Seminar: Managementtraining für junge Führungskräfte

So bereiten Sie sich auf Ihre neue Führungsaufgabe vor


Nächste Termine
  • 13. - 15.04.2026 (Frankfurt/M.)
  • 06. - 08.05.2026 (Berlin)
4,5

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Topseller unserer Führungskräfte Seminare!

Egal ob Sie gänzlich neu in Ihrer Position als Führungskraft sind, Sie gerade den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten machen oder sich auf neue Führungsaufgaben vorbereiten – Sie benötigen das passende Rüstzeug, um die Herausforderung gekonnt zu meistern.

In diesem Seminar erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug, um Ihre neue Aufgabe erfolgreich zu meistern!

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, was Führung ausmacht und wie Sie sich als Führungskraft positionieren. Nur wer sich selbst und seine Rolle als Vorgesetzter reflektiert, kann bewusst und aktiv führen. 
  • Sie entwickeln Techniken, um Zeitfresser im Alltag zu eliminieren und Projekte zu koordinieren. Ein gut strukturiertes Zeit- und Selbstmanagement hilft Ihnen, Zeitfallen und mangelnden Überblick zu vermeiden.
  • Sie lernen, wie Sie Konflikte noch besser lösen und schwierige Gesprächssituationen souverän meistern. Die Kompetenz, Mitarbeiter zu motivieren und aktiv zu kommunizieren ist unerlässlich, um ein Team erfolgreich zu steuern.

Inhalte

Das 1x1 der Mitarbeiterführung

  • Erfolgreich vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Moderne Führungsstile und -modelle
  • Motivieren, fordern und fördern
  • Die ersten 100 Tage: So positionieren SIe sich richgtig
  • Führen in Zeiten von Künstlicher Intelligenz

Effizienz im Führungsalltag

  • Zeitfallen erkennen und Prioritäten setzten
  • Abgrenzen und „Nein“ sagen
  • Situatives Führen
  • Dos und Don’ts des Delegierens
  • Effizienzsteigerung durch Künstliche Intelligenz

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsregeln erfolgreich anwenden
  • Konflikte erkennen und gekonnt lösen
  • Schwierige Mitarbeiter gezielt integrieren 
  • Das erfolgreiche Mitarbeitergespräch

Programm

TAG 1

So schaffen Sie erfolgreich den Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten

  • Das 1x1 der Führung
  • Klärung der eigenen Führungsrolle
  • Führungskulturen und ihre Merkmale
  • Das Mitarbeiterportfolio
  • Zusätzliche Rollen der Führungskraft im KI-Zeitalter 
  • Motive und Motivation
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Die ersten 100 Tage als Führungskraft:

  • Wie Sie sich bereits in der Anfangsphase richtig positionieren
  • Abgleich des Selbst- und Fremdbilds
  • Fallstricke kennen und vermeiden

TAG 2

So meistern Sie Ihren Alltag als Führungskraft noch effizienter

  • Psychologische Aspekte des Zeit- und Selbstmanagements
  • Methodische Herangehensweise bei Zeit- und Selbstmanagement
  • Flexibilität in Führung und Delegation
  • Lerntransfer durch vertiefte Fallarbeit
  • Abend-Special: Höchste Effektivität im Team

KI-Special:

Erleben Sie praxisnah, wie Sie mit dem Pareto-Prinzip, der Eisenhower-Methode und KI-Unterstützung Ihr Zeitmanagement gezielt optimieren.

Abend-Special:

Unter dem Motto „Höchste Effektivität im Team“ entwickeln Sie aktive Strategien, um die Zusammenarbeit im Team zu optimieren.

Huib Ras  
Teamtrainer und Teamentwickler 
Outdoor Germany Teamtrainings und Incentives 

TAG 3

So meistern Sie Mitarbeitermotivation, Mitarbeitergespräche und Konfliktmanagement

  • Als Führungskraft erfolgreich kommunizieren
  • Wie Mitarbeiter Führung wahrnehmen
  • Die drei Stufen des aktiven Zuhörens
  • Wer fragt, der führt: Offene Kommunikation durch kluge Fragen
  • Richtig Feedback geben und Kritik äußern
  • Konfliktmanagement: Umgang mit schwierigen Situationen
  • Das erfolgreiche Mitarbeitergespräch

Praxis Übungen:

Auch am dritten Seminartag trainieren Sie das vermittelte Wissen in mehreren praktischen Übungen

Teilnehmerstimme zu diesem Topseller unserer Führungskräfte Seminare

Das Seminar hat einen sehr guten Einblick in die verschiedenen Themengebiete zum Thema Führung gegeben. Die Fallbeispiele und praktischen Elemente haben zum Verständnis und auch zur Selbstreflektion beigetragen. Alles in allem eine gelungene Veranstaltung


J. Süßkind, Insta GmbH

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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, die ihre Führungskompetenz optimieren und erweitern wollen und dabei auf aktuelles, praxisorientiertes Führungswissen zurückgreifen möchten. Außerdem sprechen wir Nachwuchsführungskräfte an, die sich auf ihren neuen Führungsalltag optimal vorbereiten möchten.

Managementtraining für junge Führungskräfte
Nächster Termin: 13. - 15.04.2026
Frankfurt/M.

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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