Seminar: Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Ihr Fahrplan für Führung in modernen Strukturen


Nächste Termine
  • 22. - 23.04.2026 (München)
  • 18. - 19.05.2026 (ortsunabhängig)
  • 17. - 18.06.2026 (Eschborn bei Frankfurt/M.)
  • 20. - 21.07.2026 (Köln)
4,6

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Ihre Leadership-Experten

Dr. Marion Bourgeois und Peter Krumbach-Mollenhauer vereinen ihre jahrelange Führungsexpertise und vermitteln Ihnen, wie Sie auch ohne direkte Vorgesetzten-Funktion die Teamführung meistern.

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Sie stehen vor einer neuen Aufgabe und werden in absehbarer Zeit ein Team führen? Sie haben den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten gemacht? Sie arbeiten in veränderten agilen Strukturen und suchen Impulse für einen modernen Umgang mit Teams? Eine gute Teamführung ist kein Hexenwerk, wenn Sie auf einige handfesten Techniken auf die "Goldenen Regeln" zurückgreifen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die täglichen Herausforderungen der Teamführung auch ohne direkte Weisungsbefugnis souverän meistern und sich Akzeptanz verschaffen.

Ihr Nutzen

  • Erkennen Sie, wie Sie sich auch ohne Führungsmacht souverän positionieren.
  • Erfahren Sie, wie Sie Entscheidungen klar treffen und erfolgreich umsetzen.
  • Lernen Sie, Ihr Team gezielt zu formen und Stärken optimal einzusetzen.
  • Trainieren Sie, Konflikte frühzeitig zu entschärfen und souverän zu bleiben.
  • Entwickeln Sie Strategien, um auf Distanz wirksam zu führen und zu motivieren.
  • Profitieren Sie von praxisnahen Übungen und individuellem Feedback.

Inhalte

  • Führung in Projekten und agilen Organisationen
  • Zeitgemäße Führungsstrategien 
  • Konfliktmanagement
  • Machen Sie mehr aus Ihrem Team – auch im Homeoffice
  • Spielregeln und attraktive Visionen
  • Führen aus der Ferne
  • Motivieren – aber richtig! 

Programm

TAG 1

So führen, steuern und motivieren Sie Ihr Team – auch aus der Ferne

  • Ein „bisschen“ Führungskraft
  • Führen in modernen Strukturen – in der Matrix, in Projekten, auf Distanz in agilen Organisationen
  • Motivieren ohne Incentives – Mitarbeiter aktivieren
  • Sie und Ihr Team
  • Vom „Käfig voller Narren“ zum „Dreamteam“

Praxisnutzen:

Sie profitieren von zahlreichen effektiven Übungen zu typischen Situationen aus dem Teamalltag, die Ihnen helfen, alltägliche Herausforderungen in modernen Teamstrukturen gezielt zu meistern.

TAG 2

So gelingt Ihnen Kommunikation, Konfliktlösung und Teambuilding in der Praxis

  • Der Teamleiter als Konfliktmanager
  • In schwierigen Situationen die richtigen Worte finden
  • Wettstreit um Ressourcen – so positionieren Sie Ihr Anliegen und Ihren Auftrag in einem konfliktären Umfeld
  • Teambuilding – so Vermeiden Sie den Fehlstart

Praxisnutzen:

Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen und erprobte Methoden, um Kommunikation, Konfliktlösung und Teamentwicklung im Arbeitsalltag effektiv zu gestalten.

Teilnehmerstimme

Mir in meiner Persönlichkeit hat es sehr geholfen zu verstehen wie ich auf andere wirke. Ich habe sehr viel mitgenommen was ich privat und auch beruflich anwenden kann.


C. Zimmermann, MLL MVZ GmbH

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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an Projekt-, Gruppen- und Teamleiter sowie fachliche Führungskräfte. Angesprochen sind Mitarbeiter aus allen Branchen und Bereichen, die in eine neue Funktion ohne Weisungsbefugnis wechseln oder ihre Kenntnisse verfeinern möchten.

Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion
Nächster Termin: 22. - 23.04.2026
München

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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