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+ 2 intensive Seminartage
+ Top-Experten
+ 1 exklusiver Praxisbericht
+ Für nur € 1.895,–
Für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen benötigen Sie nicht nur die entsprechenden Konzepte und Methoden, sondern müssen auch existierende Kostenpotenziale erkennen und das Performance Management System als zentralen Baustein für mehr Transparenz und Leistungsverbesserung verstehen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein geeignetes Kennzahlensystem ausarbeiten, mit dem Sie Verbesserungen messbar und die kontinuierliche Weiterentwicklung erst möglich machen.
TAG 1
Sie arbeiten in der Gruppe an einem praxisnahen Übungsbeispiel zur Performance-Visualisierung und Kennzahlen und können sich Ihre konkreten Fragen beantworten lassen.
TAG 2
Führen mit Kennzahlen – Wirkung zwischen Spätindikatoren (Ergebniskennzahlen und Frühindikatoren (Befähigerkennzahlen)
Silvio Pabst
Spezialist Lean
BMW AG
„Daily Management“ – von der Steuerung des Tagesgeschäfts hin zur nachhaltigen Verbesserung
Johannes Riedler
Leiter der Lean-Abteilung
GROB-WERKE GmbH & Co. KG
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Lean Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!
Sehr gute Referenten, ausführliche Dokumentation. Sicherlich nicht meine letzte Veranstaltung bei Management Circle!
Nutzen Sie unser Seminarangebot zu den Themen Führung und Management, um sich gezielt weiterzuentwickeln – inklusive praktischer Tipps!
Nutzen Sie die Chance, sich umfassend über das Seminar „Kennzahlen und Performance Management“ zu informieren. Im kostenlosen Programmflyer finden Sie alle wichtigen Inhalte, Termine und Informationen zu den Experten, von denen Sie praxisnah lernen.
Um das Seminarprogramm zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können das Handbuch auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800
Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Controlling, Fertigung, Montage und Arbeitsvorbereitung. Wir sprechen insbesondere Werksleiter, Betriebsleiter, VP Operations, Director Lean und COOs an, welche die oben genannten Themen erfolgreich umsetzen bzw. umsetzen lassen müssen. Grundkenntnisse zu Lean Production werden vorausgesetzt!
