Online Seminar: End-to-End Process Excellence im Einkauf

So brechen Sie Silos auf und vernetzen Ihre Einkaufsprozesse intelligent


Nächste Termine
  • 10.07.2026 (ortsunabhängig | 13:00 - 17:00 Uhr)
  • 03.08.2026 (ortsunabhängig | 9:00 - 13:00 Uhr)
  • 04.09.2026 (ortsunabhängig | 13:00 - 17:00 Uhr)
  • 21.09.2026 (ortsunabhängig | 9:00 - 13:00 Uhr)
Top-Experte
Dominik Hohm

Ihr Wissens-Booster: Expertise in nur 4 Stunden

Kompakt, praxisnah und auf den Punkt:
Unsere Online-Seminare liefern Fach- und Führungskräften gezielte Impulse, Methoden und Trends zu aktuellen Top-Themen. Mit wenig Zeitaufwand erzielen Sie große Wirkung – und setzen das Gelernte direkt im Arbeitsalltag um.

  • Effizient lernen – in nur 4 Stunden
  • 100 % online & interaktiv
  • Wissen, das Sie sofort weiterbringt
Teilen Sie diese Seite

Einkaufsprozesse müssen heute effizient, transparent und steuerbar sein – von der Bedarfsmeldung bis zur Zahlung. In diesem kompakten Wissens-Booster erfahren Sie, wie Sie Silos aufbrechen, Prozessvarianten sichtbar machen und Einkaufsabläufe intelligent vernetzen. Sie erhalten praxisnahe Impulse, um Durchlaufzeiten zu reduzieren, Automatisierungspotenziale zu nutzen und klare Verantwortlichkeiten im gesamten Procure-to-Pay-Prozess zu etablieren. So gewinnen Sie mehr Prozesssicherheit, stärken die Compliance und schaffen die Grundlage für eine leistungsfähige Einkaufsorganisation.

Ihr Nutzen

  • Sie steigern die Effizienz Ihrer Einkaufsprozesse durch klar strukturierte End-to-End-Abläufe
  • Sie reduzieren Durchlaufzeiten und schaffen die Grundlage für schnellere Prozessentscheidungen
  • Sie erhöhen die Transparenz über Abläufe, Abweichungen und zentrale Werttreiber im Einkauf
  • Sie gewinnen mehr Sicherheit bei Governance, Verantwortlichkeiten und Compliance-Anforderungen
  • Sie erkennen gezielt Optimierungspotenziale und können diese priorisiert angehen
  • Sie stärken die Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Fachbereichen, Controlling und Shared Services
  • Sie erhalten kompaktes Praxiswissen, das Sie direkt auf Ihre Einkaufsorganisation übertragen können

Inhalte

  • End-to-End-Prozessverständnis und Zielbild
    Einkaufsprozesse von Bedarf bis Zahlung ganzheitlich betrachten und Rollen, Schnittstellen sowie Verantwortlichkeiten klar definieren
  • Transparenz über Prozesse und Ursachen
    Prozessvarianten, Engpässe, Medienbrüche und Maverick Buying sichtbar machen und gezielt bewerten
  • KPIs und Steuerungslogik
    Kennzahlen für Durchlaufzeiten, Automatisierung und Compliance definieren und als Steuerungsinstrument nutzen
  • Prozesse optimieren und automatisieren
    Automatisierungspotenziale identifizieren, Workflows und Standards nutzen sowie Guided Buying implementieren
  • Governance und kontinuierliche Verbesserung
    Einkauf als steuernde Instanz etablieren, Regelkreise definieren und Prozessdisziplin nachhaltig sichern

Top-Experte

Experte Dominik Hohm

Dominik Hohm

Einkaufsexperte mit langjähriger Führungserfahrung in namhaften deutschen Unternehmen

Zum Profil
Programm entdecken: Jetzt alle Infos auf einen Blick

Spannende Themen, Top-Speaker und exklusive Einblicke – jetzt kompakt herunterladen und mehr erfahren.

An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieser Wissens-Booster richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Procurement und Supply Chain Management sowie an Verantwortliche aus Prozessmanagement, Controlling und Shared Services. Angesprochen sind insbesondere Mitarbeitende und Führungskräfte, die End-to-End-Prozesse im Einkauf analysieren, optimieren und steuern, Prozessverantwortung tragen oder Transparenz, Effizienz und Compliance in ihren Einkaufsprozessen nachhaltig verbessern möchten.

End-to-End Process Excellence im Einkauf
Nächster Termin: 10.07.2026
ortsunabhängig | 13:00 - 17:00 Uhr

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

Nutzen Sie auch gerne unser Kontaktformular.

Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

© Management Circle 2026