Seminar Projektsteuerung am Bau

So garantieren Sie Termintreue, Kostensicherheit und Qualität


Nächste Termine
  • 26. - 27.11.2024 (Köln)
  • 29. - 30.01.2025 (München)
  • 24. - 25.02.2025 (Berlin)
4,5

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Mit exklusiven Praxisberichten

Erfahrene Experten teilen ihr Know-how zur Projektsteuerung am Bau und geben praktische Tipps zu Partnering-Verträgen und kollaborativer Projektabwicklung:

Bülent Yildiz
refine Projects AG

Andreas Gerdes
Mainka Bau GmbH & Co. KG

 

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Verzögerungen im Bauablauf und ausufernde Kosten sind bei Bauprojekten keine Seltenheit. Umso wichtiger ist es, dass Sie als Projektverantwortlicher die vereinbarten Kosten, Termine und Qualitäten einhalten. Aufgrund der zunehmenden Komplexität der Aufgaben und der wachsenden Zahl der Beteiligten, wird es für Bauherren jedoch immer schwieriger, den Bauablauf optimal zu steuern. 

In diesem Seminar erhalten Sie einen praktischen Leitfaden, damit Sie den reibungslosen Ablauf Ihrer Bauprojekte sicherstellen können. 

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Bauprojekte professionell starten, bestmöglich organisieren und erfolgreich zum Ziel bringen.
  • Sie lernen, wie Sie durch die richtige Strukturierung und Planung Ihres Projektes einen reibungslosen Ablauf gewährleisten.
  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit der neuen AHO Nr. 9 in Bezug auf Leistungen, Projektsteuerung und Projektleitung.

Inhalte

  • Optimale Aufbau- und Ablauforganisation für private und öffentliche Bauvorhaben
  • Kostensicherheit bei Neubauvorhaben und beim Bauen im Bestand
  • Budgetüberschreitungen und Zeitablaufstörungen frühzeitig identifizieren und nachsteuern
  • Wer haftet wann und wofür – die Haftung des Projektsteuerers
  • Vertragsgestaltung und Besonderheiten im Vergabeprozess
  • Leistungen der Projektsteuerung mit Blick auf Nachhaltigkeitsziele, BIM und agile Methoden
  • Alternative Vergütungsmodelle zum Pauschalwerkvertrag – was ist zu beachten?
  • Mehr Effizienz durch Lean Management in der Projektsteuerung

Programm

TAG 1

So steuern Sie Projekte erfolgreich

  • Einführung in das Projektmanagement
  • Aufgaben des Bauherren und seines Vertreters
  • Strukturierung und Planung von Projekten
  • Projektkontrolle und Projektsteuerung
  • Projektkostenrechnung zwischen Projektmanagement und Projektsteuerung
  • Terminplanung und -steuerung

Praxisbericht:

Lean Management in der Projektsteuerung

Bülent Yildiz
Chief Executive Officer
refine Projects AG

TAG 2

So wissen Sie über Leistungen, Vergütung und Haftung in der Projektsteuerung Bescheid

  • Rechtsgrundlagen der Projektsteuerung
  • Leistungen der Projektsteuerung
  • Vergütung der Projektsteuerung
  • Beauftragung der Projektsteuerung
  • Haftung der Projektsteuerung

Praxisbericht:

MPP – Mainka Project Partnering

Andreas Gerdes
Leiter Recht
Mainka Bau GmbH & Co. KG

Teilnehmerstimme

Sehr informativ. Gute Dokumentation zu den Vorträgen. Gute Praxisbezüge.


D. Groß, Stadtwerke Jena Netze GmbH

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

Nutzen Sie auch gerne unser Kontaktformular.

Gratis-Download:

Checkliste für den erfolgreichen Projektalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 14 Seiten erfahren Sie, welche Tools, Methoden und Techniken Sie im Projektmanagement effektiv unterstützen und Ihren Projekterfolg garantieren.

Um die Checkliste für einen erfolgreichen Projektalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

PC Projektmanagement Checkliste: Erfolgstools im Projektmanagement - Interview mit Herbert A. Jopp
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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Immobilienentwicklung, Immobiliengesellschaften, Banken und der öffentlichen Hand. Das Seminar eignet sich zudem für Architektur- und Ingenieurbüros, Bauträger sowie Investoren und Immobiliendienstleister, die sich mit Aufgaben der Projektsteuerung befassen wollen. Außerdem richten wir uns an Neu- und Quereinsteiger in der Immobilienwirtschaft.

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