ESG im Business Development

So integrieren Sie ESG-Faktoren erfolgreich in Ihre Geschäftsmodellentwicklung


Nächste Termine
  • 30. - 31.07.2024 (Eschborn)
  • 09. - 10.09.2024 (München)
  • 21. - 22.10.2024 (ortsunabhängig)

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Europa soll bis 2050 klimaneutral sein! Bereits heute steigt der Handlungsdruck auf Unternehmen direkt und von mehreren Seiten zugleich: Regulatoren, Kunden und Investoren fordern überprüfbare Nachhaltigkeit.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie im Business Development eine nachhaltige Geschäftsmodellentwicklung unter Berücksichtigung von ESG-Faktoren vorantreiben. 

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, Nachhaltigkeit als strategischen Erfolgsfaktor zu etablieren und langfristige Wettbewerbsvorteile zu entwickeln.
  • Sie erhalten Methoden und Tools zur Identifikation und Bewertung nachhaltiger Geschäftschancen, damit Sie durch systematische Analysen Wachstumchancen erkennen und Ihr Geschäft weiterentwickeln.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter für nachhaltiges Denken und Handeln begeistern und durch gezielte Schulungen ein Bewusstsein für Nachhaltigkeit schaffen.
  • Sie erfahren, wie Sie durch Nachhaltigkeit Innovationen in Produkten und Dienstleistungen vorantreiben.

Inhalte

  • Marktanalyse für nachhaltige Geschäftschancen
  • Strategisches ESG-Management
  • Sustainability im Innovationsprozess
  • Kundenbeziehungen und Nachhaltigkeit
  • Wertemanagement
  • Sustainable Finance

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Geschäftsentwicklung, Business Development, Innovationsmanagement, Produktmanagement, Marketing und Vertrieb sowie Nachhaltigkeitsmanagement, die ihre Geschäftsaktivitäten nachhaltiger gestalten möchten und nachhaltige Innovationen in ihre Geschäftsmodelle integrieren möchten. Zudem richten wir uns an Mitglieder der Geschäftsleitung und Verantwortliche, die in nachhaltige Wachstumsstrategien investieren möchten und für die Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien in Unternehmen verantwortlich sind.

Programm

TAG 1

So implementieren Sie ESG-Faktoren in die Unternehmensentwicklung

  • Nachhaltiges Business Development
  • Nachhaltigkeitsstrategien für Geschäftswachstum
  • Nachhaltige Marktentwicklung und Kundenbindung
  • Nachhaltige Innovationsstrategien

Praxisberichte:

Einführung eines professionellen Nachhaltigkeitsmanagements bei Sport-Thieme

Wolfram Nimmerrichter
CSR-Manager
Sport-Thieme GmbH

Strategiewechsel – vom größten Hotelentwickler Europas zum führenden Holzentwickler Europas

Christoph Rainer
Investor Relations & ESG
UBM Development AG,

TAG 2

So implementieren Sie Nachhaltigkeit in Geschäftsentwicklungsprozesse

  • Nachhaltiges Partnerschafts- und Netzwerkmanagement
  • Nachhaltigkeitsmanagement, Wertemanagement und Unternehmenskultur
  • Nachhaltige Geschäftsmodelle und Geschäftschancen
  • Nachhaltige Finanzierung und Investitionen

Praxisbericht:

Lars Knöner
Head of Sustainability Consulting
Schüco International KG

Gratis-Download:

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