Seminar: Durchsetzungsstark verhandeln als Einkäufer

So führen Sie Einkaufsverhandlungen souverän und erzielen bessere Ergebnisse


Nächste Termine
  • 29. - 30.06.2026 (München)
  • 11. - 12.08.2026 (Frankfurt/M.)
  • 16. - 17.09.2026 (Köln)
Top-Experte
Prof. Dr. Jörg Kupjetz

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KI als Co-Pilot für erfolgreiche Verhandlungen

Nutzen Sie generative KI als Sparringspartner für Ihre Verhandlungsvorbereitung: Erkennen Sie Muster, bewerten Sie Optionen und entwickeln Sie fundierte Strategien für bessere Verhandlungsergebnisse.

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Verhandlungen gehören zum Tagesgeschäft im Einkauf – doch überzeugende Ergebnisse entstehen nicht zufällig. In diesem Intensivseminar lernen Sie, Einkaufsverhandlungen strukturiert vorzubereiten, strategisch zu führen und Ihre Interessen auch in anspruchsvollen Situationen durchzusetzen. Sie erhalten praxiserprobte Methoden, wirkungsvolle Verhandlungstaktiken und klare Strategien für mehr Sicherheit am Verhandlungstisch. Durch Übungen, Fallbeispiele und Feedback entwickeln Sie konkrete Ansätze, um Ihre Verhandlungsergebnisse nachhaltig zu verbessern

Ihr Nutzen

  • Sie stärken Ihre Verhandlungsmacht im Einkauf und gehen mit deutlich mehr Sicherheit in jede Verhandlung.
  • Sie verhandeln strategisch statt intuitiv und führen Gespräche mit klarer Struktur und Zielorientierung.
  • Sie bleiben auch bei Druck, Einwänden oder schwierigen Gesprächspartnern souverän.
  • Sie erzielen bessere Ergebnisse – nicht nur beim Preis, sondern auch bei Konditionen und Zusatzleistungen.
  • Sie nutzen KI als Sparringspartner, um Verhandlungen fundierter vorzubereiten und Strategien zu schärfen.
  • Sie gewinnen mehr Sicherheit und Klarheit in komplexen Verhandlungssituationen und behalten auch bei mehreren Beteiligten den Überblick.

Inhalte

  • Erfolgreich verhandeln im Einkauf – verstehen, was professionelle Einkaufsverhandlungen ausmacht und welche Faktoren über den Verhandlungserfolg entscheiden
  • Verhandlungen professionell vorbereiten – Ziele definieren, Verhandlungspartner analysieren und die eigene Verhandlungsmacht realistisch einschätzen
  • Strategisch verhandeln – Gesprächsführung, Fragetechniken und überzeugende Argumentation gezielt einsetzen
  • Verhandlungstaktiken erkennen und kontern – typische Methoden nutzen und unfaire Strategien souverän abwehren
  • Schwierige Verhandlungssituationen meistern – mit Druck, Einwänden und dominanten Gesprächspartnern professionell umgehen
  • KI als Co-Pilot nutzen – Verhandlungen vorbereiten, Argumentationen analysieren und Strategien gezielt schärfen

Top-Experte

Experte Jörg Kupjetz

Prof. Dr. Jörg Kupjetz

Rechtsanwalt, Professor für Wirtschaftsrecht und führender Experte für strategische Verhandlungsführung sowie Vertragspartner |kupjetz.training und consulting GmbH

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Programm

TAG 1

Professionelle Verhandlungsvorbereitung und erfolgreiche Verhandlungsstrategien

  • So gelingt professionelle Verhandlungsführung
  • Die richtige Verhandlungsvorbereitung
  • Verhandlungsstrategien im Einkauf
     

Interaktive Praxisübungen:

Trainieren Sie typische und komplexe Einkaufsverhandlungen anhand realer Praxissituationen – auch mit Unterstützung von KI. Analysieren Sie Ihr Verhandlungsverhalten, wenden Sie die erlernten Methoden gezielt an und erhalten Sie persönliches Feedback sowie konkrete Handlungsempfehlungen für bessere Verhandlungsergebnisse. 

TAG 2

Moderne Verhandlungstaktiken, schwierige Situationen und Mehrwertverhandlungen

  • Verhandlungstaktiken erkennen und einsetzen
  • Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern
  • Verhandeln jenseits des Preises
  • KI als Co-Pilot für erfolgreiche Verhandlungen
     

Gratis-Download:

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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf, die ihre Verhandlungskompetenz systematisch weiterentwickeln und ihre Verhandlungsmacht nachhaltig stärken möchten. Angesprochen sind sowohl operative und strategische Einkäufer als auch Category Manager, Lead Buyer und Einkaufsleiter, die Einkaufsverhandlungen professionell vorbereiten, souverän führen und auch in anspruchsvollen Situationen erfolgreich abschließen wollen.

Durchsetzungsstark verhandeln als Einkäufer
Nächster Termin: 29. - 30.06.2026
München

Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um unsere Veranstaltungen

Leiter Kundenservice Stephan Wolf

Stephan Wolf
Teamleiter Kundenservice

E-Mail:        stephan.wolf@managementcircle.de
Telefon:      +49 6196 4722-800

Stephan Wolf ist bereits seit 2002 das Gesicht für die Kunden von Management Circle. Als engagierter Teamleiter unseres Kundenservice freut sich der begeisterte Schwimmer jeden Tag aufs Neue, Ihre Fragen zu beantworten.

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Die Management Circle AG mit Sitz in Eschborn im Taunus ist spezialisiert auf die berufliche Weiterbildung in Form von Seminaren, Konferenzen und Kongressen für Fach- und Führungskräfte.

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