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In kritischen Unternehmenssituationen wird häufig rückwirkend geprüft, welche Informationen vorlagen, wer eingebunden war und ob Entscheidungen nachvollziehbar dokumentiert wurden. Sie erfahren, wie Sie persönliche Haftungsrisiken frühzeitig erkennen, gesetzliche Pflichten besser einordnen und Ihr Unternehmen haftungsbewusst sowie krisenfest steuern. Das Seminar verbindet die Perspektive eines erfahrenen Insolvenzverwalters mit operativer Unternehmenspraxis.
Sie erhalten Impulse für klare Verantwortlichkeiten, belastbare Entscheidungs- und Dokumentationsprozesse sowie ein praxiserprobtes Krisen-Cockpit für fundierte Entscheidungen.
TAG 1
Haftungsfälle im Realitätscheck
Typische Fehler erkennen, kritische Situationen richtig einordnen und gezielt für den eigenen Führungsalltag vorsorgen.
TAG 2
Ihr persönlicher 30-Tage-Maßnahmenplan
Konkrete Schritte priorisieren, Verantwortlichkeiten festlegen und Haftungsrisiken gezielt reduzieren.
Wählen Sie aus unseren Weiterbildungsangeboten für Management & Strategie genau das aus, das Sie weiterbringt.
Lernen Sie zielgerichtet und praxisnah von erfahrenen Top-Referenten auf den Gebieten Management & Strategie.
Lesen Sie spannende Blogartikel mit Expertenmeinungen, Interviews und Tipps für Ihren Alltag in Management & Strategie.
Kompetenz, die sichtbar wird
Mit Ihrem qualifizierten Teilnahmezertifikat dokumentieren Sie Ihr neues Know-how professionell und nachvollziehbar.
Geprüftes Praxiswissen
Profitieren Sie von kuratierten Praxisberichten, Best Practices und direkt umsetzbaren Impulsen für Ihren Berufsalltag.
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Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer, geschäftsführende Gesellschafter, CFOs, kaufmännische Leiter und Prokuristen. Angesprochen sind zudem Vorstände, Beiräte, Aufsichtsräte sowie Verantwortliche aus den Bereichen Compliance, Risikomanagement, Governance und Organisation. Besonders relevant ist das Seminar für mittelständische, kapitalintensive, lager- oder projektgetriebene Unternehmen aus Industrie, Produktion, Handel und Logistik.
