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+ 2 intensive Seminartage
+ Top-Experten
+ 1 exklusiver Praxisbericht
+ Für nur € 1.895,–
Nachfrageschwankungen sind im Produktionsumfeld schwer zu handhaben und können sich innerhalb der Supply Chain noch stark vergrößern.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diese Nachfrageschwankungen in den Griff bekommen und den Verbesserungsprozess im Unternehmen gezielt vorantreiben!
TAG 1
Aufbau eines einstufigen Produktionssystems mit Steuerung über Heijunka-Boards
TAG 2
Pull und Leveling als Instrumente der kontinuierlichen Verbesserung
Dr. Christian Lippolt
Director Process Management Plan to Fulfill
Robert Bosch GmbH
Wenn Sie an diesem Seminar teilnehmen, haben Sie bereits den ersten Baustein unserer Zertifizierungsreihe absolviert. Lassen Sie sich mit der Teilnahme an nur drei weiteren Seminaren aus diesem Themenbereich zum Lean Manager zertifizieren. Das Beste: Bei Buchung der gesamten Zertifizierungsreihe können Sie dazu noch richtig sparen!
Sehr praxisnahe Simulation der Produktionsplanung und -steuerung, inklusiv aller dehnbaren Einflussgrößen schafft gute Anwendbarkeit.
Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice
E-Mail: stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon: +49 6196 4722-800
Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.
Nutzen Sie auch gerne unser Kontaktformular.
Nutzen Sie die Chance, sich umfassend über das Seminar „Glätten und Nivellieren für mehr Effizienz“ zu informieren. Im kostenlosen Programmflyer finden Sie alle wichtigen Inhalte, Termine und Informationen zu den Experten, von denen Sie praxisnah lernen.
Um das Seminarprogramm zu erhalten, füllen Sie einfach das Download-Formular aus. Sie können das Handbuch auch ohne Einwilligung telefonisch über unseren Kundenservice bekommen: +49 6196 4722-800
Dieses Seminar richtet sich an Leiter der Bereiche Produktion, Produktionslogistik, Produktionsplanung und -steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung, KVP sowie an Werksleiter und Lean-Berater.