Der zertifizierte Risikomanager

Werden Sie zum Experten f├╝r ein effizientes Fr├╝hwarnsystem


N├Ąchste Termine
  • 04. - 06.11.2024 (K├Âln)
  • 03. - 05.12.2024 (ortsunabh├Ąngig)
  • 10. - 12.02.2025 (M├╝nchen)
4,5

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Ihr pers├Ânlicher Mehrwert

Das Management Circle Fachzertifikat ÔÇ×Der zertifizierte Risikomanager"

Dokumentieren Sie Ihr Wissen:  Das Zertifikat "Der zertifizierte Risikomanager" bescheinigt Ihnen nach Besuch des dreit├Ągigen Seminars Ihre Risikomanagement-Kompetenz kombiniert mit topaktuellem Praxis-Know-how. So profitieren Sie noch lange von diesem Seminar.

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Zahlreiche Unternehmenskrisen haben gezeigt: Ein l├╝ckenhaftes Risikomanagement kann fatale Folgen haben. Unentdeckte oder zu sp├Ąt erkannte Risiken f├╝hren zu hohen Kosten, Reputationssch├Ąden und im Ernstfall zur Insolvenz. F├╝r die systematische und ganzheitliche Steuerung von unternehmerischen Chancen und Risiken muss daher ein wirksames Risikomanagement-System aufgebaut und unternehmensweit implementiert werden.

In diesem Seminar sch├Ąrfen Sie Ihren Blick f├╝r drohende Risiken und erhalten das notwendige Handwerkszeug, um reibungslose Prozesse zu etablieren und potenziellen Schaden abzuwenden.

Ihr Nutzen

  • Verschaffen Sie sich an den drei Seminartagen einen kompakten ├ťberblick ├╝ber die aktuellen gesetzlichen Anforderungen an ein Risikomanagement-System in Ihrem Unternehmen.
  • Informieren Sie sich ├╝ber die wichtigsten Bausteine, die Sie f├╝r den Aufbau einer wirksamen Risikomanagement-Organisation ben├Âtigen.
  • Erfahren Sie, wie Sie Risikomanagement-Instrumente gezielt anwenden, um potenzielle Risiken systematisch aufzudecken, zu bewerten und zu steuern.

Inhalte

  • Risikoidentifikation:
    Eine unternehmensweite Risikoinventur durchf├╝hren
  • Risikobewertung:
    Die Verteilung f├╝r Risiken sinnvoll anwenden
  • Risikokennzahlen:
    Risiken mit den richtigen Risikoma├čen berechnen
  • Risikoquantifizierung:
    Bewertungsschemata korrekt einsetzen
  • Risikosimulation:
    Stochastische Rating-Prognosen nutzen
  • Risikosteuerung:
    Risiken vermeiden, mindern, ├╝bertragen oder akzeptieren
  • Risikoorganisation:
    Risikomanagement mit anderen Bereichen verzahnen

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und F├╝hrungskr├Ąfte aus den Bereichen Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Kontrollsysteme, Interne Revision, Compliance Management, Unternehmenssicherheit, Fraud Management, Controlling, IT und Recht. Au├čerdem sprechen wir Kaufm├Ąnnische Leiter und Gesch├Ąftsf├╝hrer an sowie interessierte Wirtschaftspr├╝fer und Unternehmensberater.

Programm

TAG 1

So implementieren und etablieren Sie ein wirksames Risikomanagement-System

  • State of the Art im Risikomanagement: Aktuelle Trends und zuk├╝nftige Entwicklungen 
  • Rechtliche Bestimmungen auf einen Blick: So erf├╝llen Sie alle gesetzlichen Vorgaben 
  • Ihr Leitfaden: Aufbau, Organisation und Etablierung des Risikomanagement-Systems 
  • Strategisches Risikomanagement

Praxisbericht:

Implementierung eines dezentralen Risikomanagements im Unternehmen

Burkhard Kesting 
Corporate Risk & Control Management 
ZF Friedrichshafen AG 

TAG 2

So identifizieren und steuern Sie Risiken mit der richtigen Toolbox

  • Risikoidentifikation: Risiken fr├╝hzeitig identifizieren und klassifizieren 
  • Risikobewertung und -aggregation: Risiken richtig einsch├Ątzen 
  • Risikosteuerung: Ma├čnahmen erfolgreich ableiten und umsetzen

Praxisberichte:

Taktgeber Risikostrategie

Klimarisikostrategie ÔÇô im Endspiel mit Mutter Natur?

Benedikt Hintze
Director Risk & Insurance
Georgsmarienh├╝tte Holding GmbH

TAG 3

So setzen Sie Risikosimulation gewinnbringend ein

  • Konzeption eines entscheidungsorientierten Risikomanagements
  • Denkfallen und psychologische Fallstricke bei der Risikoinventur
  • Herausforderungen bei der Quantifizierung von Personal- und IT-Risiken
  • Quantifizierung von Nachhaltigkeitsrisiken
  • Weitere Anwendungsfelder von Risikosimulationen

Praxisbericht:

Risikoadjustierte finanzielle Konzernsteuerung ÔÇô Bausteine und Anwendung

Henrik Specht
Director Risk Analysis, Deputy Chief Risk Officer
Vattenfall GmbH

Workshop:

Trend: KI im Risikomanagement ÔÇô Wie ChatGPT und Co. das Risikomanagement ver├Ąndern

Teilnehmerstimme

ÔÇ×Sehr interessante Veranstaltung mit vielen Einblicken in praxisrelevante Bereiche/Aspekte des Risikomanagements.ÔÇť


T. Schulz-Gerhardt, Advanzia Bank S.A.

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht f├╝r die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen f├╝r Fach- und F├╝hrungskr├Ąfte.

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