Treten Sie in Verhandlungen immer überzeugend und glaubwürdig auf?

Kostenloser Download: Lernen Sie wirkungsvolle Verhandlungstechniken kennen, mit denen Sie in Projektverhandlungen Ihre Ziele erreichen.

Wirksame Verhandlungstechniken

Sofort anwendbare Verhandlungstipps

Entlarvte Manipulationstricks

Perfektionieren Sie Ihre Verhandlungsstrategie

Verhandlungen zu führen, das ist nicht leicht. Im Projektmanagement gehören Sie aber dazu. Umso wichtiger also, dass Sie Ihre Verhandlungen erfolgreich abschließen und sich nicht verunsichern lassen. Denn auch, wenn Interessensgegensätze und projektspezifische Spannungen zum Daily Business gehören, können Sie trotzdem Ihre Ziele erreichen.

Wir haben Ihnen praktische Techniken und wertvolle Tipps zusammengestellt, mit denen Sie Gesprächspartner leichter überzeugen.

Laden Sie sich dieses kostenlose Whitepaper herunter und führen Sie Ihre Projektverhandlungen zum Erfolg!

Tipps für mehr Schlagfertigkeit:

Übung macht den Meister:
Trainieren Sie in jeder Situation, souverän zu reagieren

Schwächen gehören dazu:
Setzen Sie sich mit ihren Schwachpunkten auseinander und finden Sie einen selbstbewussten Umgang damit

Die eigene Haltung zählt:
Sagen Sie sich immer "Ich habe jede Zeit der Welt" und setzen Sie sich nicht unter Druck.

Verhandlungstechniken im Projektmanagement – die Themen im Überblick

Das DISG-Modell:
Welcher Verhandlungstyp sind Sie?

Haltung, Gestik, Mimik:
Wie setzen Sie sich erfolgreich durch?

Selbstbewusstsein:
Wie können Sie Powerposen für sich nutzen?

EVEREST-Methode:
Wie gelangen Sie Schritt für Schritt zum Erfolg?

Schocktherapie:
Was können Sie von Donald Trumps Verhandlungstechnik lernen?

Distanzverhandlungen:
Wie stärken Sie Ihre Schlagfertigkeit?

NLP-Techniken:
Wie durchschauen Sie Manipulationsversuche und fiese Tricks?

Lügenentlarvung:
Wie können Sie Blender gekonnt enttarnen?

Unser Tipp für Ihren Verhandlungserfolg

Sie müssen aktiv führen und agieren, das heißt das Verhandlungsgespräch leiten und niemals nur reagieren – genauso wie der Bergsteiger. Ansonsten würden Sie sich verirren, mehr Zeit brauchen als geplant und Ihr Ziel vielleicht niemals erreichen.


Ihr Redaktions-Team von Management Circle

Download:

Verhandlungstechniken im Projektmanagement

Um den Download zu erhalten, füllen Sie einfach das Formular aus.

Sie können den Download auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen:

+49 6196 4722-800

Whitepaper von Management Circle

Mit unseren kostenlosen Downloads stellen wir Ihnen einen wertvollen Service rund um unsere Weiterbildungsthemen zur Verfügung. In Veranstaltungsrückblicken, Expertenumfragen, Interviews und redaktionellen Analysen erhalten Sie exklusiv weitere Hintergrundinformationen zu den wichtigsten Inhalten unserer vielfältigen Weiterbildungsformate.

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Whitepaper

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

Nutzen Sie auch gerne unser Kontaktformular.

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2020