Seminar: Managementtraining für erfahrene Führungskräfte

Impulse und Strategien für aktuelle Führungsbrennpunkte


Nächste Termine
  • 18. - 19.06.2026 (Köln)
  • 27. - 28.07.2026 (München)
  • 02. - 03.09.2026 (Frankfurt/M.)

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Ihr besonderer Mehrwert

Exklusives Speed Coaching zu Ihrer persönlich größten Führungsherausforderung

Interaktiver Workshop zur souveränen Bewältigung von Personalengpässen in Ihrem Verantwortungsbereich

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Die Anforderungen an Führungskräfte sind komplexer denn je: Fachkräftemangel, KI-Transformation, Generationenkonflikte und permanente Veränderungen prägen den Führungsalltag. In diesem Intensiv-Seminar reflektieren Sie Ihre Führungserfahrung und erweitern Ihre Handlungssicherheit für kritische Situationen. Sie erhalten praxiserprobte Strategien und eine konkrete Toolbox, um auch unter Druck wirksam zu führen. Exklusive Coaching-Elemente und interaktive Workshops unterstützen den nachhaltigen Transfer in Ihren Arbeitsalltag.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten Best Practices, um den Spagat zwischen Führungs- und Fachaufgaben souverän zu meistern.
  • Sie lernen, wie Sie Spannungen zwischen Generationen konstruktiv auflösen.
  • Sie entwickeln Strategien zum Umgang mit Fachkräftemangel und langfristiger Unterbesetzung.
  • Sie erfahren, wie Change-Prozesse und Transformationen nachhaltig gelingen.
  • Sie erhalten Impulse, um Sorgen, Ängste und Widerstände im Kontext der KI-Transformation zu überwinden.
  • Sie stärken Ihre Führungssicherheit in kritischen und konflikthaften Situationen.

Inhalte

  • Positive Führung in schwierigen Zeiten: Wie Sie Ihr Team motiviert durch Durststrecken steuern
  • Change Leadership – der Schlüssel für Veränderungen: Durchbrechen Sie alte Muster noch effizienter
  • Die Führungskraft in der KI-Transformation: So moderieren Sie aktiv den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen
  • Der Spagat zwischen Fach- und Führungsaufgaben: Mit diesen Tipps meistern Sie erfolgreich Ihre Sandwich-Position
  • Führung in kritischen Situationen: Wie Sie unangenehme Managementvorgaben diplomatisch weitergeben
  • Spannungen zwischen den Generationen: Wie Sie die GenZ und Boomer erfolgreich zusammen führen
  • Fachkräftemangel und langfristige Unterbesetzung: So managen Sie unerwartete personelle Veränderungen und anhaltende Engpässe

Programm

TAG 1

So bleiben Sie mit Ihrem Team auch in herausfordernden Zeiten erfolgreich

  • Führung aktuell – welche neuen Anforderungen gibt es?
  • Führungsstile für die Praxis
  • Steigende Herausforderungen managen
  • Bewerten des eigenen Führungsstils
  • Mitarbeiter gewinnen und halten
  • Schwierige Führungssituationen bewältigen

Workshop:

Im interaktiven Workshop lernen Sie, wie Sie mit den aktuellen Herausforderungen des Fachkräftemangels erfolgreich umgehen.

TAG 2

So führen Sie erfolgreich in Veränderungs- und Transformationskontexten

  • Führung und Change Management
  • Leadership in der KI-Transformation
  • Gemeinsam für die Unternehmensziele
  • Das Mitarbeitergespräch
  • Führung in kritischen Situationen
  • Speed Coaching
  • Rückschau und Vereinbarungen

Leitfaden:

Regelmäßige Feedbackgespräche sind Bestandteil zeitgemäßer Führung. Doch dabei gibt es einiges zu beachten. In diesem Seminar erhalten Sie einen Leitfaden für ein erfolgreiches Feedbackgespräch.

Stimmen erfahrener Führungskräfte zu unseren Experten

Mir hat die Veranstaltung sehr geholfen. Ich habe viel Input mitgenommen und fühle mich schon sicherer mit diesen Instrumenten/Tipps.


J. Widera, BKK mkk - meine krankenkasse
Teilnehmer Management Circle Seminar

Alle meine Erwartungen wurden erfüllt und individuelle Belange jederzeit berücksichtigt.


T. Supp, ERGO Group AG
Teilnehmer Management Circle Seminar

Die Veranstaltung war sehr lebendig mir sehr vielen wertvollen Anregungen zur Umsetzung eines Arbeitsalltag.


N. Wittmann, Bürgschaftsbank Hessen GmbH
Teilnehmer Management Circle Seminar

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz

Unser Führungskräfte Coaching unterstützt Sie individuell und praxisnah – genau dort, wo Sie stehen. Profitieren Sie von persönlicher Begleitung, gezieltem Feedback und neuen Impulsen für Ihren Führungsalltag.

Gratis-Download:

Checkliste für Ihren Führungsalltag

Schnuppern Sie schon einmal ganz unverbindlich in die Inhalte des Seminars hinein und laden Sie sich hier einen Auszug zur direkten Anwendung in Ihrem Berufsalltag herunter.

Auf 9 Seiten erfahren Sie, wie Sie sich souverän positionieren, Akzeptanz bei Ihrem Team gewinnen und Ihre gemeinsamen Ziele auch wirklich erreichen.

Um die Checkliste für Ihren Führungsalltag zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können die Checkliste auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800

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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche und Hierarchieebenen, die ihre Mitarbeiter auch in herausfordernden Zeiten voller Veränderungen effektiv und zielgerichtet führen wollen. Ebenso angesprochen sind Projektleiter sowie Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsführung.

Managementtraining für erfahrene Führungskräfte
Nächster Termin: 18. - 19.06.2026
Köln

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

Nutzen Sie auch gerne unser Kontaktformular.

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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