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Unsere Führungsexperten richten das Seminar flexibel nach Ihren Herausforderungen aus.
Nutzen Sie Ihre Chance! Stellen Sie alle Fragen, die Ihnen auf der Seele brennen und holen Sie sich Tipps, um den Rollenwechsel zu meistern.
Sehr praxisorientiert. Es wurde flexibel auf individuelle Fragen eingegangen.
Sie stehen vor dem Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft oder haben diese Rolle bereits übernommen? In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv mit Ihrem neuen Führungsauftrag auseinander und gewinnen Klarheit über Ihre Position im Team. Sie entwickeln ein sicheres Führungsverständnis, lernen Motivation individuell zu gestalten und stärken Ihre Kompetenz im Umgang mit Feedback, Delegation und Konflikten. Zahlreiche praxisnahe Übungen unterstützen Sie dabei, Ihre neue Rolle wirksam und souverän auszufüllen.
TAG 1
Im Laufe des ersten Seminartages wenden Sie das Gelernte direkt an und erstellen für sich eine Checkliste, was Sie zu Beginn klären sollten, wie Sie einzelne Mitarbeiter motivieren und welche Leistung Sie konkret von wem erwarten.
TAG 2
Auch am zweiten Seminartag trainieren Sie das vermittelte Wissen, indem Sie versuchen, Persönlichkeitstypen selbst zu erkennen, richtig zu motivieren und Konflikte gekonnt zu entschärfen.
Ich habe sehr viel dazugelernt und neue Ansätze für meinen Beruf mitgenommen.
Der Vortrag regt an über seine Führung nachzudenken.
Ich habe alles bekommen, was nötig ist. Jetzt liegt es an der Umsetzung.
Unser Führungskräfte Coaching unterstützt Sie individuell und praxisnah – genau dort, wo Sie stehen. Profitieren Sie von persönlicher Begleitung, gezieltem Feedback und neuen Impulsen für Ihren Führungsalltag.
Sie haben den ersehnten Karrieresprung geschafft und freuen sich nun auf Ihre neue Rolle als Führungskraft? Wir haben für Sie einige Tipps zusammengestellt, die Sie jetzt besonders beachten sollten. Nutzen Sie unsere praktische Checkliste, um den Rollenwechsel zu meistern.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, die ihre Führungsaufgabe neu übernommen haben und aus dem Kollegenkreis in diese Position befördert wurden. Darüber hinaus sind Nachwuchskräfte angesprochen, die sich auf ihre Führungsaufgabe vorbereiten möchten.
