Seminar: Kommunikation mit schwierigen Kunden, Kollegen und Mitarbeitern

So gelingt Ihnen die Kommunikation mit Nörglern, Querulanten und Pessimisten


Nächste Termine
  • 05. - 06.05.2026 (ortsunabhängig)
  • 08. - 09.06.2026 (Frankfurt/M.)
  • 01. - 02.07.2026 (München)
  • 28. - 29.07.2026 (Köln)
Top-Expertin
Ines Felicitas Rittner
4,6

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Ihr Kommunikationsexpertin

Ines Felicitas Rittner ist eine renommierte Expertin für moderne Kommunikation und Verhandlungsführung. Mit über 20 Jahren Erfahrung in nationalen und internationalen Kommunikationsfeldern hat sie ihr Knowhow bei namhaften Unternehmen wie der DAB Bank, der Mercedes-Benz Bank und Hubert Burda aufgebaut.

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Schwierige Gesprächspartner, emotionale Eskalationen und verdeckte Machtspiele gehören für viele Fach- und Führungskräfte zum Alltag. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, auch in angespannten Situationen souverän zu kommunizieren, Angriffe gezielt zu entschärfen und Ihre Interessen klar zu vertreten. Sie entwickeln wirkungsvolle Strategien für den Umgang mit Nörglern, Querulanten und Pessimisten und gewinnen Sicherheit im Einsatz von Deeskalations-, Argumentations- und Mentaltechniken.

Durch praxisnahe Übungen, konkrete Gesprächsleitfäden und individuelles Feedback stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz nachhaltig und übertragen das Gelernte direkt in Ihren Berufsalltag.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, auch unter emotionalem Druck ruhig und sachlich zu reagieren.
  • Sie erfahren, wie Sie Angriffe, Manipulationen und Psychotricks frühzeitig erkennen und abwehren.
  • Sie erhalten praxiserprobte Strategien für Deeskalation und lösungsorientierte Gesprächsführung.
  • Sie lernen, Ihre Standpunkte klar, kurz und überzeugend zu vertreten.
  • Sie entwickeln individuelle Mentaltechniken für mehr innere Gelassenheit im Arbeitsalltag.

Inhalte

  • Souverän bleiben unter Druck – ruhig und sachlich reagieren, auch bei emotionaler Anspannung
  • Macht und Dynamiken verstehen – Problemlösungsgespräche sicher führen und steuern
  • Klar und überzeugend argumentieren – eigene Interessen lösungsorientiert und präzise vertreten
  • Mentaltechniken & Neuro-Hacks – in kritischen Situationen einen kühlen Kopf bewahren
  • Typgerecht kommunizieren – mit der persönlichen Power-Map schwierige Kunden und Kollegen wirksam erreichen

Top-Expertin

Expertin Ines Felicitas Rittner

Ines Felicitas Rittner

Selbstständige Kommunikationsexpertin und Business Coach für Führungskräfte | IFR-Coaching Training Consulting

Zum Profil

Programm

TAG 1

So behalten Sie das Ruder auch in schwierigen Gesprächen in der Hand

  • Wann wird Kommunikation schwierig?
  • Kernbotschaften anwenden nach dem KISS-Prinzip
  • Die Kunst der Deeskalation – Angriffe neutralisieren
  • Exkurs: Kommunikation in der Transformation und in Krisenzeiten
  • Wege zur inneren Gelassenheit

Praktische Übungen:

Sie übertragen das Gelernte auf Ihren Arbeitsalltag und trainieren, Ihren Standpunkt auch in schwierigen Situationen zu verteidigen. 

Video-Feedback:

Sie erarbeiten Ihre individuelle Strategie und können diese auf Wunsch per Video-Feedback analysieren und optimieren. 

TAG 2

So meistern Sie Konfliktsituationen zukünftig noch erfolgreicher

  • Psychotricks erkennen und abwehren
  • Das Kritik- und das Problemlösungsgespräch
  • Taktiken und Strategien für Meetings

Praktische Übungen:

Sie trainieren, Manipulationen zu erkennen und fiese Psychotricks gezielt abzuwehren – auch am zweiten Tag auf Wunsch mit individuellem Video-Feedback. 

Das sagen Teilnehmende über das Seminar

Höchst interessante Themen, gute Beispiele, man kann diese Dinge sehr gut in der Praxis anwenden. In vielen Situationen/Fallbeispielen habe ich mich selbst gesehen.


P. Henn, WIKA Alexander Wiegand SE & CO. KG
Teilnehmer Management Circle Seminar

Ich wurde auf jeden Fall abgeholt.


S. Friese, Gebrüder Ernsthaus Stahl- und Metallbau GmbH
Teilnehmer Management Circle Seminar

Die Zeit ist sehr schnell vergangen. Durch die „kleine“ Teilnehmeranzahl wurde auf JEDEN individuell eingegangen.


J. Agerer, schwaben netz gmbh
Teilnehmer Management Circle Seminar
Kostenloser Download

Checkliste für Ihre Führungskommunikation

Was gute Führungskommunikation ausmacht und was Sie tunlichst vermeiden sollten, um Ihre Mitarbeitenden erreichen und überzeugen zu können, haben wir in dieser Checkliste für Sie zusammengefasst!

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Fach- und Führungskräfte sowie Leiter und leitende Mitarbeiter aller Branchen und Bereiche, die ihre Kommunikationsstärke gezielt ausbauen und im beruflichen Alltag souveräner mit schwierigen Kunden, Kollegen oder Mitarbeitern umgehen möchten.

Kommunikation mit schwierigen Kunden, Kollegen und Mitarbeitern
Nächster Termin: 05. - 06.05.2026
ortsunabhängig

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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