Hersteller und Händler im Talk: 5 inspirierende Impulse für den deutschen Handel

Vor allem für die jungen Generationen wird die Differenzierung von Handels- und Herstellermarke unwichtiger. In den Mittelpunkt rückt die Frage, ob es sich um Funktions-(Handels-)Marken oder Sozial-(Handels-)Marken handelt. Der „Retailer Brand Purpose“ hilft, die Jungen zu gewinnen, erst die „Purpose Retailer Brand“ wird die Shopper an die Handelsmarken und den Händler binden.

Damit wir im Sinne unserer Handelskunden schnell und flexibel agieren können, ist es wichtig, dass wir Trendsetter, Kategorie-Kenner und Konsumversteher in einem sind und das in innovative Konzepte und Produktideen umsetzen. Das heißt, das richtige Gespür mit Erfahrung und Kreativität zu verbinden.

Was sich die letzten Jahrzehnte an Problemen zwischen Landwirtschaft und Gesellschaft aufgebaut hat, ist ohne gute Zusammenarbeit nicht aufzulösen. Der Handel spielt dabei eine entscheidende und verbindende Rolle. In einer Partnerschaft auf Augenhöhe zwischen ErzeugerInnen und dem Handel können gesellschaftliche Erwartungen mit fairen Wertschöpfungsketten zusammengebracht werden.

Die Frage ist nicht, ob es zur Krise kommt, sondern wann – das gilt für B2B- und Handelsmarken in gleicher Weise. Weil kleine Fehler, wie etwa eine unbedachte Wortwahl, in Zeiten von Social Media Krisen auslösen oder verschlimmern können, ist eine systematische Vorbereitung auf den Ernstfall unerlässlich.

Vielmals spiegelt die Eigenmarken-Gestaltung die Innovationskraft und die bewährten Entwicklungen der Markenindustrie wider – was sich unter einer Marke bewährt hat, wird als Eigenmarke adaptiert: Vom Thermomix zum Monsieur Cuisine. Doch ist das der Weg den Eigenmarken auch in Zukunft gehen sollten?