Online Seminar: MRO-Prozesse effizient gestalten

Mit Lean Management Durchlaufzeiten verkürzen und Ressourcen sparen


Nächste Termine
  • 27.03.2026 (ortsunabhängig | 9.00 – 13.00 Uhr)
  • 13.04.2026 (ortsunabhängig | 13.00 – 17.00 Uhr)
  • 08.05.2026 (ortsunabhängig | 9.00 – 13.00 Uhr)
  • 15.06.2026 (ortsunabhängig | 13.00 – 17.00 Uhr)
Top-Experte
Philipp Kautz

Wissen, das wirkt – in nur 4 Stunden

Kompakt, praxisnah und auf den Punkt:
Unsere Online-Seminare liefern Fach- und Führungskräften gezielte Impulse, Methoden und Trends zu aktuellen Top-Themen. Mit wenig Zeitaufwand erzielen Sie große Wirkung – und setzen das Gelernte direkt im Arbeitsalltag um.

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In diesem kompakten Online-Seminar erhalten Sie praxisnahes Know-how, um MRO-Prozesse systematisch zu analysieren und nachhaltig zu verbessern. Sie erfahren, wie Sie Wertströme transparent machen, Verschwendung identifizieren und Lean-Methoden gezielt einsetzen. Der Fokus liegt auf umsetzbaren Standards, klaren Kennzahlen und einer wirksamen Steuerung im operativen Alltag. So schaffen Sie stabile Prozesse, verkürzen Durchlaufzeiten und sparen Ressourcen – direkt anwendbar in Ihrer MRO-Praxis.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, wie Sie MRO-Wertströme gezielt analysieren und Lean-Methoden wirksam anwenden
  • Sie erfahren, welche Rolle Shopfloor Management und visuelle Steuerung für stabile Prozesse spielen
  • Sie erhalten Methoden zur systematischen Identifikation und Reduzierung von Verschwendung
  • Sie lernen, wie Sie Standards auch bei wechselndem Input und flexiblem Workload etablieren
  • Sie gewinnen Klarheit darüber, welche Kennzahlen im MRO wirklich entscheidungsrelevant sind

Inhalte

  • Grundlagen & Einordnung – Besonderheiten von MRO-Prozessen verstehen und gezielt von klassischen Produktionsprozessen abgrenzen
  • Wertschöpfung und Verschwendung im MRO – Verschwendungsarten erkennen, prozessbedingte Unterbrechungen beherrschen und systematisch analysieren
  • Wertstrom im MRO-Prozess – Wertströme strukturiert analysieren, optimal gestalten und Engpässe mit der Theory of Constraints wirksam steuern
  • Standards und Steuerung im MRO – Robuste Standards für variablen Input entwickeln und MRO-Prozesse mithilfe von Shopfloor Management effizient organisieren
  • Kennzahlen mit Wirkung – Transparenz schaffen, fundierte Entscheidungen treffen und ungeplante Nach- und Zusatzarbeiten nachhaltig reduzieren

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Philipp Kautz

Lean Consultant | Lean Partners Projekt Gesellschaft mbH & Co. KG

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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieser Online-Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem MRO-Umfeld, die für die Instandsetzung, Reparatur und Überholung technischer Produkte und Systeme verantwortlich sind – nicht für die Instandhaltung von Betriebsmitteln wie Maschinen oder Anlagen. Angesprochen sind Expertinnen und Experten aus spezialisierten Instandhaltungsbetrieben sowie aus Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Verkehrstechnik und Energiewirtschaft, die produktbezogene MRO-Prozesse strategisch weiterentwickeln und mit Lean Management nachhaltige Effizienzgewinne erzielen möchten.

MRO-Prozesse effizient gestalten
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ortsunabhängig | 9.00 – 13.00 Uhr

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Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
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E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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