Seminar: Praxis-Workshop Beteiligungsmanagement

Steuern Sie Beteiligungen sicher mit modernen Instrumenten in komplexen Konzernstrukturen


Nächste Termine
  • 23. - 24.06.2026 (ortsunabhängig)
  • 28. - 29.07.2026 (Frankfurt/M.)
  • 16. - 17.09.2026 (Köln)
4,3

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KI im Beteiligungsmanagement

Nutzen Sie KI entlang des gesamten Beteiligungszyklus – von der Akquisition bis zum Exit für fundierte Entscheidungen und effizientere Prozesse

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Steuern Sie Ihre Beteiligungen sicher und wertorientiert – von der Akquisition bis zum Exit. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie fundierte Entscheidungen treffen, Synergien gezielt realisieren und leistungsfähige Steuerungs- und Reportingsysteme aufbauen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Beteiligungsstrukturen, internationalen Anforderungen und aktuellen Themen wie ESG und datengetriebenen Analysen. So stärken Sie Ihre Rolle als strategischer Sparringspartner und treiben die Entwicklung Ihrer Beteiligungen aktiv voran.

Ihr Nutzen

  • Sie treffen sicherere Investitions- und Portfolioentscheidungen, weil Sie komplexe Beteiligungen strukturiert analysieren und bewerten können
  • Sie steigern gezielt den Wert Ihrer Beteiligungen, indem Sie Synergien systematisch identifizieren und konsequent realisieren
  • Sie reduzieren Risiken im gesamten Beteiligungszyklus – von der Akquisition bis zur Desinvestition – durch fundierte Methoden und Best Practices
  • Sie schaffen Transparenz und Steuerungssicherheit durch klare Reporting-, Planungs- und Controllingstrukturen
  • Sie positionieren sich als strategischer Ansprechpartner für Geschäftsführung und Investoren und erhöhen Ihren Einfluss im Unternehmen
  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Anforderungen wie ESG und internationalen Beteiligungsstrukturen

Inhalte

  • Strategisches Akquisitionscontrolling – so analysieren Sie Markt, Zielobjekt und Synergien strukturiert
  • Erfolgreiches Integrationsmanagement – so realisieren Sie Synergien und sichern nachhaltige
  • Wertsteigerung
  • Fundierte Unternehmensbewertung – so ermitteln Sie den angemessenen Kaufpreis
  • Klare Exit-Strategie – so bestimmen Sie den optimalen Verkaufszeitpunkt
  • Flexible Planung – so entwickeln Sie realistische und belastbare Prognosen
  • Wirksames Steuerungssystem – so implementieren Sie transparente Reporting- und Kontrollprozesse
  • Neue ESG-Berichtspflichten – so integrieren Sie ESRS- und CSRD-Anforderungen sicher
  • Internationale Beteiligungen – so steuern Sie kulturelle Unterschiede und Länderrisiken professionell

Programm

TAG 1

So meistern Sie die Herausforderungen des Beteiligungscontrollings von Akquisition bis Exit

  • Organisation und Aufgaben des Beteiligungsmanagements
  • Fallbeispiel: Akquisitionscontrolling – So begleiten Sie den Kaufprozess
  • Integrations- und Synergiemanagement: So realisieren Sie Mehrwert
  • Exitmanagement: So trennen Sie sich von Bereichen

Praxis-Highlight – Praxisstudien aus Tag 1

Verhandlung der Kaufpreisbrücke in der Praxis und Möglichkeiten der Ausgestaltung von Kaufpreiszahlungen

Marcel Breucker | Termine Online + Frankfurt/M.
Global Head of Corporate Controlling
Heraeus

 

Beteiligungsmanagement von Minderheitsbeteiligungen im ZF-Konzern

Martin Waldinger + Sarah Müller
Reviews & Participations (FCBR)
ZF Group

TAG 2

So gestalten Sie effiziente Planungs- und Berichtsprozesse

  • Aufbau eines Planungs- und Steuerungssystems 
  • Rechnungswesen als Controllingbasis
  • Risikomanagement, ESG und Internationalisierung im Beteiligungsmanagement
  • Rolle und Position des Beteiligungsmanagers

Praxis-Highlight – Praxisstudie aus Tag 2

Daten, Reports und Künstliche Intelligenz im Beteiligungsmanagement

Holger Richter
Associate Partner
Blueforte GmbH

Starten Sie Ihre Zertifizierung zum Beteiligungsmanager

Dieses Seminar ist Ihr Einstieg in die Zertifizierungsreihe. Mit der Teilnahme an allen vier Modulen bauen Sie systematisch Ihre Kompetenz aus und sichern sich Ihren Abschluss – inklusive Preisvorteil bei Gesamtbuchung.

Das sagen Teilnehmer – und so profitieren Sie

Das Seminar hat meine Erwartungen weit übertroffen. Die Mischung aus Theorie und Anwendung in der Praxis hat mir sehr gut geholfen. Das Seminar ist sehr zu empfehlen.


K. Klinker, Becken Holding GmbH
Teilnehmer Management Circle Seminar

Zwei sehr interessante und gut organisierte Tage. Sehr gute, hilfreiche und kurzweilige Vorträge.


N. Schmack, ElringKlinger AG
Teilnehmer Management Circle Seminar

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Beteiligungen, Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling, Beteiligungsmanagement, Unternehmensplanung & -entwicklung, Controlling, Berichtswesen, Reporting und Mergers & Acquisitions. Darüber hinaus sind Neu- und Quereinsteiger angesprochen, die sich beruflich mit der Betreuung und Steuerung von Beteiligungsgesellschaften beschäftigen. Das Seminar ist außerdem für Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung sowie Unternehmensberater, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer interessant, die sich mit der Thematik befassen.

Praxis-Workshop Beteiligungsmanagement
Nächster Termin: 23. - 24.06.2026
ortsunabhängig

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Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
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Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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