Seminar: Managementtraining für junge Führungskräfte

So bereiten Sie sich auf Ihre neue Führungsaufgabe vor

Seminar Führungskompetenz Management & Strategie Soft Skills
Nächste Termine
  • 30.06. - 02.07.2025 (Köln)
  • 02. - 04.09.2025 (Eschborn bei Frankfurt/M.)
4,5

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Egal ob Sie gänzlich neu in Ihrer Position als Führungskraft sind, Sie gerade den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten machen oder sich Ihre bestehende Führungsaufgabe nun verändert – Sie benötigen das passende Rüstzeug, um die Herausforderung gekonnt zu meistern.

In diesem Seminar erhalten Sie alle erforderlichen Methoden, Werkzeuge und Tipps, um im Führungsalltag von Beginn an alles richtig zu machen.

Ihr Nutzen

  • Verdeutlichen Sie sich, was Führung wirklich bedeutet und wie Sie sich als Führungskraft positionieren sollten, um Ihr Team aktiv zu führen und zu motivieren.
  • Entwickeln Sie mit unseren Experten Techniken, mit denen Sie Zeitfresser eliminieren und nicht einem mangelnden Selbstmanagement zum Opfer fallen.
  • Lernen Sie, schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern und Konflikte leichter zu lösen, damit Sie Ihr Team erfolgreich steuern können.

Inhalte

Das 1x1 der Mitarbeiterführung

  • Erfolgreich vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Moderne Führungsstile und -modelle
  • Motivation, Forderung und Förderung
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Effizienz im Führungsalltag

  • Zeitfallenidentifizierung und Prioritätensetzung
  • Abgrenzen und „Nein“ sagen
  • Situatives Führen
  • Die Dos und Don’ts des Delegierens

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Anwendung von Kommunikationsregeln
  • Konfliktmanagement und Feedback-Formulierung
  • Gezielte Integration von schwierigen Mitarbeitern
  • Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Programm

TAG 1

So schaffen Sie erfolgreich den Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten

  • Das 1x1 der Führung
  • Klärung der eigenen Führungsrolle
  • Das Mitarbeiterportfolio
  • Motive und Motivation
  • Bedeutung der eigenen Motive für das Führungshandeln

Die ersten 100 Tage als Führungskraft:

  • Wie Sie sich richtig positionieren
  • Lösungen für die typischen Schwierigkeiten in der Anfangsphase
  • Fallstricke kennen und vermeiden

TAG 2

So meistern Sie Ihren Alltag als Führungskraft noch effizienter

  • Psychologische Aspekte des Zeit- und Selbstmanagements
  • Methodische Herangehensweise bei Zeit- und Selbstmanagement
  • Flexibilität in Führung und Delegation

Praktische Übung:

Sie wenden Techniken wie das Pareto-Prinzip, die Eisenhower-Methode und die Kunst des Nein-Sagens an, um Ihr Selbst- und Zeitmanagement zu optimieren.

Abend-Special:

Unter dem Motto „Höchste Effektivität im Team“ entwickeln Sie Strategien, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

Huib Ras  
Teamtrainer und Teamentwickler 
Outdoor Germany Teamtrainings und Incentives 

TAG 3

So beherrschen Sie Mitarbeitergespräche und Konfliktmanagement

  • Als Führungskraft erfolgreich kommunizieren
  • Wer fragt, führt: Offene Kommunikation durch kluge Fragen
  • Richtig Feedback geben und Kritik äußern
  • Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Praxis:

Auch am dritten Seminartag trainieren Sie das vermittelte Wissen in mehreren praktischen Übungen

Teilnehmerstimme

Insgesamt ein sehr gelungenes Seminar von Anfang bis Ende. Die Themenauswahl bzw. Themenzusammenstellung hat eine große Bandbreite des Themas "Führung" abgedeckt. Aus meiner Sicht rundum weiterempfehlenswert.

S. Teitge, Vattenfall Europe New Energy Ecopower GmbH – EBS-HKW Rostock
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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, die ihre Führungskompetenz optimieren und erweitern wollen und dabei auf aktuelles, praxisorientiertes Führungswissen zurückgreifen möchten. Außerdem sprechen wir Nachwuchsführungskräfte an, die sich auf ihren neuen Führungsalltag optimal vorbereiten möchten.

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