksames Erfolgskonzept. Erfahren Sie in unserem Beitrag, woher Lean Management kommt, welche Prinzipien es beinhaltet, wie Sie Kritiker davon überzeugen und Mitarbeiter begeistern.