Managementtraining für erfahrene Führungskräfte

Impulse und Strategien für aktuelle Führungsbrennpunkte


Nächste Termine
  • 28. - 29.08.2024 (München)
  • 26. - 27.09.2024 (Eschborn)

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Die aktuell vielseitig herausfordernden Zeiten stellen selbst erfahrene und hartgesottene Führungskräfte vor große Aufgaben: Ob Fachkräftemangel, technologische Transformation durch Künstliche Intelligenz, Generationenkonflikte oder die Einflüsse weltweiter Krisen auf die Wirtschaft – lange war die Gesamtsituation in den Unternehmen nicht mehr so komplex. Als Führungskraft müssen Sie Ihre Mitarbeiter durch diese Turbulenzen lenken und weiter Erfolge liefern. Doch wie gelingt der Spagat zwischen diesen vielfältigen Problemen?

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre bestehenden Erfahrungen nutzen können, um effektiv mit den neuen Herausforderungen umzugehen.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten Best Practices für Ihren Alltag, um den Spagat zwischen Führungs- und Fachaufgaben noch besser zu managen.
  • Sie erfahren, wie Sie auch schwierige Change-Prozesse erfolgreich vollziehen.
  • Sie informieren sich, wie Führung in kritischen Situationen noch souveräner gelingt.

Inhalte

  • Positive Führung in schwierigen Zeiten – wie Sie Ihr Team motiviert durch Durststrecken steuern
  • Change Leadership – wie Sie alte Muster effizienter durchbrechen
  • Die Führungskraft in der KI-Transformation – wie Sie aktiv den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen moderieren
  • Der Spagat zwischen Fach- und Führungsaufgaben – wie Sie erfolgreich Ihre Sandwich-Position meistern
  • Führung in kritischen Situationen – wie Sie diplomatisch unangenehme Managementvorgaben weitergeben
  • Spannungen zwischen den Generationen – wie Sie die GenZ und Boomer erfolgreich zusammen führen
  • Fachkräftemangel und langfristige Unterbesetzung – wie Sie unerwartete personelle Veränderungen und anhaltende Engpässe managen

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche und Hierarchieebenen, die ihre Mitarbeiter auch in herausfordernden Zeiten voller Veränderungen effektiv und zielgerichtet führen wollen. Ebenso angesprochen sind Projektleiter sowie Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsführung.

Programm

TAG 1

So bleiben Sie mit Ihrem Team auch in herausfordernden Zeiten erfolgreich

  • Führung aktuell – welche neuen Anforderungen gibt es?
  • Führungsstile für die Praxis
  • Steigende Herausforderungen managen
  • Bewerten des eigenen Führungsstils
  • Mitarbeiter gewinnen und halten
  • Schwierige Führungssituationen bewältigen

Workshop:

Im interaktiven Workshop lernen Sie, wie Sie mit den aktuellen Herausforderungen des Fachkräftemangels erfolgreich umgehen.

TAG 2

So führen Sie erfolgreich in Veränderungs- und Transformationskontexten

  • Führung und Change Management
  • Leadership in der KI-Transformation
  • Gemeinsam für die Unternehmensziele
  • Führung in kritischen Situationen
  • Speed Coaching
  • Rückschau und Vereinbarungen

Leitfaden:

Regelmäßige Feedbackgespräche sind Bestandteil zeitgemäßer Führung. Doch dabei gibt es einiges zu beachten. In diesem Seminar erhalten Sie einen Leitfaden für ein erfolgreiches Feedbackgespräch.

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz

Finden Sie jetzt genau die Weiterbildung, die Sie in Ihrem Führungsalltag wirklich weiterbringt.
Lernen Sie vor Ort in kleinen Gruppen oder bequem online. Sie haben die Wahl!

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Gratis-Download:

Checkliste für Ihren Führungsalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 9 Seiten erfahren Sie, wie Sie sich souverän positionieren, Akzeptanz bei Ihrem Team gewinnen und Ihre gemeinsamen Ziele auch wirklich erreichen.

Um die Checkliste für Ihren Führungsalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

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